懂得(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)才能管理(li)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，個人(ren)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)不(bu)只(zhi)在衣食住(zhu)行(xing)上面，所(suo)花的錢(qian)不(bu)只(zhi)是為了(le)(le)吃飯、住(zhu)房(fang)、交通(tong)和(he)養育(yu)兒女，還包(bao)含(han)其他很多內容。這(zhe)其實(shi)很像企(qi)(qi)業(ye)，企(qi)(qi)業(ye)的成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)不(bu)僅(jin)僅(jin)只(zhi)有工資(zi)、租(zu)金、獎(jiang)金、招待費和(he)辦公費，了(le)(le)這(zhe)些(xie)(xie)是成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的同時(shi)也是資(zi)源，如(ru)果只(zhi)降低這(zhe)些(xie)(xie)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，就會(hui)砍掉企(qi)(qi)業(ye)的資(zi)源。那么，個人(ren)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)包(bao)括哪些(xie)(xie)，又如(ru)何看待呢(ni)？
了解發生在自(zi)己身上的(de)成本
從管理角度看，個人成(cheng)本可分為以下這幾類：
••實支成本、時(shi)間成本；••顯性成本、機(ji)會(hui)成本；••變動成本、固(gu)定成本；••可控(kong)成本、不可控(kong)成本；
••有效(xiao)成(cheng)本、無效(xiao)成(cheng)本；••生活成(cheng)本、策(ce)略(lve)性成(cheng)本；••社會無效(xiao)成(cheng)本
實(shi)支成本(ben)是(shi)個(ge)人(ren)真正向外支出的(de)費(fei)用，是(shi)實(shi)際客觀存(cun)在的(de)。時間成本(ben)是(shi)人(ren)生最重大的(de)成本(ben)，但(dan)它(ta)并(bing)不是(shi)實(shi)際要支付(fu)的(de)費(fei)用。
顯性成(cheng)(cheng)(cheng)本是真正發生(sheng)的(de)(de)、看得見的(de)(de)支出(chu)。機會成(cheng)(cheng)(cheng)本則是在相同代價(jia)下選擇做事(shi)情(qing)A而放棄事(shi)情(qing)B，從而失(shi)去的(de)(de)做事(shi)情(qing)B可能帶來的(de)(de)最高利益。機會成(cheng)(cheng)(cheng)本如時(shi)間成(cheng)(cheng)(cheng)本一樣，也不(bu)是實際存(cun)在的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本，但(dan)卻是影響決策的(de)(de)重要成(cheng)(cheng)(cheng)本。
處理(li)一件事情就需要支(zhi)付一筆錢，這(zhe)就是(shi)變動成本。如果某種事情或服(fu)務需要每個月(yue)定期固定支(zhi)出，即便(bian)沒(mei)有收入，不處理(li)事情也要支(zhi)付，它就變成了固定成本。
顧名(ming)思(si)義(yi)，可(ke)控(kong)(kong)成本就是個人可(ke)以(yi)控(kong)(kong)制的花費；而(er)不可(ke)控(kong)(kong)成本多(duo)是外界所造成的個人成本，如(ru)社(she)會、政(zheng)府、機構(gou)以(yi)及他人等造成的個人必須支(zhi)付的時(shi)間或者費用，它對(dui)個人沒有任何益處。
有效(xiao)成(cheng)本是維(wei)持生(sheng)活以及為未來投資所花費的時間、金錢，反(fan)之則是無(wu)效(xiao)成(cheng)本。
