每次的(de)(de)兩會(hui)召開的(de)(de)時(shi)候(hou)，我們都會(hui)看到各(ge)(ge)種(zhong)各(ge)(ge)樣的(de)(de)提(ti)(ti)(ti)案(an)，有(you)(you)的(de)(de)提(ti)(ti)(ti)案(an)讓人(ren)(ren)雙手贊同，但有(you)(you)的(de)(de)提(ti)(ti)(ti)案(an)實在是(shi)雷(lei)人(ren)(ren)。今(jin)年比較雷(lei)人(ren)(ren)的(de)(de)提(ti)(ti)(ti)案(an)是(shi)立法限制員工(gong)跳(tiao)(tiao)槽。該(gai)名代(dai)表提(ti)(ti)(ti)出此項立案(an)的(de)(de)理由很簡單，“如果我招聘一(yi)個年輕的(de)(de)大學生來，假如說三年勞動合同他(ta)能夠完(wan)全履(lv)行完(wan)，企業不擔心(xin)他(ta)違約(yue)，那我覺得他(ta)就會(hui)投入，現在的(de)(de)問題是(shi)企業培養(yang)他(ta)一(yi)兩年之后他(ta)說跳(tiao)(tiao)槽就跳(tiao)(tiao)槽，沒有(you)(you)任何可追究的(de)(de)責任。”
看起來很有道理，但是他沒有回答的是，為什么員工會跳槽？
雖然勞動合同法的實施賦予了員工很多權利，但在中國的現實條件下，勞動者相對于企業而言還是處于*的弱勢地位。說企業處于弱勢地位的言論，跟之前關于公務員處于弱勢地位的言論一樣讓人無語。
從就(jiu)業的角(jiao)度講(jiang)，對于(yu)大多數勞動(dong)者而(er)言(yan)，找一份滿(man)意的工作并不(bu)(bu)容易(yi)，尤其是對于(yu)北上廣這樣人(ren)(ren)才濟濟的大城市而(er)言(yan)。所以客觀的來(lai)說(shuo)，大多數勞動(dong)者對于(yu)工作機會是非常珍惜的。而(er)且(qie)中國人(ren)(ren)能忍耐的天性也(ye)決(jue)定(ding)(ding)了(le)一個勞動(dong)者不(bu)(bu)會輕易(yi)的選擇跳(tiao)槽，即便是在我們看來(lai)更加不(bu)(bu)穩定(ding)(ding)的80后(hou)90后(hou)，他們的不(bu)(bu)穩定(ding)(ding)性也(ye)僅僅是相對于(yu)70后(hou)們而(er)言(yan)的。
企業要(yao)想留住員工(gong)(gong)，要(yao)靠金手銬，而不是一紙合同。只有勞(lao)動者認(ren)為自己在企業里(li)的工(gong)(gong)作能夠得(de)到應有的回報，而且未來(lai)還有發(fa)展的空(kong)間(jian)的時(shi)候，他們(men)才會留下(xia)來(lai)。當企業跟員工(gong)(gong)之間(jian)的關系(xi)僅(jin)僅(jin)依(yi)靠一紙合同來(lai)維系(xi)的時(shi)候，那么(me)企業也(ye)不可能指望得(de)到員工(gong)(gong)對工(gong)(gong)作的全身(shen)心的投入。
立(li)法限制跳槽，讓人恍若回到當年(nian)的計劃經濟時代。那時候人被所謂的人事關(guan)系、檔(dang)案關(guan)系等等各種枷鎖捆綁(bang)在單位，大多數人都會在一個(ge)單位終老一生。這(zhe)是(shi)我們想要的嗎(ma)？顯然不(bu)是(shi)，否則(ze)我們也不(bu)會搞改革了
市場經濟的重要特征之一，就是人才的自由流動。人才的流動，帶動物流、信息流、資金流等等，這樣我們的整個經濟體系才能健康運轉。當人才被捆綁起來之后，整個經濟體系的運轉也將陷于停頓。
所以，歸根結底，企業留人，需要的是不斷提高自身對人才的吸引力和凝聚力，而絕不是什么立法！
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