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中國企業培訓講師

互聯網環境下如何玩產品?

 
講師:駿君 瀏覽次數:2304
 互聯網環境下 互聯網品牌的崛起,得益于互聯網一定程度上改變了傳播的屬性,沒有爭議、沒有創意、不好玩的品牌缺少活力,很難引人自發的傳播品牌。其中好玩在這里主要指產品給用戶體驗是否具有可傳播性、分享性或者情感愉悅體驗等。這些都是決定一個項目,一個品牌、一種產品的能否很好盤活或者成為爆品的一些潛在影響

互聯網 環境(jing)下

互(hu)聯網品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)崛起(qi),得益(yi)于互(hu)聯網一(yi)(yi)定程度上(shang)改變了傳(chuan)播的(de)(de)(de)(de)屬性,沒有爭(zheng)議、沒有創(chuang)意、不(bu)好玩的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)缺少活(huo)力,很難引人自發的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)播品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。其中好玩在(zai)這(zhe)里主(zhu)要指產品(pin)(pin)(pin)(pin)給用戶體驗(yan)是否具(ju)有可傳(chuan)播性、分(fen)享性或者情感愉悅體驗(yan)等。這(zhe)些都是決(jue)定一(yi)(yi)個(ge)項(xiang)目(mu),一(yi)(yi)個(ge)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)、一(yi)(yi)種(zhong)產品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)能(neng)否很好盤活(huo)或者成為(wei)爆品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些潛在(zai)影響因素。有人是這(zhe)樣(yang)說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)(de):產品(pin)(pin)(pin)(pin)是1,營(ying)銷是0。如果產品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)1不(bu)存在(zai),后來(lai)再多(duo)的(de)(de)(de)(de)零都失效。好的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)自己會說(shuo)(shuo)話(hua),其他人的(de)(de)(de)(de)附(fu)和只是相當于喇叭而已,產品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)營(ying)銷更多(duo)是順勢而為(wei)。

另外項目要有一(yi)(yi)定(ding)的(de)可操作空(kong)間才好(hao)玩,不(bu)然項目一(yi)(yi)開始就已(yi)經死掉一(yi)(yi)般。有品(pin)牌(pai)(pai)意識的(de)領導人(ren)才能夠真正(zheng)把(ba)企業做(zuo)大,把(ba)品(pin)牌(pai)(pai)做(zuo)好(hao)。有品(pin)牌(pai)(pai)就一(yi)(yi)定(ding)有一(yi)(yi)個好(hao)的(de)產(chan)品(pin),有產(chan)品(pin)不(bu)一(yi)(yi)定(ding)有品(pin)牌(pai)(pai),這就是中國品(pin)牌(pai)(pai)目前的(de)一(yi)(yi)個窘(jiong)境。

而(er)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)環境下(xia),互(hu)聯(lian)網(wang)品(pin)牌(pai)傳(chuan)(chuan)播普(pu)遍存在(zai)的(de)一(yi)種現象(xiang)就(jiu)是(shi):少花錢(qian)往(wang)往(wang)多(duo)費(fei)神,多(duo)花錢(qian)往(wang)往(wang)可以少費(fei)神。而(er)依賴業務為出發(fa)點的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)品(pin)牌(pai)傳(chuan)(chuan)播會顯得越來(lai)越費(fei)勁,未來(lai)更多(duo)應該以引導購(gou)買為主,一(yi)切的(de)生硬(ying)的(de)直接廣告切入在(zai)泛媒體(ti)同時濫廣告的(de)時代(dai)越來(lai)越不討好(hao)受眾,遭受摒棄。

逐漸被受關注(zhu)的(de)(de)是社(she)交互動營銷,社(she)交互動已(yi)經(jing)不是模仿(fang)時代的(de)(de)產(chan)物,要打造社(she)交化(hua)的(de)(de)營銷往往就(jiu)(jiu)需要更多的(de)(de)創新、創意(yi),在(zai)滿足和符(fu)合(he)一(yi)定的(de)(de)傳播屬性的(de)(de)時候才可以容(rong)易形成鏈式裂變效(xiao)應,達到相應的(de)(de)品牌傳播效(xiao)果。這個(ge)也不是燒錢(qian)就(jiu)(jiu)可以解決的(de)(de)事(shi)情,在(zai)贏者(zhe)通吃(chi)的(de)(de)社(she)會環(huan)(huan)境(jing),有些環(huan)(huan)境(jing)規律(lv)已(yi)經(jing)被改變,燒錢(qian)只是現在(zai)環(huan)(huan)境(jing)下你要去實現社(she)交化(hua)營銷的(de)(de)一(yi)個(ge)手段。

玩產品(pin),對于一切的(de)(de)營(ying)銷廣告活動都是為(wei)了引(yin)導或者改變消費者行(xing)為(wei)。而要改變或者引(yin)一種(zhong)人的(de)(de)行(xing)為(wei)往往需(xu)要很(hen)大的(de)(de)教育成(cheng)本并持影響(xiang)。