單純讓自己存(cun)活(huo)的成(cheng)(cheng)本是(shi)生活(huo)成(cheng)(cheng)本，而對未來進行投資的支出則(ze)是(shi)策略性(xing)成(cheng)(cheng)本。
社會無(wu)效成(cheng)本也是個人不可控(kong)成(cheng)本，但范疇更為廣泛，它普(pu)遍地存在于我們生(sheng)活(huo)中(zhong)，并造成(cheng)這樣(yang)(yang)或那樣(yang)(yang)的浪費。
不論花費大(da)小，生活(huo)成(cheng)(cheng)本的(de)高低，以(yi)上這些成(cheng)(cheng)本在我們每個(ge)人(ren)身上都存(cun)在。作為(wei)一個(ge)有(you)(you)志于創(chuang)造價值的(de)人(ren)，你們有(you)(you)必要(yao)多方面了解自己(ji)的(de)成(cheng)(cheng)本，以(yi)便節省不該(gai)浪費的(de)資(zi)源(yuan)，預(yu)算不可控成(cheng)(cheng)本，讓自己(ji)生活(huo)適意，并(bing)能夠幫助(zhu)別(bie)人(ren)。
時間(jian)成本(ben)：浪(lang)費時間(jian)等于(yu)葬(zang)送(song)前(qian)途
超(chao)市(shi)門口經常會出(chu)現長(chang)長(chang)地隊伍(wu)，2007年(nian)11月(yue)，在重慶和北京因(yin)為某超(chao)市(shi)商品大(da)打折，引起(qi)人(ren)員(yuan)傷亡(wang)。這可(ke)能(neng)是我們習(xi)以為常的現象之(zhi)一，因(yin)為某東西便宜，寧愿(yuan)花時(shi)(shi)間排隊，寧愿(yuan)繞路去買(mai)。同時(shi)(shi)我們也發現，排隊的人(ren)大(da)多數是中老年(nian)人(ren)。
其實這是在用(yong)看不(bu)見的(de)(de)時間(jian)成本換取看得見的(de)(de)打折(zhe)商品，可(ke)(ke)(ke)是你想過這個代(dai)價(jia)值嗎？我們的(de)(de)時間(jian)真(zhen)的(de)(de)這么廉價(jia)嗎?答案是否定的(de)(de)。每一(yi)個人(ren)，不(bu)論年齡多大，都有(you)自己的(de)(de)價(jia)值。老年人(ren)雖然退休了，但并(bing)不(bu)代(dai)表(biao)他們的(de)(de)價(jia)值降低，他們的(de)(de)無(wu)形資產可(ke)(ke)(ke)能更大，將(jiang)時間(jian)浪費在漫(man)長的(de)(de)排(pai)隊(dui)等待(dai)上，豈不(bu)可(ke)(ke)(ke)惜？只要知識經(jing)驗對環境、社會有(you)益，總會有(you)人(ren)購買，這又豈是商品折(zhe)扣的(de)(de)區(qu)區(qu)幾元錢可(ke)(ke)(ke)以購買的(de)(de)嗎？
其他時(shi)間(jian)成(cheng)本的(de)(de)浪(lang)(lang)費也(ye)出現在我們工作、生(sheng)活中。如(ru)工作上磨(mo)洋(yang)工，等(deng)著月底拿工資；沒有目(mu)的(de)(de)的(de)(de)逛街；沒有方向(xiang)的(de)(de)閑(xian)聊(liao)；銀行(xing)、政府(fu)機(ji)構、商店(dian)或超市、醫院排著長長地(di)隊伍(wu)；交通擁堵；為了省錢寧(ning)愿(yuan)坐公交而拒絕地(di)鐵、出租(zu)；等(deng)人(ren)、等(deng)通知(zhi)、等(deng)決(jue)策；交際應酬；如(ru)此等(deng)等(deng)，無一不是浪(lang)(lang)費個人(ren)寶貴的(de)(de)時(shi)間(jian)。
