海川資本科技
中國*一家獲得國家知識產權局企業資本運營系統認證的專業服務機構!
一直以來,雇(gu)傭(yong)制是(shi)(shi)中國公司(si)的主(zhu)流形(xing)式(shi)。它(ta)的特點是(shi)(shi),資金(jin)雇(gu)傭(yong)勞作,大股(gu)東是(shi)(shi)老板,職工(gong)(gong)是(shi)(shi)“打工(gong)(gong)仔”,資金(jin)方(fang)(fang)與(yu)人力(li)(li)方(fang)(fang)相對割裂,乃至僅一個人持股(gu)。公司(si)管(guan)理(li)權(quan)(quan)利方(fang)(fang)面,資金(jin)方(fang)(fang)具有(you)*的話語(yu)權(quan)(quan),人力(li)(li)方(fang)(fang)缺(que)少話語(yu)權(quan)(quan),并且等(deng)級關系顯著,官僚主(zhu)義較(jiao)多見,部(bu)門利益(yi)明顯、部(bu)門之間的隔膜不小。
利益分配(pei)方面,傳統雇傭制更多(duo)傾向資(zi)金方而非(fei)人力方,人力方難以公(gong)正享(xiang)用公(gong)司發展效(xiao)果,按馬克思的說法,這本質上是一種(zhong)剝削(xue),在(zai)權利和(he)利益方面,資(zi)金方與(yu)人力方之間失衡。并且,人力方的做法簡單短期化。致使的結果是,人才動力不足,資(zi)金方簡單固執,危害公(gong)司可持續發展。火(huo)車跑得快,全憑車頭(tou)帶,公(gong)司勝敗系于老板一人,危險(xian)很(hen)大。老板很(hen)累,員工很(hen)無奈(nai)!
合伙制是(shi)對(dui)傳統雇(gu)傭制的(de)(de)(de)(de)(de)顛覆,是(shi)基(ji)于(yu)資(zi)金(jin)方(fang)與人(ren)(ren)(ren)力方(fang)共(gong)贏的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)產生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)新型組(zu)織關(guan)系。從(cong)資(zi)金(jin)雇(gu)傭人(ren)(ren)(ren)才(cai),更多變(bian)為(wei)資(zi)金(jin)與人(ren)(ren)(ren)才(cai)甚(shen)至是(shi)其他關(guan)鍵資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)協作;人(ren)(ren)(ren)才(cai)從(cong)單純的(de)(de)(de)(de)(de)打工(gong)仔變(bian)為(wei)合伙人(ren)(ren)(ren)身份,資(zi)金(jin)與人(ren)(ren)(ren)才(cai)等企業經營要素更多地交融。在公司管理權(quan)(quan)(quan)利方(fang)面,因為(wei)股權(quan)(quan)(quan)結構和合伙人(ren)(ren)(ren)體系的(de)(de)(de)(de)(de)優化,股東之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)(quan)(quan)利相(xiang)對(dui)更均衡,經營層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)語權(quan)(quan)(quan)更大,相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)管理扁平(ping)化更遍及,分(fen)權(quan)(quan)(quan)變(bian)成(cheng)常態。組(zu)織成(cheng)員之(zhi)間更多體現為(wei)合伙、相(xiang)對(dui)對(dui)等,而非傳統的(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)下(xia)級聯(lian)系,官僚(liao)主(zhu)義空間更小,內部的(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)督更有力,部門墻(qiang)自然消失!
