21世紀理性(xing)營(ying)銷時(shi)代的到來，使個人英(ying)雄無法(fa)再在(zai)營(ying)銷舞臺上(shang)獨唱(chang)主角，依(yi)靠個人力(li)(li)量(liang)叱咤風云、勁舞弄(nong)潮的日(ri)子一(yi)去(qu)不返。團(tuan)(tuan)隊(dui)，這個營(ying)銷時(shi)尚名詞，開始被越來越多(duo)的企(qi)業(ye)深討鉆(zhan)研。團(tuan)(tuan)隊(dui)領導由于(yu)不知道如(ru)何(he)建設高(gao)效(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)隊(dui)，于(yu)是(shi)(shi)只好大(da)聲呼喊：“我們一(yi)定要(yao)(yao)加強團(tuan)(tuan)隊(dui)合(he)作(zuo)(zuo)，要(yao)(yao)講(jiang)奉獻，要(yao)(yao)上(shang)下凝成一(yi)股繩，我們的工(gong)作(zuo)(zuo)則無往(wang)而不勝。”喊口號可(ke)以，但效(xiao)(xiao)果卻很(hen)不佳(jia)。而企(qi)業(ye)最終的關鍵是(shi)(shi)“讓(rang)員工(gong)眾志(zhi)成城，調動員工(gong)的積極性(xing)與潛能，為企(qi)業(ye)創造績效(xiao)(xiao)”，因此，建設高(gao)效(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)隊(dui)提高(gao)其凝聚力(li)(li)尤(you)其顯(xian)得重(zhong)要(yao)(yao)。
一、高效團隊的特(te)點
高效(xiao)團隊(dui)是一個(ge)怎樣的團隊(dui)呢？其實高效(xiao)團隊(dui)具有(you)的條件(jian)很簡單：
（1）規模比較小(xiao)，一般(ban)不超過10人；
（2）互補的技能，即團隊各(ge)成員至少具備科(ke)技專(zhuan)長、分析解(jie)決問題(ti)能力、溝通技能；
（3）共(gong)同的(de)目的(de)，共(gong)同的(de)目的(de)產生的(de)前提，并可以為成員提供指導(dao)和(he)動(dong)力(li)；
（4）可行的(de)目標以使成員(yuan)采取行動(dong)和充滿活力；
（5）共同手段或(huo)方法來達成目標(biao)實現；
（6）相互(hu)之間的責(ze)任。
二、如何(he)建設高效團隊(dui)
21世紀(ji)是一(yi)(yi)個團(tuan)(tuan)隊至(zhi)上的(de)(de)時(shi)代(dai)。所有(you)(you)事業(ye)都將是團(tuan)(tuan)隊事業(ye)。依靠(kao)個人的(de)(de)力(li)量(liang)(liang)已經不能取得什(shen)么成(cheng)就(jiu)(jiu)了(le)。這就(jiu)(jiu)需要一(yi)(yi)種團(tuan)(tuan)隊凝聚力(li)，正如歌詞中唱的(de)(de)那樣(yang)“團(tuan)(tuan)結就(jiu)(jiu)是力(li)量(liang)(liang)”，只有(you)(you)擁有(you)(you)了(le)一(yi)(yi)支具(ju)有(you)(you)很強向(xiang)心力(li)、凝聚力(li)、戰斗(dou)力(li)的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊，擁有(you)(you)了(le)一(yi)(yi)批彼此(ci)間互相(xiang)鼓(gu)勵、支持、學(xue)習、合作的(de)(de)員工，企(qi)業(ye)才能不斷前(qian)進、壯大。如何(he)把(ba)企(qi)業(ye)建(jian)設成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)支高效、和諧(xie)、有(you)(you)凝聚力(li)和戰斗(dou)力(li)的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊
1. 提高自身素養，做好團隊的(de)“頭”。
2. 加(jia)強班(ban)子和中層管理隊伍的建(jian)設，抓(zhua)好團隊的“心”。
3. 打造(zao)團(tuan)隊精神，塑造(zao)團(tuan)隊的“魂”。
4. 妥善運用(yong)好考(kao)核激勵機制，為團(tuan)隊(dui)注入“推進(jin)劑”。
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