公(gong)司年(nian)會中大獎(jiang)不(bu)(bu)喝酒不(bu)(bu)給兌(dui)，員工維(wei)權被(bei)開(kai)除。深(shen)圳龍崗的(de)金林(lin)實業有限公(gong)司在年(nian)會上要求中獎(jiang)者必(bi)須喝足一定(ding)量的(de)啤酒才能兌(dui)獎(jiang)，這讓中獎(jiang)員工吳(wu)保(bao)志難以接(jie)受，最(zui)后(hou)無法兌(dui)獎(jiang)。令(ling)人(ren)驚(jing)訝的(de)是，在維(wei)護自身權益(yi)過程(cheng)中，吳(wu)保(bao)志又(you)被(bei)公(gong)司開(kai)除。一名劉姓負責人(ren)告訴記者：“公(gong)司開(kai)除吳(wu)保(bao)志，是因為他在中獎(jiang)問題上處(chu)理(li)不(bu)(bu)當，還報(bao)(bao)警、給媒體報(bao)(bao)料，加之他處(chu)于試用期(qi)，干(gan)活(huo)(huo)不(bu)(bu)認真，開(kai)除他是公(gong)司最(zui)終的(de)決(jue)定(ding)。”(1月(yue)17日(ri)《生(sheng)活(huo)(huo)報(bao)(bao)》)
員工吳保志之(zhi)所以(yi)被開(kai)除，與其說他酒量小(xiao)，倒不如(ru)說他觸動(dong)了職場(chang)上最敏(min)感的(de)潛規則――不聽話。領導定的(de)規則，你(ni)為(wei)什么不遵(zun)守(shou)？甚(shen)至還要“鬧事”維權(quan)，這種刺頭兒(er)不被攆走才怪。
現在，幾乎每一個企(qi)業(ye)都(dou)在煞有介事地搞“企(qi)業(ye)文化”，而其中相(xiang)當(dang)一部分(fen)所謂的“企(qi)業(ye)文化”，歸根(gen)結底就倆字――“奴化”。再說(shuo)直白一點，聽(ting)話(hua)。
并非只有(you)小企業有(you)這些(xie)個(ge)怪癖，不(bu)少大企業也概莫能(neng)外。曾有(you)媒體(ti)報道稱，每個(ge)進入淘寶網工作的人(ren)，無論胖瘦、高矮，都必須在3個(ge)月內學會靠墻倒(dao)(dao)立。男(nan)性需保持倒(dao)(dao)立姿勢超過三(san)十(shi)秒才(cai)算過關，對女性的要求(qiu)稍低些(xie)，十(shi)秒即可，否則(ze)只能(neng)卷鋪(pu)蓋走人(ren)。有(you)人(ren)稱，倒(dao)(dao)立是很有(you)馬(ma)云特(te)色的企業文(wen)(wen)化，是阿里巴巴的文(wen)(wen)化精髓。
馬(ma)云(yun)(yun)為(wei)(wei)(wei)何對(dui)倒(dao)立(li)情有(you)(you)獨(du)鐘？原(yuan)來，他喜歡看《排球女將(jiang)》，小(xiao)鹿純(chun)子是(shi)馬(ma)云(yun)(yun)年輕時候的(de)(de)偶(ou)(ou)像。后來，為(wei)(wei)(wei)了迎接馬(ma)云(yun)(yun)偶(ou)(ou)像的(de)(de)來訪，員工們(men)開始練(lian)倒(dao)立(li)。倒(dao)立(li)作為(wei)(wei)(wei)個(ge)人的(de)(de)愛好(hao)(hao)無(wu)(wu)可(ke)厚非。可(ke)是(shi)，如(ru)果僅僅因為(wei)(wei)(wei)公司的(de)(de)老(lao)總(zong)“好(hao)(hao)這口”，就將(jiang)其(qi)上升到企業文化(hua)(hua)的(de)(de)高(gao)度強(qiang)制推(tui)行，造(zao)成整個(ge)公司人人“頭(tou)朝下”的(de)(de)現象，有(you)(you)點肉麻(ma)，甚至有(you)(you)點詭異(yi)。不會倒(dao)立(li)就只能卷鋪蓋走人，當真是(shi)“楚王好(hao)(hao)細腰(yao)，宮中多(duo)餓死(si)”！