利(li)益分(fen)配(pei)方面,合(he)伙(huo)制(zhi)下,資金(jin)方、人(ren)力(li)方之間的(de)(de)(de)利(li)益分(fen)配(pei)更公正,人(ren)力(li)方獲利(li)空間更大,能(neng)更好地滿意當下很多人(ren)對財富(fu)(fu)包括財政自(zi)在的(de)(de)(de)尋求,同時,通(tong)過組織價(jia)(jia)值結(jie)構的(de)(de)(de)優化,資金(jin)方也獲得更大的(de)(de)(de)綜(zong)合(he)價(jia)(jia)值!正如(ru)周鴻(hong)祎所(suo)說(shuo)的(de)(de)(de):"我(wo)常常跟員工(gong)說(shuo),我(wo)給你發工(gong)資,撐破天百萬年(nian)薪,還有(you)一(yi)半都(dou)交個人(ren)所(suo)得稅了,所(suo)以工(gong)資即是(shi)養家糊口的(de)(de)(de)錢,真(zhen)的(de)(de)(de)財務(wu)自(zi)由(you),一(yi)定(ding)要爭取拿(na)到合(he)伙(huo)人(ren)的(de)(de)(de)高(gao)級分(fen)成,也只有(you)這個層(ceng)次(ci)的(de)(de)(de)收益才(cai)能(neng)創(chuang)造真(zhen)正的(de)(de)(de)富(fu)(fu)足。"合(he)伙(huo)制(zhi)下,人(ren)才(cai)和股東(dong)身份(fen)高(gao)度(du)重疊,有(you)利(li)于構成深度(du)的(de)(de)(de)利(li)益和命運(yun)共同體,降低公司發展(zhan)勝敗系于一(yi)人(ren)的(de)(de)(de)危險合(he)伙(huo)制(zhi)下,"人(ren)人(ren)都(dou)是(shi)創(chuang)業者(zhe)",而非單純依靠車頭的(de)(de)(de)動力(li)。
除此之(zhi)外,人(ren)才,特別(bie)是(shi)企(qi)業的關鍵人(ren)才,越來(lai)越認可更(geng)公(gong)正、民(min)主的合伙(huo)制(zhi)而非(fei)傳統的雇(gu)傭(yong)制(zhi),即認識(shi)發(fa)生(sheng)了嚴(yan)重改變,未來(lai)依靠雇(gu)傭(yong)制(zhi)來(lai)吸引人(ren)才和留住人(ren)才,將是(shi)一個異常(chang)困(kun)難(nan)的事情!合伙(huo)制(zhi)將改寫行業甚(shen)至是(shi)跨行業人(ren)才和稀缺(que)資源的流(liu)動(dong)規則!
5月19-21深圳
中國*一套受國家知(zhi)識產權認證保護的的實業(ye)資本運(yun)營系統;
中國*一套(tao)一經推(tui)出就深受“上課專(zhuan)業(ye)戶”這樣的(de)資深企(qi)業(ye)家一致好評的(de)企(qi)業(ye)轉型升級必修(xiu)課程(cheng);
中國*一套真正打通企(qi)(qi)業團隊、項目、資金三大核心有(you)效連(lian)接的全新(xin)企(qi)(qi)業經營系(xi)統。
一趟讓企業(ye)(ye)(ye)直接從(cong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)、行業(ye)(ye)(ye)的視角來(lai)布局企業(ye)(ye)(ye)的系統,先到者(zhe)(zhe),占(zhan)盡行業(ye)(ye)(ye)先機(ji)!紅(hong)利從(cong)來(lai)只屬(shu)于智者(zhe)(zhe)!
一場讓企業經營回歸生態核能的資本智慧盛宴《生態資本》
只講“最核心”
“最本質”
“最露骨”的商(shang)業精髓!
為您(nin)揭秘企業實現快速可持續發展(zhan)的根本智慧!
5月19-21號(hao)深圳,我們一起見證新的(de)時代主(zhu)題(ti)!
中國的老板(ban)98%都是從師(shi)傅那里出來的,這才是同質化的根(gen)源,根(gen)源就是體(ti)制(zhi)!
如果雇傭制能解放(fang)老板(ban),那太監都會擁(yong)有高潮!
一切建(jian)立在雇傭制上的(de)激勵手(shou)段,都是虛偽的(de)權謀
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