技術崗位不容易被(bei)提拔為領導主要有三個原因：
一、有優越(yue)感(gan)：技術崗位人員普遍有優越(yue)感(gan)，認為自己懂技術，在(zai)與老(lao)板和員工(gong)溝通(tong)時，期望(wang)被特殊對(dui)待，導(dao)致人緣不好，缺乏群眾基(ji)礎。
二、性(xing)格特點：做(zuo)技(ji)術工作久了，養成注(zhu)重完美和(he)細節的(de)性(xing)格，而管理(li)者需快速找(zhao)準方向(xiang)行動，企業在發展中會(hui)有問題，不(bu)能等一切(qie)完美再行動，否則(ze)會(hui)落后(hou)。
三(san)、崗(gang)位(wei)特性：技術崗(gang)位(wei)是多年沉(chen)淀的崗(gang)位(wei)，若被提拔，老板短(duan)時間內(nei)難找(zhao)到合(he)適人員替代，所以從技術崗(gang)位(wei)轉(zhuan)向(xiang)領導崗(gang)位(wei)，需意識(shi)到上(shang)述(shu)三(san)點，才能增加被提拔的機會(hui)。
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