馬(ma)云(yun)(yun)好(hao)(hao)“純(chun)子”，淘(tao)寶(bao)皆倒(dao)立(li)。幸好(hao)(hao)馬(ma)云(yun)(yun)喜歡看的(de)(de)是(shi)《排球女將(jiang)》，如(ru)果他是(shi)《蠟筆小(xiao)新》的(de)(de)粉絲(si)兒，那是(shi)不是(shi)要推(tui)行“光屁股”文化(hua)(hua)？敢把屁股露(lu)出來，豈不是(shi)更(geng)有(you)(you)勇氣？更(geng)能無(wu)(wu)堅不摧？跟淘(tao)寶(bao)“倒(dao)行逆施”的(de)(de)企業文化(hua)(hua)相比，深圳龍(long)崗的(de)(de)金(jin)林實業有(you)(you)限公司不過是(shi)逼員工喝幾杯酒(jiu)罷了，還算不上太變態。
現在有(you)些(xie)企(qi)業的管理(li)者，根(gen)本不(bu)明白(bai)什(shen)么叫企(qi)業文化(hua)，往往根(gen)據(ju)個(ge)人的喜好來(lai)強加于(yu)人。有(you)的信(xin)奉“酒量就(jiu)是(shi)業務(wu)量”，有(you)的企(qi)業讓員工到街上乞討鍛煉(lian)勇氣，有(you)的讓員工當眾下跪磨煉(lian)“臉皮”，有(you)的干脆讓員工去(qu)“擁抱異性”……這(zhe)些(xie)，能算是(shi)“文化(hua)”嗎？這(zhe)分明是(shi)對“文化(hua)”的褻瀆(du)和(he)嘲弄。提(ti)出這(zhe)種(zhong)“文化(hua)”的領導，不(bu)過(guo)是(shi)利(li)用自己的權力和(he)強勢地位來(lai)販賣無聊。而某些(xie)所謂的專家跟(gen)著搖旗吶喊(han)、從(cong)中挖掘“意義”，還(huan)煞有(you)介事(shi)地要拿去(qu)推廣(guang)，又(you)怎(zen)一個(ge)“肉麻”了(le)得(de)。
不(bu)(bu)知道有多(duo)少可憐的(de)打工(gong)者(zhe)，為(wei)了(le)(le)(le)養家糊口不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)屈從于(yu)某些愚蠢的(de)“文化”，被折騰了(le)(le)(le)耍弄了(le)(le)(le)還要違(wei)心(xin)地(di)高呼“我主(zhu)英(ying)明”。現在就(jiu)(jiu)(jiu)業難，找個工(gong)作不(bu)(bu)容易，找個“有錢途”的(de)工(gong)作更難。在勞(lao)資(zi)雙方的(de)關系中，勞(lao)動者(zhe)明顯處于(yu)劣勢。為(wei)了(le)(le)(le)保住飯碗，為(wei)了(le)(le)(le)有個發展(zhan)的(de)平臺，多(duo)少人不(bu)(bu)得(de)屈從于(yu)職場的(de)“潛(qian)規(gui)則(ze)”，不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)違(wei)心(xin)地(di)去接受用人單(dan)位的(de)混賬“管理(li)”。不(bu)(bu)想當奴(nu)才(cai)的(de)員工(gong)不(bu)(bu)是(shi)好員工(gong)，你(ni)受不(bu)(bu)了(le)(le)(le)可以(yi)卷鋪蓋(gai)走人，愿(yuan)意干的(de)人多(duo)了(le)(le)(le)――這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)生(sheng)活(huo)，這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)競爭，這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)當前勞(lao)動力市(shi)場的(de)現狀
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