員工(gong)(gong)進入公司(si)第一天(tian)上班，作為(wei)上司(si)，就可以看(kan)出來此人適合(he)還(huan)是(shi)不適合(he)，不管是(shi)從工(gong)(gong)作技能上，工(gong)(gong)作態度上，只要(yao)用心(xin)觀(guan)察，上司(si)就能看(kan)出來，員工(gong)(gong)職(zhi)業規劃與崗位是(shi)否匹(pi)配
一、關于工作技能
新員工進(jin)入公司第一天(tian)所(suo)具備的(de)(de)工作(zuo)技(ji)能必需要(yao)超(chao)出崗(gang)位(wei)要(yao)求技(ji)能的(de)(de)50%，員工過去的(de)(de)工作(zuo)經歷可以預測(ce)未來(lai)員工在工作(zuo)中的(de)(de)表現，如果所(suo)具備的(de)(de)工作(zuo)技(ji)能低于所(suo)需50%，可以預測(ce)他未來(lai)職業發展(zhan)發向與崗(gang)位(wei)要(yao)求不匹配，上司要(yao)果斷找下屬溝通，讓下屬離開(kai)，時(shi)間拖(tuo)得越長，雙方傷害就越深。
二、關于工作態度
如果員(yuan)工進入公司(si)第一天，對于(yu)上司(si)分配的任(ren)務(wu)表現出(chu)為難的神色、上司(si)在講解過程中出(chu)現打哈欠，走神，目光迷離的狀態，工作(zuo)效果低(di)，經常(chang)性(xing)去衛生(sheng)間(jian)，辦公室(shi)無任(ren)何私人的物品，或(huo)下(xia)班后把所有私人物品拿(na)回(hui)家(jia)，下(xia)班時間(jian)一到(dao)就離開(kai)，一刻不愿意留在辦公室(shi)，更(geng)不愿意主動跟(gen)老員(yuan)工打招呼，這都表現出(chu)此時的他對工作(zuo)的態度是(shi)懷疑、抵觸(chu)，上司(si)要立即找對方談話。
建議
對(dui)(dui)(dui)于任何一位新員(yuan)工，上(shang)司都(dou)應該帶(dai)著審(shen)視(shi)、挑剔的(de)(de)心態(tai)，在態(tai)度(du)上(shang)要(yao)隨(sui)和(he)，尊重對(dui)(dui)(dui)方(fang)，上(shang)司看重的(de)(de)是結(jie)果(guo)，所有的(de)(de)團隊精(jing)神必需建立(li)在合格的(de)(de)員(yuan)工身上(shang)，在不(bu)確定對(dui)(dui)(dui)方(fang)是否合格的(de)(de)基礎(chu)上(shang)，不(bu)要(yao)付出多余(yu)的(de)(de)情感，否則對(dui)(dui)(dui)自己(ji)，對(dui)(dui)(dui)別(bie)的(de)(de)同事，都(dou)會是一種不(bu)好的(de)(de)影響。
總結
上(shang)司越遷就，團隊(dui)氛(fen)圍、業(ye)績(ji)就會(hui)越差(cha)(cha)，優秀的(de)員(yuan)工是選(xuan)出來的(de)，不是培養(yang)出來的(de)，時(shi)間(jian)與(yu)精力放在優秀的(de)員(yuan)工身上(shang)，這些20%的(de)優秀員(yuan)工，才能給團隊(dui)創造80%以上(shang)的(de)業(ye)績(ji)，把一(yi)位差(cha)(cha)的(de)員(yuan)工培養(yang)成優秀的(de)所花的(de)時(shi)間(jian)、精力、成本、消(xiao)耗(hao)會(hui)讓企(qi)業(ye)破產。
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