之(zhi)前滴(di)滴(di)打(da)車(che)(che)、和(he)快(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)打(da)車(che)(che)紛紛比拼砸(za)錢推廣,砸(za)的(de)(de)(de)(de)(de)錢不是(shi)小(xiao)錢,都是(shi)數億的(de)(de)(de)(de)(de)砸(za),最后的(de)(de)(de)(de)(de)結果是(shi)導(dao)致多家(jia)(jia)打(da)車(che)(che)軟件(jian)無奈(nai)的(de)(de)(de)(de)(de)退出(chu)或(huo)者(zhe)轉型(xing)。滴(di)滴(di)打(da)車(che)(che)和(he)快(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)打(da)車(che)(che)(現已合并)有著巨大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)想象空間,即“O2O+車(che)(che)聯網”,而這(zhe)(zhe)一切的(de)(de)(de)(de)(de)砸(za)錢也(ye)是(shi)為了更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)引導(dao)或(huo)者(zhe)改變一種行(xing)為和(he)習慣,這(zhe)(zhe)樣(yang)意(yi)味著未來的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang),概念產(chan)品(pin)、或(huo)者(zhe)凌空出(chu)世的(de)(de)(de)(de)(de)新品(pin)(智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)居(ju)、智(zhi)能(neng)硬件(jian)等)將會需(xu)要投入更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)教(jiao)育成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。而背(bei)后能(neng)夠(gou)支(zhi)撐這(zhe)(zhe)種巨大(da)教(jiao)育成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)空間顯(xian)而需(xu)要形成(cheng)(cheng)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)物聯支(zhi)撐。所(suo)以目前很(hen)多智(zhi)能(neng)產(chan)品(pin)/家(jia)(jia)居(ju)也(ye)是(shi)在掙扎(zha)中生存,不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)砸(za)錢試水,概念產(chan)品(pin)都是(shi)不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)迭(die)代(dai)或(huo)者(zhe)容易被取代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de),這(zhe)(zhe)樣(yang)意(yi)味著不僅(jin)僅(jin)承擔(dan)著巨額(e)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)教(jiao)育成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)還承擔(dan)著持(chi)續性的(de)(de)(de)(de)(de)研發成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)和(he)激烈的(de)(de)(de)(de)(de)競爭,這(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)很(hen)多創業公司難以承受的(de)(de)(de)(de)(de)。

而互聯網時(shi)代玩產品(pin)就(jiu)一(yi)定(ding)有(you)風(feng)險把控的(de)能(neng)力(li) ,在產品(pin)摸(mo)索的(de)過程(cheng)(cheng)中(zhong)要確保(bao)能(neng)及時(shi)調整過來。產品(pin)需要在投放市(shi)(shi)場的(de)過程(cheng)(cheng)中(zhong)不斷(duan)的(de)改善,去弊擴(kuo)利,而這過程(cheng)(cheng)中(zhong)保(bao)持良好的(de)市(shi)(shi)場敏感度(du)很(hen)關鍵,這決定(ding)產品(pin)在投放市(shi)(shi)場,接受市(shi)(shi)場檢驗過程(cheng)(cheng)能(neng)否及時(shi)嗅出問題,有(you)問題及時(shi)扭轉方向,而很(hen)多創(chuang)業公(gong)司在這一(yi)點做得很(hen)不好。

產品的(de)(de)研(yan)發(fa)(fa)應該以(yi)產品的(de)(de)賣點為出(chu)(chu)發(fa)(fa)點,然后(hou)根據(ju)市(shi)場(chang)的(de)(de)合(he)理定位,去做(zuo)準確(que)的(de)(de)投放!產品的(de)(de)研(yan)發(fa)(fa)往往貫穿(chuan)這(zhe)個(ge)過程(cheng),是(shi)不(bu)斷(duan)的(de)(de)與市(shi)場(chang)磨合(he)中做(zuo)出(chu)(chu)調(diao)整!一樣產品成(cheng)功,可能(neng)是(shi)運氣,但更多來自一個(ge)團隊(dui),那一定是(shi)因為足夠的(de)(de)天份、努力和方法論。這(zhe)一點,許多大型的(de)(de)公司在這(zhe)一方面做(zuo)得很(hen)好,流程(cheng)很(hen)成(cheng)熟(shu)。

一個產(chan)品。在這里,強(qiang)調一個“設計(ji)思(si)維(wei)”,也(ye)可以稱之為(wei)Marketing Design,也(ye)就是說產(chan)品在研發(fa)設計(ji)的過程中一定要拋(pao)開技(ji)術思(si)維(wei),帶上市(shi)場(chang)敏感度去研發(fa),不斷的嘗試做各種(zhong)Marketing Research(市(shi)場(chang)研究)以及(ji)(ji)市(shi)場(chang)需求(qiu)分(fen)析)。這往(wang)往(wang)決定了以后在產(chan)品改善甚至產(chan)品調整所(suo)走的彎路以及(ji)(ji)少花(hua)很多冤枉錢。



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