如何(he)帶(dai)好(hao)團(tuan)隊？如何(he)讓我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)團(tuan)隊真正以公司為家？如何(he)讓團(tuan)隊能夠主動、積極做事？我(wo)(wo)想最(zui)重要的(de)(de)(de)一點(dian)就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)們(men)領導個人的(de)(de)(de)魅(mei)(mei)力(li)，當一個領導有(you)(you)(you)魅(mei)(mei)力(li)、會管理的(de)(de)(de)時候，我(wo)(wo)相(xiang)信他帶(dai)團(tuan)隊很輕松，能把團(tuan)隊帶(dai)得很好(hao)，而反之，如果我(wo)(wo)們(men)領導自身不具備(bei)個人人格魅(mei)(mei)力(li)，做人做事都不會，我(wo)(wo)們(men)是(shi)很難帶(dai)好(hao)團(tuan)隊的(de)(de)(de)，那么(me)我(wo)(wo)們(men)怎(zen)么(me)知道(dao)自已有(you)(you)(you)多大魅(mei)(mei)力(li)，下(xia)屬對我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)認(ren)同(tong)度和美譽度有(you)(you)(you)多高(gao)呢？我(wo)(wo)對這么(me)多年的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)經(jing)驗總結(jie)發現，領導在下(xia)屬心目(mu)當中有(you)(you)(you)五種(zhong)，現給大家分享(xiang)：
一．讓下屬“崇拜”的領導
如果我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)領導被下屬崇拜的(de)(de)話，我(wo)(wo)相信我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)團(tuan)隊就會盲從，什么(me)“盲”？“盲目”的(de)(de)“盲”，也(ye)就是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)要(yao)求哪怕是(shi)不(bu)合理(li)！我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)說法哪怕是(shi)非常荒謬，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)團(tuan)隊也(ye)會覺得這(zhe)是(shi)對(dui)的(de)(de)，甚(shen)至這(zhe)是(shi)真理(li)，因(yin)為他對(dui)你是(shi)一非常發自內心的(de)(de)崇拜；
二．讓下屬“佩服”的領導
讓下屬(shu)佩服的(de)領(ling)導呢！我(wo)(wo)們的(de)下屬(shu)自(zi)然(ran)而然(ran)就會聽從，我(wo)(wo)們說什么(me)他就做(zuo)什么(me)，我(wo)(wo)們要求他就配合什么(me)，這樣(yang)做(zuo)起(qi)來是(shi)不是(shi)很(hen)輕(qing)松呢？
三．讓下屬“認同”的上司
當下屬認同我們(men)(men)(men)(men)的時候，我們(men)(men)(men)(men)的團隊就(jiu)能正在做到隨(sui)從(cong)，什么(me)(me)叫“隨(sui)從(cong)“？“隨(sui)”就(jiu)是“跟隨(sui)”的“隨(sui)”，我們(men)(men)(men)(men)說什么(me)(me)他(ta)就(jiu)做什么(me)(me)，甚至我們(men)(men)(men)(men)不(bu)用要求他(ta)都會(hui)去(qu)做，他(ta)們(men)(men)(men)(men)就(jiu)會(hui)不(bu)斷地(di)跟隨(sui)我們(men)(men)(men)(men)，跟著(zhu)我們(men)(men)(men)(men)去(qu)做，受我們(men)(men)(men)(men)的影響；
四．讓下屬“討厭”的上司
這剛好(hao)跟前三種是相反的(de)(de)(de)，當我(wo)(wo)們(men)被下屬討厭的(de)(de)(de)時(shi)候，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)就一定會(hui)假(jia)從，“假(jia)”當然是“作假(jia)”的(de)(de)(de)“假(jia)”，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)可能表面上會(hui)答(da)應你：“好(hao)，這個事我(wo)(wo)來做(zuo)”，表面上給你點頭，實際上他回去以后都不(bu)做(zuo)！為什(shen)么？因為他從內心(xin)就不(bu)認同我(wo)(wo)們(men)啊(a)！他內心(xin)就不(bu)想(xiang)聽我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)話(hua)！
五．讓下屬“憎惡”的上司
那這個(ge)時候我(wo)們(men)(men)的團隊可能就(jiu)直(zhi)接不(bu)(bu)從了(le)，“不(bu)(bu)”就(jiu)是“不(bu)(bu)會”、“反對(dui)”，所以(yi)我(wo)們(men)(men)說(shuo)東他(ta)就(jiu)說(shuo)西，我(wo)們(men)(men)說(shuo)南他(ta)就(jiu)說(shuo)北；我(wo)們(men)(men)要求，他(ta)說(shuo)要求不(bu)(bu)對(dui)；我(wo)們(men)(men)說(shuo)這個(ge)東西可以(yi)做，他(ta)說(shuo)不(bu)(bu)行；總之(zhi)讓我(wo)們(men)(men)非常地困擾，讓我(wo)們(men)(men)非常地痛苦！
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