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中核華興、江蘇賽特集團等企業獨立董事
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事(shi)(shi)必躬親的管(guan)理(li)者是(shi)(shi)不(bu)稱職的，越忙越難(nan)出成績(ji)，繼續(xu)這樣管(guan)理(li)會造成四(si)大惡果： 一、士(shi)氣低(di)下(xia)：自己忙得(de)不(bu)可(ke)開交，底下(xia)人(ren)沒有(you)成就(jiu)感，取得(de)成績(ji)是(shi)(shi)管(guan)理(li)者的，出問題也歸咎于(yu)管(guan)理(li)者。 二、效率低(di)下(xia)：什(shen)么事(shi)(shi)都需(xu)向管(guan)理(li)者請示匯(hui)報，下(xia)屬不(bu)敢做(zuo)決策(ce)，久
評價管(guan)理者管(guan)理水平，除看(kan)團(tuan)隊業績外，還要(yao)看(kan)部門人員成(cheng)長速度(du)，最重要(yao)的是(shi)(shi)為(wei)公司培(pei)養得力干將。杰克?韋爾奇說(shuo)過，成(cheng)為(wei)管(guan)理者前(qian)成(cheng)功是(shi)(shi)自(zi)己成(cheng)長，成(cheng)為(wei)管(guan)理者后成(cheng)功與他人成(cheng)長相關，管(guan)理者通過成(cheng)就他人成(cheng)就自(zi)己。但有人擔憂徒弟能力超自(zi)己而頂替(ti)自(zi)己，對此可從
優秀管理者具備(bei) “強者思維”，體現(xian)在以下方面： 一、直面現(xian)實：困難和問題在職場常見，敢于直面需(xu)要勇氣，堅持下來成為(wei)習慣，最終成為(wei)強者的能力，不逃避、不躲避。 二、主(zhu)動攬責：推卸責任、甩鍋給下屬會使人心渙散
身邊優秀女(nv)性朋友(you)企業做得好、生(sheng)活豐富且遇事淡(dan)定，她們身上的松(song)弛感由三(san)種能(neng)(neng)力支撐。 一、是賺(zhuan)錢(qian)能(neng)(neng)力，人窮時(shi)難有松(song)弛感，如(ru)沃爾夫所說，有固定收入后性情會變，變得寬容(rong)(rong)優雅。女(nv)生(sheng)應賺(zhuan)錢(qian)。不缺錢(qian)時(shi)與(yu)人交往(wang)、與(yu)客戶溝通會更(geng)淡(dan)定從容(rong)(rong)，更(geng)能(neng)(neng)堅持原(yuan)則底(di)
當下屬(shu)工作(zuo)未達(da)預期時，管理(li)者(zhe)不應(ying)只是(shi)批評，而應(ying)與下屬(shu)共同(tong)探尋(xun)問(wen)題原因(yin)，多(duo)問(wen)幾個 “為(wei)什么”。具體做法(fa)如下： 一、在(zai)內部找原因(yin)：不要(yao)總是(shi)從外部找問(wen)題，而應(ying)著(zhu)眼于內部。 二、在(zai)主觀(guan)(guan)上找問(wen)題：避免在(zai)客觀(guan)(guan)方面找借
通過(guo)觀察領導的(de)微表情和微動作可(ke)洞悉其(qi)真實意圖，以下(xia)是具(ju)體細節(jie)。 一、上(shang)(shang)司(si)說話時不抬頭不看(kan)人，是輕(qing)視(shi)下(xia)屬、認為其(qi)無能的(de)不良征(zheng)兆。 二、上(shang)(shang)司(si)從上(shang)(shang)往(wang)下(xia)看(kan)人，表現出優(you)越感，喜好(hao)支配人，高傲自負。 三(san)、上(shang)(shang)司(si)久(jiu)久(jiu)盯住下(xia)屬看(kan)，是在等待更
主要探討了什么樣的(de)領(ling)導(dao)值得追隨，即(ji)職場(chang)貴(gui)人的(de)特質(zhi)，幫助(zhu)職場(chang)人士識(shi)別并(bing)選(xuan)擇有益(yi)自身發(fa)展的(de)領(ling)導(dao)，具體(ti)內容(rong)如下。值得追隨的(de)領(ling)導(dao)特質(zhi)。 一、重視下屬利(li)益(yi)并(bing)給予(yu)回報。真正值得追隨的(de)領(ling)導(dao)會(hui)惦記下屬利(li)益(yi)，對(dui)下屬付出給予(yu)實際回報。與之相反，有些領(ling)導(dao)只
在職場中培養(yang)做事和做人兩種能力(li)最(zui)重要。職場中優秀的人有以下明顯表現。 一、是做事角(jiao)色轉換快(kuai)、效(xiao)率高、執行力(li)強且(qie)結果導(dao)向。 二、是溝通無(wu)障礙，遇到障礙也能以解決(jue)問題為(wei)出發點進行良好溝通。 三(san)、是有自己獨有的工(gong)作(zuo)方式且(qie)學習能力(li)
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