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中國企業培訓講師

團隊打造與企業成功

 
講師:何興龍 瀏覽次數:2297
 一、員工加入企業的目的不同,要想打造優秀的團隊就要做到萬宗歸一   每位員工進入企業的目的都不盡相同,有的為了賺錢,有的為了學藝,有的是為了找平臺展示自我。這是很正常的事情。要想打造優秀的團隊,就要能滿足所有員工的想法,提升團隊的包容性;   二、優秀的團隊是由優秀的員工組成的  

一(yi)、員(yuan)工(gong)加入企業的目(mu)的不同,要(yao)想(xiang)打造優秀的團隊就(jiu)要(yao)做到(dao)萬宗歸一(yi)

  每位員工進入企業的目的都不盡相同,有的為了賺錢,有的為了學藝,有的是為了找平臺展示自我。這是很正常的事情。要想打造優秀的團隊,就要能滿足所有員工的想法,提升團隊的包容性;
  二、優秀的團隊是由優秀的員工組成的
  如果一支獅子帶領一群綿羊的團隊和一支獅子帶領一群獅子的團隊PK,誰會獲勝呢?正常情況下肯定后者勝算的機率更大。優秀的團隊是由有能力的員工組成的,這些員工不一定很完美,但必須有能力;
  三、“懷才不遇”與“懷才有遇”
  員工光有才能沒有加入進一個優秀的團隊中去,或者這個團隊的首領不會打造團隊,他依然不會成功。就象西楚霸王項羽,雖然號稱“武圣人”,但由于不重視團隊的打造,最終難免霸王別姬、烏江自刎;而劉邦雖是街頭混混出身,但他深諳帝王之術,終究成就了一番偉業;
  四、激發團隊成員激情,是打造優秀團隊的關鍵點
  打造優秀的團隊,人員數量和人員能力是兩個基本點,關鍵點是團隊成員的激情。一個沒有激情的團隊就是一潭死水,翻不起半朵浪花,更不要說卷起千堆雪。這祥的團隊缺少原動力和妄圖心,難成大業;


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