此類成(cheng)本有些(xie)是我(wo)們可(ke)控(kong)的(de)(de)，有些(xie)我(wo)們無(wu)法控(kong)制(zhi)(zhi)，不(bu)能(neng)控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)，則提前(qian)做好準(zhun)備(bei)，做好規劃，盡量節(jie)省時(shi)間(jian)。如果(guo)每個人都(dou)記住這(zhe)個事實(shi)時(shi)間(jian)是人生(sheng)最重大的(de)(de)成(cheng)本，我(wo)們就(jiu)會(hui)(hui)自覺減少無(wu)謂的(de)(de)爭(zheng)執，不(bu)會(hui)(hui)為(wei)了小(xiao)利益排隊，不(bu)會(hui)(hui)磨(mo)(mo)洋工，不(bu)會(hui)(hui)認為(wei)增加(jia)社會(hui)(hui)的(de)(de)無(wu)效成(cheng)本。每一(yi)位(wei)在職的(de)(de)工作者，不(bu)論在私企(qi)還是國企(qi)，在事業(ye)單位(wei)還是企(qi)業(ye)，都(dou)有創造價值(zhi)的(de)(de)機會(hui)(hui)，不(bu)要再(zai)浪(lang)費時(shi)間(jian)，在磨(mo)(mo)洋工中(zhong)磨(mo)(mo)掉(diao)自己(ji)的(de)(de)前(qian)途，磨(mo)(mo)掉(diao)自己(ji)的(de)(de)財富。
機會成本：學(xue)會選擇(ze)，學(xue)會放棄(qi)
機會就是(shi)選(xuan)擇(ze)，一生中我(wo)們將面臨很多選(xuan)擇(ze)，比如：
打工VS.做生意；職業經理人VS.創(chuang)業；跳槽VS.職業發(fa)展(zhan)規(gui)劃；回學校充電VS.熬資歷；租房VS.買(mai)房；出(chu)國發(fa)展(zhan)VS.留在(zai)國內(nei)；坐出(chu)租VS.買(mai)車……
所有這(zhe)些(xie)可能面對的決策，都會(hui)產(chan)生(sheng)機會(hui)成本，選擇一個就會(hui)失去另一個的好處(chu)。這(zhe)個問題(ti)當年也曾困擾(rao)筆者(zhe)。在34歲時(shi)，我(wo)要(yao)決定(ding)(ding)是繼續(xu)留(liu)在貿(mao)易(yi)行(xing)業，還(huan)是轉行(xing)做會(hui)計師。但這(zhe)個問題(ti)沒有困擾(rao)我(wo)太(tai)久，當我(wo)旅行(xing)結束回到臺北時(shi)，我(wo)決定(ding)(ding)離開貿(mao)易(yi)行(xing)，背水一戰，花一年半(ban)的時(shi)間轉行(xing)成專業會(hui)計師，結果(guo)我(wo)成功了。
當年(nian)指導我(wo)(wo)決策的(de)原則是什么呢？首先(xian)我(wo)(wo)認(ren)為這(zhe)(zhe)輩子(zi)的(de)財富不(bu)可能在(zai)(zai)同一行(xing)業中賺(zhuan)取(qu)，而且我(wo)(wo)越專業，創造的(de)價值(zhi)越大，我(wo)(wo)的(de)前途(tu)、未來(lai)的(de)財富應(ying)該建立(li)在(zai)(zai)我(wo)(wo)的(de)專業的(de)基礎上。所以我(wo)(wo)寧愿用一年(nian)半(ban)的(de)時間改變自己，放棄這(zhe)(zhe)段(duan)時間的(de)高工資(zi)，正是對這(zhe)(zhe)個未來(lai)目標(biao)的(de)確認(ren)，引導我(wo)(wo)做出了決策。
所(suo)以(yi)，*化你的人生(sheng)目標(biao)，把它當(dang)做決(jue)策(ce)的依據。一(yi)旦你規劃了自己的一(yi)生(sheng)，找到(dao)人生(sheng)的最終目標(biao)，你就很容易判斷下一(yi)步應該怎(zen)么(me)走。來看(kan)上面這些選擇應該如(ru)何(he)決(jue)策(ce)：
打(da)工還是做生(sheng)意(yi)？越(yue)早(zao)做生(sheng)意(yi)越(yue)好。或(huo)者與(yu)企(qi)(qi)業協商(shang)，在企(qi)(qi)業里進行內部創業，負責企(qi)(qi)業的(de)(de)某(mou)個事業部，這(zhe)會(hui)使你的(de)(de)潛(qian)力發(fa)揮到*，創造的(de)(de)價值也(ye)更大。
