為(wei)什么美國夢幻隊時常贏球，因為(wei)他(ta)們(men)(men)擁有最(zui)(zui)好的(de)球員以(yi)及(ji)最(zui)(zui)好的(de)教練，所以(yi)我(wo)們(men)(men)公司跟(gen)世界最(zui)(zui)成功公司的(de)差距(ju)在(zai)于(yu)，我(wo)們(men)(men)是否擁有全世界最(zui)(zui)優秀的(de)人才。
那人才呢，分成兩(liang)種，一種叫領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)，第二種叫跟隨者(zhe)(zhe)(zhe)，所(suo)以你不是(shi)(shi)領導(dao)，你就是(shi)(shi)跟隨者(zhe)(zhe)(zhe)。好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)跟隨者(zhe)(zhe)(zhe)，他未(wei)來就可能(neng)是(shi)(shi)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)，所(suo)有(you)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)，他過去一定是(shi)(shi)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)跟隨者(zhe)(zhe)(zhe)。
所(suo)以(yi)怎么樣達成本公(gong)司的(de)經營(ying)目標，怎么樣成為世界上最(zui)好(hao)的(de)公(gong)司？今天比(bi)認(ren)真，我(wo)(wo)們更認(ren)真，今天比(bi)全(quan)力以(yi)赴(fu)，我(wo)(wo)們就(jiu)全(quan)力以(yi)赴(fu)，今天比(bi)服務，我(wo)(wo)們的(de)服務就(jiu)是什么？就(jiu)是最(zui)好(hao)，每一項毫(hao)無(wu)失誤的(de)超越所(suo)有的(de)競爭對手(shou)，所(suo)以(yi)這兩(liang)三天呢，我(wo)(wo)要給(gei)大家一個自我(wo)(wo)改造計劃。
我個人會訓練員(yuan)(yuan)工成(cheng)為世界(jie)第一(yi)名(ming)的員(yuan)(yuan)工，所有員(yuan)(yuan)工每天思考他(ta)(ta)如何做他(ta)(ta)崗位上的世界(jie)第一(yi)名(ming)，世界(jie)第一(yi)名(ming)達到的方(fang)法就先列(lie)出(chu)一(yi)百個標(biao)準，然后(hou)給自(zi)己(ji)(ji)自(zi)我分析、評估，了解自(zi)己(ji)(ji)的優勢，了解自(zi)己(ji)(ji)的弱項，并(bing)且立(li)刻(ke)采(cai)取行動方(fang)案。立(li)刻(ke)的去改(gai)善他(ta)(ta)。
各位，我(wo)們持續(xu)行動，偶(ou)爾會迷(mi)失(shi)方向是不是？所以一(yi)(yi)旦(dan)我(wo)們有標(biao)準(zhun)，標(biao)準(zhun)好像是我(wo)們的指南針(zhen)，指北針(zhen)一(yi)(yi)樣，他(ta)提(ti)供我(wo)們成功(gong)的方向，成功(gong)的思路，這一(yi)(yi)點非(fei)常非(fei)常的重要(yao)。
接下(xia)(xia)來(lai)，好的(de)(de)領導者了(le)解部署的(de)(de)期望，了(le)解部署的(de)(de)愿(yuan)望，所(suo)以(yi)(yi)我(wo)(wo)叫(jiao)你(ni)(ni)在這(zhe)兩天的(de)(de)時間呢，列出(chu)未來(lai)一年你(ni)(ni)最想完(wan)成(cheng)的(de)(de)十大(da)目標(biao)(biao)，并且(qie)我(wo)(wo)想請你(ni)(ni)寫出(chu)一套詳細(xi)的(de)(de)計劃(hua)，所(suo)以(yi)(yi)當(dang)你(ni)(ni)有(you)明確的(de)(de)目標(biao)(biao)，有(you)詳細(xi)的(de)(de)計劃(hua)，這(zhe)個(ge)時候計劃(hua)要交給我(wo)(wo)來(lai)看(kan)，我(wo)(wo)要看(kan)一下(xia)(xia)你(ni)(ni)的(de)(de)計劃(hua)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)可行，你(ni)(ni)的(de)(de)目標(biao)(biao)