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中國企業培訓講師

優秀員工的培訓技巧

 
講師:李培英 瀏覽次數:2299
 培訓講師認為,真正的優秀是不需要外在的牽引的,是純粹的內在驅動,也只有充分具備這種內在的驅動力,才能確保持續的進步,達到持續的優秀。 企業需要優秀員工,成為優秀員工也是每一位步入職場人士的工作目標。很多企業都提倡優秀員工,并對優秀員工進行表彰,設立榮譽體系。例如很多企業會評選月度之星、季度之星、年

培訓講師認為,真正(zheng)的(de)優秀是不(bu)需要外在(zai)的(de)牽(qian)引的(de),是純粹的(de)內(nei)在(zai)驅動(dong),也只有充分具備這種內(nei)在(zai)的(de)驅動(dong)力,才能確保持(chi)續的(de)進步(bu),達到持(chi)續的(de)優秀。

企業(ye)需要優秀(xiu)員(yuan)(yuan)工,成(cheng)為優秀(xiu)員(yuan)(yuan)工也是每一位步(bu)入職場(chang)人(ren)士的工作(zuo)目標。很(hen)多企業(ye)都提倡優秀(xiu)員(yuan)(yuan)工,并對(dui)優秀(xiu)員(yuan)(yuan)工進行表(biao)彰,設立榮(rong)譽體系。例如(ru)很(hen)多企業(ye)會評選(xuan)月(yue)度(du)之(zhi)星、季度(du)之(zhi)星、年度(du)之(zhi)星等,除了榮(rong)譽證書及獎(jiang)杯外,還有獎(jiang)金。
優秀員工(gong)的(de)培訓技巧
企(qi)業這樣做(zuo)的(de)目(mu)的(de)除了(le)營造企(qi)業文化(hua)、員(yuan)工(gong)激勵(li)目(mu)的(de)之外,最根本(ben)的(de)目(mu)的(de)是鼓勵(li)更多的(de)“非(fei)優(you)秀員(yuan)工(gong)”成為優(you)秀員(yuan)工(gong),從而提升整體員(yuan)工(gong)素質技能(neng),提高工(gong)作(zuo)效能(neng),創造更輝煌的(de)業績。

那作為員工層面呢?
成為(wei)優(you)秀員(yuan)(yuan)(yuan)工無(wu)非(fei)是能拿到額外的(de)(de)(de)獎(jiang)金、榮譽(yu),能夠得(de)到領(ling)導的(de)(de)(de)認同(tong)和(he)嘉獎(jiang),從而能有更順暢的(de)(de)(de)晉升(sheng)通道(dao),相對應的(de)(de)(de)就能拿到更高的(de)(de)(de)薪水。很多優(you)秀員(yuan)(yuan)(yuan)工之所以成為(wei)優(you)秀員(yuan)(yuan)(yuan)工,他本身就是這么想的(de)(de)(de)。那按照這樣的(de)(de)(de)邏輯,就會出現一個問題,假如(ru)一個企業沒有完善的(de)(de)(de)優(you)秀員(yuan)(yuan)(yuan)工榮譽(yu)體(ti)系。

那還有(you)人做優(you)(you)秀(xiu)員工(gong)(gong)嗎?答案是(shi)沒(mei)(mei)有(you),因為(wei)他(ta)找不到理由,如果做了,那不叫(jiao)“優(you)(you)秀(xiu)員工(gong)(gong)”,那叫(jiao)“傻瓜員工(gong)(gong)”,因為(wei)他(ta)付出(chu)了多(duo)倍的(de)努力,卻(que)和別(bie)人得到的(de)同樣(yang)多(duo)。很顯然(ran),大(da)部分(fen)優(you)(you)秀(xiu)員工(gong)(gong)都是(shi)在為(wei)公司優(you)(you)秀(xiu),或者說在為(wei)利益、榮(rong)譽優(you)(you)秀(xiu),和自身沒(mei)(mei)有(you)多(duo)大(da)關系。這(zhe)也是(shi)為(wei)什么職場中優(you)(you)秀(xiu)員工(gong)(gong)永遠需(xu)要(yao)激勵、需(xu)要(yao)提倡,優(you)(you)秀(xiu)員工(gong)(gong)永遠只是(shi)鳳毛(mao)麟(lin)角(jiao)的(de)原因。他(ta)們大(da)多(duo)只是(shi)出(chu)于外在的(de)牽引,卻(que)沒(mei)(mei)有(you)內(nei)在的(de)驅動,這(zhe)樣(yang)早晚會出(chu)現(xian)“優(you)(you)秀(xiu)疲態(tai)”,最后就會變得懶得“優(you)(you)秀(xiu)”了。

培訓講師(shi)認為很(hen)多所謂的(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)員(yuan)工都是(shi)(shi)一時的(de)(de)(de)、階(jie)段(duan)性(xing)的(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)真(zhen)正的(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)肯定(ding)不(bu)是(shi)(shi)階(jie)段(duan)性(xing)的(de)(de)(de),而是(shi)(shi)一種習慣。沒(mei)(mei)(mei)錯,優(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)是(shi)(shi)一種習慣!我(wo)們(men)(men)關(guan)注成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)人士的(de)(de)(de)人生軌跡不(bu)難發現,他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)不(bu)是(shi)(shi)偶然(ran)的(de)(de)(de),他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)也(ye)絕不(bu)是(shi)(shi)一時的(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)或階(jie)段(duan)性(xing)的(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)。他(ta)(ta)們(men)(men)無論(lun)在什么崗位、什么領域、什么階(jie)層一直都是(shi)(shi)優(you)秀(xiu)(xiu)(xiu),也(ye)正因為他(ta)(ta)們(men)(men)隨時隨地(di)的(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)品(pin)質與優(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)作風讓(rang)他(ta)(ta)們(men)(men)步(bu)步(bu)高升(sheng),最終(zhong)邁(mai)向成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)。也(ye)就是(shi)(shi)說,是(shi)(shi)持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)造(zao)就了他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong),沒(mei)(mei)(mei)有前者,必然(ran)沒(mei)(mei)(mei)有后者。


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李培英
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