跳槽還(huan)是做(zuo)職業發(fa)展規劃？不要為(wei)了另一家公(gong)司(si)(si)多(duo)出三五百元的工資而(er)不斷跳槽，在(zai)一家合適的公(gong)司(si)(si)里工作時間更長一些，可以獲得的知識和能(neng)力就(jiu)更多(duo)。如(ru)果你(ni)有能(neng)力，讓公(gong)司(si)(si)將你(ni)培(pei)養為(wei)職業經理人。
回學(xue)(xue)校充電，還(huan)是熬資歷？回學(xue)(xue)校充電對你在未來(lai)創造價值會有(you)更大的幫助。
租房(fang)還是(shi)買(mai)房(fang)，早(zao)買(mai)房(fang)還是(shi)晚(wan)買(mai)房(fang)？早(zao)買(mai)房(fang)。我國(guo)經濟正在發展，土地(di)不會(hui)再(zai)增加(jia)，因此房(fang)地(di)產(chan)價格會(hui)持續上(shang)漲，越早(zao)買(mai)增值(zhi)空間越大(da)，而且(qie)房(fang)產(chan)還是(shi)值(zhi)得長期(qi)擁有的(de)投資。
出(chu)國(guo)(guo)(guo)發展還是(shi)留(liu)在(zai)國(guo)(guo)(guo)內？盡量出(chu)國(guo)(guo)(guo)發展吧，學(xue)習國(guo)(guo)(guo)際(ji)語(yu)言(yan)、國(guo)(guo)(guo)際(ji)知識(shi)(shi)、國(guo)(guo)(guo)際(ji)經驗。隨著我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)經濟的飛速(su)發展，我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)也將走(zou)向世界(jie)各(ge)地，那時我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)的經理人(ren)就要變成世界(jie)經理人(ren)。因此(ci)，我(wo)(wo)們需要更早具備國(guo)(guo)(guo)際(ji)眼光(guang)和(he)國(guo)(guo)(guo)際(ji)知識(shi)(shi)，認識(shi)(shi)更多國(guo)(guo)(guo)際(ji)人(ren)士(shi)。
坐出租車(che)還是買(mai)車(che)？私家車(che)能夠改(gai)善生(sheng)活品質，應該買(mai)車(che)嗎？需(xu)要(yao)清楚(chu)一點，車(che)是一種消費性資產，不(bu)會(hui)帶來(lai)資產的增(zeng)值，如(ru)果不(bu)是十分必要(yao)，就不(bu)要(yao)買(mai)車(che)。
記住(zhu)一點，做決策(ce)不要(yao)只(zhi)看眼(yan)(yan)前。讓我們把眼(yan)(yan)光放長(chang)遠(yuan)一點，再放長(chang)遠(yuan)，一直(zhi)看到最終目(mu)標(biao)，然后(hou)結合目(mu)標(biao)各(ge)階段的實際(ji)情(qing)況(kuang)來(lai)做判斷。你會(hui)發現，選(xuan)擇并(bing)不是(shi)件(jian)很為難(nan)的事。
固定成本(ben)和不可(ke)控成本(ben)提(ti)前預備，盡量化(hua)解(jie)
生活中的固定(ding)成本很多，比如折(zhe)舊性(xing)資產、家(jia)用電器的損耗、汽車的損耗、保(bao)姆與家(jia)教費(fei)(fei)用、租房費(fei)(fei)用、固定(ding)物業費(fei)(fei)用、通訊費(fei)(fei)用等(deng)。
買房產可以逐年(nian)升值(zhi)，可是(shi)(shi)買一輛私家車(che)就不同(tong)了，它只會帶來固定的花費和折(zhe)舊。租(zu)房子是(shi)(shi)每月的固定成本，但(dan)購買的房子則(ze)是(shi)(shi)迅速增值(zhi)的資產。消(xiao)費好汽車(che)、好服裝、好電器會消(xiao)耗我們(men)的資產，但(dan)購買珠(zhu)寶、名畫就是(shi)(shi)投資。
