提(ti)升領導(dao)(dao)力的路徑(jing)與方法是什么？高度概(gai)括起來(lai)回答，學習(xi)提(ti)升領導(dao)(dao)力的路徑(jing)跟方法主要有以下四個。
第一個，作為領導者，必須要(yao)具備(bei)積極的學習心態(tai)。
第二個，建(jian)立高效的內外(wai)部的溝通機(ji)制(zhi)，關注(zhu)關心員工(gong)的健康成(cheng)長(chang)和員工(gong)關系的管理。
第三個，培養自我的(de)調(diao)節(jie)，能建立有效的(de)、能夠適應性的(de)領導風格跟領導模式(shi)的(de)運用(yong)。
第四個，透(tou)過領導力的(de)專業訓練，進一步的(de)深刻洞察自己的(de)人性的(de)優劣勢，把自己的(de)優勢發揮(hui)到(dao)*，把自己的(de)短板加以盡量的(de)彌(mi)補(bu)和修煉(lian)提(ti)升(sheng)。
借用管理(li)學的(de)一個重要的(de)原理(li)木桶原理(li)，領導力(li)的(de)修煉是(shi)一個漫長的(de)過(guo)程，可(ke)能(neng)需要用一個3到5年的(de)時間持續的(de)訓練，最終就能(neng)夠達(da)到有(you)效(xiao)的(de)提(ti)升個人領導力(li)的(de)目的(de)，比如(ru)經營格(ge)局不(bu)大(da)，不(bu)善于(yu)溝通表(biao)達(da)，尤其不(bu)善于(yu)公眾表(biao)達(da)，這些都是(shi)你(ni)需要通過(guo)自我的(de)找對(dui)平臺(tai)，找對(dui)老師進行(xing)有(you)針對(dui)性的(de)學習、訓練和提(ti)升。這樣的(de)話，領導力(li)才會得(de)以全面的(de)豐富和發展。
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