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中國企業培訓講師

如何引導沒有感恩心的員工?

 
講師:易淑蓉 瀏覽次數:150
 許多企業都會遇到員工缺乏感恩心的問題,他們只關注自身利益,不愿為企業多付出努力。若不加以正確引導,企業會陷入員工流失、業績下滑困境。以下是培養員工感恩心的方法。 一、建立共同成長理念。企業與員工應共同成長,創始人要給員工樹立此理念,不能只重企業利益而忽視員工成長。讓員工明白利他才能更好地利己,

許多企業(ye)都會(hui)遇到(dao)員(yuan)工(gong)缺乏感恩(en)心的(de)問(wen)題,他們只關注自身利益(yi),不愿為(wei)企業(ye)多付出努力(li)。若不加以正確引導,企業(ye)會(hui)陷入員(yuan)工(gong)流(liu)失、業(ye)績下滑困境(jing)。以下是培養員(yuan)工(gong)感恩(en)心的(de)方法(fa)。

一、建(jian)立共同成(cheng)長(chang)理念。企業與(yu)員(yuan)(yuan)工應共同成(cheng)長(chang),創(chuang)始人要(yao)給員(yuan)(yuan)工樹(shu)立此理念,不能(neng)只重企業利益而忽視員(yuan)(yuan)工成(cheng)長(chang)。讓員(yuan)(yuan)工明白利他(ta)才能(neng)更(geng)好(hao)地利己(ji),為企業和社(she)會(hui)創(chuang)造(zao)更(geng)多價值自己(ji)才能(neng)有更(geng)好(hao)收益,這樣員(yuan)(yuan)工會(hui)更(geng)積極(ji)為企業付出(chu)。

二、提升(sheng)員工(gong)自我(wo)認(ren)知(zhi)和(he)情商。員工(gong)情商和(he)自我(wo)認(ren)知(zhi)不(bu)足,就難以理(li)解(jie)企(qi)業價值(zhi)觀和(he)文(wen)化,更(geng)不(bu)會感恩(en)企(qi)業。可(ke)通(tong)過(guo)培養員工(gong)對(dui)因(yin)緣因(yin)果的理(li)解(jie),讓其明(ming)白自身行為的結果,從而更(geng)好(hao)理(li)解(jie)企(qi)業文(wen)化和(he)價值(zhi)觀并感恩(en)企(qi)業。

三、營造(zao)良好(hao)企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)(hua)。良好(hao)企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)(hua)對培養(yang)員(yuan)工(gong)感(gan)恩心至關重要,若企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)(hua)不(bu)佳,員(yuan)工(gong)會感(gan)覺(jue)不(bu)被(bei)尊重和關注,更難感(gan)恩。可通過(guo)深入(ru)員(yuan)工(gong)思(si)想和心理。讓其明(ming)白企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)(hua)重要性來(lai)改變(bian)行(xing)為,如開展(zhan)團(tuan)隊(dui)建設活動、組織公益活動等營造(zao)利他企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)(hua),使員(yuan)工(gong)更感(gan)恩企(qi)業。

四、用真誠的心關注員(yuan)工(gong)。公司要用真誠的心關注員(yuan)工(gong)生活、家庭等(deng)方面,讓(rang)員(yuan)工(gong)感(gan)受(shou)企(qi)(qi)(qi)業(ye)溫暖與關懷。如員(yuan)工(gong)生日送禮物、組(zu)織家屬(shu)參加年會等(deng)。培養員(yuan)工(gong)感(gan)恩心是(shi)長(chang)期過(guo)程(cheng)。需從(cong)多方面引導,讓(rang)員(yuan)工(gong)理解(jie)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化和價值觀,從(cong)而感(gan)恩企(qi)(qi)(qi)業(ye)并(bing)為企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展貢獻(xian)力量。



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易淑蓉
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