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中國企業培訓講師

給員工發錢的三個維度

 
講師:楊少杰 瀏覽次數:108
 給員工發錢需從三個維度考慮。 一、發裝在口袋里面的錢。即工資、獎金、提成,能滿足員工衣食住行等生理需求。但這類錢有永不知足和越用越少的硬傷,若只有此類錢,當有企業出價更高,員工可能離開。 二、發裝在腦袋里面的錢。用于員工學習成長,可提升效能感和價值感。花在學習上的錢是很好的投資,若企業不

給員(yuan)工發(fa)錢需(xu)從(cong)三個維度考(kao)慮。

一、發裝在口袋里面的(de)錢。即工(gong)資、獎金(jin)、提成,能(neng)滿足員(yuan)工(gong)衣食住行等生(sheng)理需求。但(dan)這類錢有(you)永不知(zhi)足和越(yue)用越(yue)少(shao)的(de)硬傷(shang),若只(zhi)有(you)此(ci)類錢,當有(you)企(qi)業出價更高,員(yuan)工(gong)可(ke)能(neng)離開。

二、發(fa)裝(zhuang)在(zai)腦袋里面的(de)錢(qian)。用于(yu)員工(gong)學習成長(chang),可(ke)提升效能感和價值感。花(hua)在(zai)學習上的(de)錢(qian)是(shi)(shi)很好的(de)投資,若企業(ye)不讓(rang)員工(gong)接受培訓(xun)交流,員工(gong)只有輸出沒有成長(chang)機會(hui),優秀(xiu)員工(gong)也會(hui)枯竭,所以這(zhe)是(shi)(shi)企業(ye)必須花(hua)的(de)高(gao)級錢(qian)。

三(san)、發抹在(zai)臉(lian)上的(de)錢。即員(yuan)工福(fu)利(li),如(ru)改善(shan)辦公環境(jing)、提(ti)升宿舍硬(ying)件條(tiao)件、過(guo)年過(guo)節福(fu)利(li)、好(hao)(hao)的(de)團建機(ji)會(hui)等,能提(ti)升員(yuan)工對企業的(de)幸福(fu)感(gan)和歸(gui)屬(shu)感(gan)。這(zhe)部(bu)分(fen)錢在(zai)經濟(ji)環境(jing)不(bu)(bu)好(hao)(hao)時也不(bu)(bu)能省,若員(yuan)工因福(fu)利(li)而覺得在(zai)公司上班(ban)有(you)面子,就(jiu)會(hui)更努力工作。

當企業從這三(san)個維(wei)度給員(yuan)工(gong)發(fa)錢(qian),才算發(fa)到位。



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