已加入本站2327天 , 點擊量：25962 次
劉老師是國內穩健實戰的一線成功天使投資專家，成功投資多家企業。第一期基金不到兩年時間，已經完成本金退出，基金整體賬面回報近10倍。
劉老師是第一批移動互聯網創業者，有多輪融資和多年創業拼殺經歷，創辦了巨興科技、逐鹿資本。在其投資的領域為項目提供行業資源與資本運作的服務，并建設了以方案服務（【點擊詳細】
<div class=\\\"Editable-unstyled\\\" style=\\\"margin:0px 0px 1.4em;color:#121212;font-family:-apple-system, bl<x&
號(hao)稱中國(guo)創投(tou)資(zi)(zi)王的沈南(nan)鵬(peng)，他領導下的紅杉資(zi)(zi)本，曾(ceng)投(tou)資(zi)(zi)過阿里京東今日(ri)頭(tou)條等(deng)公(gong)司，號(hao)稱幾乎買下了中國(guo)互聯網(wang)的半(ban)壁江山。他曾(ceng)講過一(yi)句話，或許今天的每個(ge)(ge)公(gong)司都要拆分成一(yi)百個(ge)(ge)小公(gong)司，而每一(yi)個(ge)(ge)小公(gong)司都要向外面(mian)的創業企業一(yi)樣去努力，這樣才可能創造一(yi)個(ge)(ge)成功
“陰陽” 相隨(sui)對生意的(de)影響，凡事有因果和兩(liang)面，萬物在交替中前行(xing)，世界在變化中發展。如同經濟周期(qi)在繁(fan)榮(rong)期(qi)、衰退期(qi)、蕭條期(qi)與復蘇期(qi)循(xun)環(huan)，每個企業面臨的(de)場景不同，應找到適合(he)自己(ji)的(de)破局(ju)之(zhi)道。 一(yi)、平衡(heng)之(zhi)道。時
阿(a)里巴巴面臨的困境(jing)以及對解決方(fang)法的看法。 一(yi)(yi)、阿(a)里現狀。 1. 馬云的一(yi)(yi)句話使(shi)阿(a)里股(gu)票大(da)漲(zhang)，但(dan)這不是好(hao)信號(hao)，更像演(yan)給資(zi)本市場的戲。蔡崇信和吳媽雖因馬云信賴回歸(gui)，但(dan)他(ta)們投資(zi)出身(shen)，久離業務一(yi)(yi)線，缺(que)乏手感和實戰經歷，在(zai)與抖音
針(zhen)對不同領域創始人提出的(de)管理問題展開討論，闡述(shu)合格創始人應(ying)具(ju)備的(de)關鍵思維、經營策略和(he)行動指南。 一、經營核心任務 1. 首要任務是(shi)銷售和(he)獲取訂(ding)單(dan)，這是(shi)公司存活的(de)保(bao)障。 2. 其次要將訂(ding)單(dan)和(he)交付貫通，形成
組(zu)織(zhi)是(shi)企業經營的(de)基(ji)礎，是(shi)一項非(fei)常重要的(de)因(yin)素。組(zu)織(zhi)的(de)構建是(shi)經營制的(de)，大部分(fen)的(de)老(lao)板都是(shi)根(gen)據常識或者(zhe)職能來構建自己(ji)的(de)組(zu)織(zhi)，因(yin)此人員(yuan)就(jiu)會在不(bu)知(zhi)不(bu)覺中增加最(zui)終(zhong)形(xing)成組(zu)織(zhi)的(de)臃腫。因(yin)為僅僅將組(zu)織(zhi)按照職能來劃分(fen)是(shi)不(bu)夠(gou)的(de)，要想實現公司團隊(dui)上下團結一致，共(gong)同去推
維系企業(ye)運(yun)營(ying)的(de)基礎(chu)主要涉及以(yi)下七個核心(xin)要素。 一、清晰(xi)的(de)戰(zhan)略定(ding)位，企業(ye)必(bi)須(xu)擁有明確、實際可行(xing)的(de)戰(zhan)略目標(biao)和發展方向，包(bao)括市場定(ding)位、產品或服務(wu)的(de)差異化策略以(yi)及長期(qi)發展規劃。 二、穩定(ding)的(de)資(zi)金(jin)流。充足的(de)現金(jin)流是企業(ye)運(yun)營(ying)的(de)生命線，企業(ye)需要
如何(he)快速把公司項目運(yun)營(ying)起來，關(guan)鍵要(yao)把分(fen)(fen)錢做的(de)特別厲害，只需要(yao)設(she)置(zhi)四(si)個(ge)層級。今天分(fen)(fen)享的(de)是源自一(yi)個(ge)做美容產品的(de)老板的(de)經驗。通過將團(tuan)隊(dui)分(fen)(fen)成四(si)個(ge)層級，成功實現了公司的(de)持(chi)續自動(dong)化運(yun)作和(he)快速發展。以下(xia)是該模式的(de)詳細介紹，被(bei)稱為四(si)層分(fen)(fen)錢制(zhi)。老板非常擅長管(guan)
蔣力
來寂則
池強
楊硯冰
鄧路
趙治俠
曹磊
張先應
溫茗
徐忠
許燕
愛新覺羅·啟翊
冉斌
徐勇