由此可(ke)見，固(gu)定(ding)成(cheng)本不是固(gu)定(ding)的(de)，我(wo)們應該盡量減少持有折舊性資(zi)產，盡量化固(gu)定(ding)成(cheng)本為變(bian)動成(cheng)本，甚至變(bian)成(cheng)投(tou)資(zi)，來增加我(wo)們的(de)資(zi)產。
不可控成本也是我們經常要面對的(de)無(wu)效成本，如交通擁堵；不明原因的(de)飛機(ji)延誤，取(qu)消航(hang)班；排隊；商家沒有(you)誠(cheng)信；物價上漲；銀行收取(qu)某種(zhong)費用；自然災害(hai)以及意(yi)外事故；社會無(wu)效運(yun)作機(ji)制帶來的(de)額外不可控成本；等等。對這些不可控成本，我們應該怎么(me)辦呢？
保持(chi)快樂的(de)心(xin)態，接受這些成(cheng)本(ben)，如果已知道在(zai)某個階段會出現這樣(yang)的(de)成(cheng)本(ben)，就提前(qian)預備，用(yong)各種方式去化(hua)解它，把它降到*。
降低無效(xiao)成本
無效的(de)反義就(jiu)是(shi)有(you)(you)效，也就(jiu)是(shi)個人可以(yi)管(guan)理，因(yin)此可以(yi)說無效成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)是(shi)可控成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，即(ji)使(shi)這里含有(you)(you)一些(xie)不(bu)可控因(yin)素，我們依(yi)然可以(yi)想(xiang)辦法趨避它，讓它變成(cheng)(cheng)有(you)(you)效成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，或者(zhe)變成(cheng)(cheng)不(bu)會發生(sheng)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。
譬如，不遵(zun)守社會規則(ze)(ze)遭致罰款，亂停(ting)車(che)(che)、不遵(zun)守交通(tong)規則(ze)(ze)被(bei)罰款，上班遲到被(bei)扣獎金，等等，都(dou)是(shi)可以(yi)(yi)(yi)避免的。因為可以(yi)(yi)(yi)提(ti)早出門，可以(yi)(yi)(yi)遵(zun)守交通(tong)規則(ze)(ze)，甚至可以(yi)(yi)(yi)不開車(che)(che)坐出租車(che)(che)出去辦事。
汽車被撞有維(wei)修(xiu)成本，怎么解決？開車更仔細，或(huo)者(zhe)聘請司機(ji)(ji)，或(huo)者(zhe)聘請司機(ji)(ji)帶車。車是司機(ji)(ji)自己的，開車肯定非常(chang)小心，此外他(ta)還要承(cheng)擔(dan)維(wei)修(xiu)、維(wei)護的費用(yong)和時間，而你只需(xu)要負擔(dan)所(suo)行(xing)路程的費用(yong)，完全可以在車上(shang)休息(xi)或(huo)思(si)考自己的問題。
交通越(yue)來越(yue)擁擠(ji)，能(neng)不能(neng)化解這些擁堵的時(shi)間成(cheng)本，從(cong)這些時(shi)間中獲得(de)收益(yi)？是可以的。可以坐在車上做計劃(hua)、讀英(ying)文、看報(bao)(bao)、寫報(bao)(bao)告，這樣一(yi)來，這些時(shi)間成(cheng)本就(jiu)有(you)了收益(yi)。
別人撥錯號(hao)碼(ma)、推銷號(hao)碼(ma)、電話(hua)串號(hao)也會(hui)造成你的(de)無效成本(ben)，而這種情況又很普遍，怎么辦？關掉手機，或者讓(rang)下屬(shu)、秘書接手機，更(geng)貴(gui)的(de)時間成本(ben)應該有更(geng)好的(de)利用。
