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維系(xi)企業運營(ying)(ying)的(de)基礎主(zhu)要(yao)涉及以(yi)下七個核心要(yao)素。 一、清晰的(de)戰略定位(wei)，企業必須擁有明(ming)確、實際可行的(de)戰略目標和發展方向，包括(kuo)市(shi)場定位(wei)、產品或服務的(de)差異化(hua)策(ce)略以(yi)及長期發展規劃。 二、穩(wen)定的(de)資(zi)金流(liu)。充足的(de)現金流(liu)是企業運營(ying)(ying)的(de)生命線(xian)，企業需要(yao)
長期(qi)(qi)影響企業經營的(de)三(san)大(da)(da)變量(liang)。 一、大(da)(da)建(jian)設(she)周(zhou)期(qi)(qi)結束(shu)(shu)。在大(da)(da)建(jian)設(she)周(zhou)期(qi)(qi)里，人(ren)們的(de)生活從無到有得到改善。現在大(da)(da)建(jian)設(she)周(zhou)期(qi)(qi)結束(shu)(shu)，能補(bu)的(de)都補(bu)上了，大(da)(da)建(jian)設(she)周(zhou)期(qi)(qi)中形成(cheng)的(de)產(chan)能用不完，形成(cheng)了供(gong)給(gei)過剩(sheng)。 二、世(shi)界市場紅利的(de)消失(shi)。2000 年加入世(shi)貿組(zu)織以
711 的經營模式，具體內容如(ru)下(xia)。 一、很多(duo)人以為 711 是(shi)家便(bian)利店(dian)，但它的成功經營之(zhi)道并(bing)非如(ru)此。隨著互聯網經濟興起，線下(xia)實體店(dian)大批倒閉，但 711 卻(que)逆勢(shi)而上。每年創造(zao)近百(bai)億(yi)人民幣(bi)(bi)利潤(run)，人均凈利潤(run)達到 120 萬元人民幣(bi)(bi)，超過(guo)了世
很(hen)多老板(ban)經營企業十數年只知賺利潤(run)，不(bu)研究公(gong)司(si)價值(zhi)，常(chang)賤(jian)賣公(gong)司(si)。如作者(zhe)的一個客戶，公(gong)司(si)注冊(ce)資(zi)本(ben)金 500 萬(wan)，流水近 3000 萬(wan)且(qie)在高速發(fa)展，朋友投 500 萬(wan)占 50% 股份，我認為客戶被坑，因為注冊(ce)資(zi)本(ben)不(bu)等于估值(zhi)。公(gong)司(si)估值(zhi)常(chang)用四種(zhong)方法(fa)。
今(jin)天還活著的(de)企業里可(ke)能三分之二以(yi)(yi)上(shang)活不到二零(ling)二五年(nian)，也(ye)就是說未來十年(nian)內有(you)大(da)部分的(de)企業都將(jiang)會倒閉。面對經濟下(xia)行(xing)，一(yi)邊(bian)是市場需求下(xia)滑通縮，公司的(de)業績急劇下(xia)降。另一(yi)邊(bian)是伴隨著通脹，公司的(de)原材料、管(guan)理成(cheng)(cheng)(cheng)本、工資(zi)成(cheng)(cheng)(cheng)本各種成(cheng)(cheng)(cheng)本都在急劇上(shang)升。所以(yi)(yi)大(da)部分的(de)
商業生態的(de)變(bian)化迫使中小連(lian)鎖重新(xin)審視(shi)自己(ji)的(de)經營和發展模式，否則很(hen)難在多(duo)變(bian)的(de)環境中有生存的(de)機會。毫(hao)無疑問的(de)說，中小連(lian)鎖企業對時事有新(xin)的(de)認(ren)知，同(tong)時有清晰(xi)的(de)升級路徑。 一、是抱(bao)團取暖。產業化、集團化、規模化是趨勢和未(wei)來，必須讓(rang)大家一起(qi)組織(zhi)起(qi)來
價值(zhi)型(xing)企業通常(chang)具備(bei)以下一系列典型(xing)特征。 一、以顧客為中心的戰(zhan)略設(she)計。價值(zhi)型(xing)企業制定戰(zhan)略時始終堅(jian)持從顧客價值(zhi)出發，注重滿足和超越(yue)客戶需求，通過提供獨特的產品或服(fu)務(wu)來創造(zao)價值(zhi)。 二、持續創新(xin)。創新(xin)是(shi)價值(zhi)型(xing)企業區(qu)別于一般企業的關鍵因素
這是(shi)公(gong)司法把認繳制(zhi)改成(cheng)五年內實(shi)繳，這對于(yu)很多中小(xiao)微企業(ye)(ye)說影響還(huan)是(shi)非常巨大(da)的。過(guo)去大(da)眾創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)萬眾創(chuang)(chuang)(chuang)新的背(bei)景(jing)下認繳制(zhi)，對于(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)來(lai)說，門檻是(shi)非常低(di)的，他降低(di)了創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)的資金壓(ya)力。在(zai)過(guo)去，你只要拿(na)個身份證(zheng)，然(ran)后(hou)再找個代(dai)賬公(gong)司幫忙跑個工(gong)商跑個注冊，最終
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