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)矛盾，你(ni)(ni)的(de)(de)目標(biao)(biao)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)不合(he)理，你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)不愿(yuan)意腳(jiao)踏實地(di)，所(suo)以(yi)(yi)當(dang)領導幫你(ni)(ni)做重新(xin)的(de)(de)檢討之后(hou)，你(ni)(ni)達(da)成(cheng)目標(biao)(biao)的(de)(de)機率會(hui)怎么樣？會(hui)更大(da)！
當然這是一個(ge)短期性(xing)的(de)領導，長(chang)期性(xing)的(de)領導，領導者必(bi)須(xu)了(le)解(jie)，每一個(ge)員工，他未來最想達成(cheng)(cheng)的(de)目標(biao)(biao)是什么？他未來最大目標(biao)(biao)，而且(qie)這個(ge)目標(biao)(biao)就(jiu)(jiu)是在自己公司里面。比(bi)如說，有人剛加入安(an)之機構，他說，陳老(lao)師，我(wo)五(wu)年之后我(wo)期望(wang)成(cheng)(cheng)為安(an)之集團的(de)總裁，你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)把(ba)你(ni)(ni)的(de)目標(biao)(biao)寫下來。
陳老(lao)師(shi)，我(wo)希望(wang)一(yi)(yi)年之(zhi)后成為(wei)(wei)你的(de)(de)特別助理，這是我(wo)最大的(de)(de)目標，陳老(lao)師(shi)，我(wo)希望(wang)一(yi)(yi)年之(zhi)后，我(wo)能成為(wei)(wei)公司的(de)(de)首席講師(shi)，陳老(lao)師(shi)，我(wo)希望(wang)我(wo)在(zai)三(san)年之(zhi)后，我(wo)可以在(zai)東北成為(wei)(wei)一(yi)(yi)個區域的(de)(de)高級(ji)行(xing)銷(xiao)總監(jian)，我(wo)要(yao)帶領很多的(de)(de)銷(xiao)售部(bu)隊。
各位(wei)，請(qing)你(ni)(ni)把(ba)你(ni)(ni)在(zai)(zai)本(ben)機構的(de)(de)最(zui)高愿望(wang)(wang)，在(zai)(zai)五年(nian)之(zhi)內的(de)(de)最(zui)高愿望(wang)(wang)，也(ye)同時(shi)把(ba)他寫下來(lai)，所(suo)以我(wo)就會(hui)知道，哦，你(ni)(ni)這個人是要當講師，雖(sui)然你(ni)(ni)目前是做會(hui)計，但我(wo)會(hui)很有系統的(de)(de)培養(yang)你(ni)(ni)，朝向講師之(zhi)路。你(ni)(ni)這個是要當總經理，結(jie)果你(ni)(ni)目前做的(de)(de)事(shi)情，目前接受的(de)(de)培訓，跟這個一點關系也(ye)沒(mei)有。這樣子我(wo)們浪(lang)費了(le)太多的(de)(de)時(shi)間，各位(wei)，你(ni)(ni)了(le)解我(wo)的(de)(de)意(yi)思嗎？
所(suo)以(yi)(yi)(yi)一(yi)旦(dan)我了解你(ni)的(de)(de)(de)短期(qi)目標，我教你(ni)怎么實現，所(suo)以(yi)(yi)(yi)你(ni)會有成就感(gan)，一(yi)旦(dan)我了解你(ni)長(chang)期(qi)在公(gong)司發展的(de)(de)(de)最大(da)夢(meng)想(xiang)，我就可(ke)以(yi)(yi)(yi)指導(dao)你(ni)，或是(shi)我感(gan)覺你(ni)的(de)(de)(de)夢(meng)想(xiang)跟你(ni)的(de)(de)(de)本質，你(ni)的(de)(de)(de)優勢是(shi)有差別，我會引導(dao)你(ni)，找一(yi)個更適(shi)合自(zi)(zi)己未來發展的(de)(de)(de)方向，然后(hou)全力以(yi)(yi)(yi)赴的(de)(de)(de)訓練你(ni)，達到你(ni)自(zi)(zi)己人生(sheng)最大(da)的(de)(de)(de)夢(meng)想(xiang)，你(ni)們說好(hao)(hao)不好(hao)(hao)？
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