在一個(ge)地(di)方買(mai)到有瑕疵(ci)的(de)產(chan)品(pin)(pin)，那就盡(jin)量(liang)(liang)不(bu)要在同一地(di)方購買(mai)產(chan)品(pin)(pin)。購買(mai)東西時，盡(jin)量(liang)(liang)挑(tiao)選質(zhi)量(liang)(liang)好的(de)，因(yin)為質(zhi)量(liang)(liang)好的(de)產(chan)品(pin)(pin)可(ke)以用很久(jiu)，按(an)時間平均下來，會遠遠便宜在小市(shi)場、批發市(shi)場買(mai)的(de)“便宜貨”。
如果(guo)在醫(yi)院、銀(yin)行(xing)需要排長(chang)隊(dui)等候(hou)，那就(jiu)選擇人少的銀(yin)行(xing)，如民(min)營(ying)、外(wai)資銀(yin)行(xing)，或者辦(ban)理(li)VIP卡，每年多花3000元，得到的是時間成(cheng)(cheng)本的節(jie)省(sheng)。我們應該(gai)有犧(xi)牲其他成(cheng)(cheng)本來(lai)換取時間成(cheng)(cheng)本的觀念。
有時候我(wo)們覺得應(ying)該犒勞(lao)自己(ji)，不(bu)免大吃大喝一番；又或(huo)者有各(ge)種各(ge)樣的(de)飯局，大吃大喝。如此錢(qian)花了，可(ke)(ke)效果并(bing)不(bu)見得有多好，可(ke)(ke)能不(bu)舒服要去(qu)醫(yi)院(yuan)，可(ke)(ke)能要去(qu)減肥。何必(bi)呢？既(ji)讓自己(ji)痛苦又產生額外(wai)的(de)成本。
現在(zai)(zai)推(tui)銷越來越多，我(wo)們經(jing)常(chang)遇到貼身的強行推(tui)銷，甚至故意糾(jiu)纏。遇到這種情(qing)況，明確而嚴肅地(di)告訴推(tui)銷者：不(bu)要(yao)。千萬不(bu)要(yao)一邊(bian)拒絕，一邊(bian)還在(zai)(zai)看推(tui)銷的東西，這樣等于給了推(tui)銷者機會，結果浪費你(ni)的時(shi)間。接到推(tui)銷電話也是如此處理，不(bu)需要(yao)解(jie)釋(shi)原因。
每到黃金周，全民旅(lv)游(you)(you)總動員，結果又如(ru)(ru)何呢？車(che)票難買(mai)，房間難訂，旅(lv)游(you)(you)景點到處是(shi)人，服務質(zhi)量低。我們付出了時間和金錢，卻得不(bu)到應該有(you)的(de)休息和休閑。還(huan)不(bu)如(ru)(ru)呆(dai)在家里(li)，整理資料(liao)，看雜志，聽新聞，多睡一些(xie)覺，和家人團聚(ju)，這可能比(bi)外出旅(lv)游(you)(you)能得到更多的(de)身(shen)心調(diao)節。
無(wu)效成(cheng)本(ben)是我們可以改變的(de)成(cheng)本(ben)，即使實在無(wu)法改變，那就(jiu)放(fang)棄，但(dan)要保(bao)持積極樂觀的(de)心態。
增加投資就是創造(zao)價值(zhi)
策略性成(cheng)(cheng)本(ben)是對未(wei)來的(de)投(tou)資，以(yi)利于未(wei)來創造更大的(de)價值，如(ru)一種專業技能的(de)投(tou)入(ru)，就是策略性成(cheng)(cheng)本(ben)，此類成(cheng)(cheng)本(ben)應該在我們(men)的(de)預(yu)算中占相當重的(de)地位。
生活中，我們有很多(duo)方式增加策略性成本的(de)(de)(de)(de)投(tou)入，如去(qu)國(guo)外進(jin)修(xiu)、培訓。參加其他部門的(de)(de)(de)(de)輪崗等。這可以讓(rang)自己學的(de)(de)(de)(de)更多(duo)，不要(yao)過(guo)于關注從頭開始的(de)(de)(de)(de)艱難、降低工資職(zhi)位(wei)等方面的(de)(de)(de)(de)問題。當筆(bi)者36歲正式進(jin)入到會計師事(shi)(shi)務所時(shi)，是(shi)事(shi)(shi)務所里最底層(ceng)的(de)(de)(de)(de)人員(yuan)，與此(ci)前貿易行銷售總(zong)監的(de)(de)(de)(de)職(zhi)位(wei)收(shou)入天差地別。可是(shi)幾年之后，我的(de)(de)(de)(de)收(shou)入遠(yuan)遠(yuan)大過(guo)于繼續留在貿易行所能得(de)到的(de)(de)(de)(de)。可見這種投(tou)資時(shi)非(fei)常值得(de)的(de)(de)(de)(de)。
暑假期間(jian)，一(yi)個大學(xue)生是去麥當(dang)勞(lao)賣漢堡(bao)包賺(zhuan)錢(qian)(qian)(qian)比較劃(hua)算，還是義務做老(lao)師的(de)(de)(de)項目(mu)比較好(hao)呢？很多人會(hui)選擇去麥當(dang)勞(lao)打工(gong)，但是我建(jian)議去做項目(mu)。真正賺(zhuan)錢(qian)(qian)(qian)是在你(ni)(ni)所有(you)(you)能(neng)力(li)具(ju)備以后(hou)，那是賺(zhuan)錢(qian)(qian)(qian)速度會(hui)非(fei)常快，且自(zi)信而有(you)(you)尊嚴(yan)。年輕時是給未來(lai)投資(zi)的(de)(de)(de)好(hao)時機，是累(lei)計知識(shi)、經驗、能(neng)力(li)與智慧的(de)(de)(de)時候，所以不要(yao)斤(jin)斤(jin)計較那幾十元(yuan)、幾千元(yuan)錢(qian)(qian)(qian)，掙這些錢(qian)(qian)(qian)會(hui)減少了(le)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)策略性成本，減少了(le)未來(lai)創(chuang)造更(geng)大價(jia)值的(de)(de)(de)機會(hui)。
除了(le)上述的進修、培訓，還可(ke)以(yi)付費(fei)參(can)加(jia)(jia)一些(xie)重要的演講社，參(can)加(jia)(jia)行業(ye)論壇。這可(ke)以(yi)開(kai)闊(kuo)視野，鍛煉(lian)語言方面的能(neng)力(li)結交(jiao)更多有識之士。
此外，還需要花錢(qian)裝備(bei)自己，具備(bei)商業(ye)(ye)人士的(de)行頭，如職業(ye)(ye)裝、筆(bi)記(ji)本、皮包(bao)、鋼筆(bi)等(deng)裝備(bei)。這是(shi)進入行業(ye)(ye)的(de)“敲門磚”，顯示出你(ni)具有專業(ye)(ye)精神與不凡的(de)品味，而人們往(wang)往(wang)更愿意與有專業(ye)(ye)素養、有品質的(de)人打交道。
以(yi)(yi)上是(shi)從企(qi)業經營的(de)角(jiao)度，將個(ge)人(ren)(ren)成(cheng)(cheng)本(ben)分成(cheng)(cheng)不(bu)同的(de)類別(bie)。這里還要(yao)注意的(de)是(shi)個(ge)人(ren)(ren)成(cheng)(cheng)本(ben)有很粗淺表面的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)，也(ye)有很深(shen)(shen)層次(ci)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)。坐(zuo)(zuo)出(chu)租(zu)車(che)要(yao)30元，坐(zuo)(zuo)公交車(che)只要(yao)兩元，所以(yi)(yi)坐(zuo)(zuo)公交比較(jiao)便(bian)宜。這是(shi)表面成(cheng)(cheng)本(ben)。深(shen)(shen)層次(ci)成(cheng)(cheng)本(ben)是(shi)什么(me)呢？浪(lang)費某段(duan)時間(jian)。深(shen)(shen)入看待各項成(cheng)(cheng)本(ben)，尋(xun)找方法有效(xiao)管(guan)理成(cheng)(cheng)本(ben)，擠掉無(wu)效(xiao)成(cheng)(cheng)本(ben)，把錢花在(zai)刀刃上面，就(jiu)是(shi)在(zai)為(wei)自己投資。
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