楊梅博士:
法國GrenobleEcoledeManaqement博士,新加波NationalUniversityofSingapore碩士,北京師范大學管理哲學博士研修,清華大學、北京大學、中國人民大學等知名高校集團管控與戰略管理課程的專家講師,兼任馳宏鋅鍺等多家上市公司與大型企業集團常【點擊詳細】
創新(xin)(xin)跟改革的(de)前提是(shi)(shi)什么呢?其實創新(xin)(xin)和(he)改革的(de)前提是(shi)(shi)一(yi)定要能夠創造(zao)出(chu)增量的(de)利益(yi)來。如果不能夠創造(zao)出(chu)增量的(de)...
團隊(dui)成(cheng)長速度太慢。管(guan)理者(zhe)檢查工作的(de)習慣,可能恰恰是團隊(dui)成(cheng)長的(de)障礙(ai)。關于企業如何建立自監管(guan)體(ti)系的(de)話(hua)題,...
什么類型的企(qi)業更適合做人力資(zi)源共(gong)享服務(wu)中心呢?我們總(zong)結為三個(ge)特點。 1、企(qi)業更多(duo)是勞動密集型產(chan)...
當我(wo)(wo)們(men)的(de)企業變(bian)大(da)的(de)時候,我(wo)(wo)們(men)的(de)總(zong)部需要對(dui)分子公司進行(xing)相應(ying)的(de)管(guan)理,我(wo)(wo)們(men)很多(duo)管(guan)理的(de)政策需要通過(guo)我(wo)(wo)們(men)的(de)一些(xie)...
我(wo)們(men)來聊(liao)關于集(ji)團(tuan)化(hua)的(de)管理(li),很多(duo)企業發(fa)展(zhan)到一定(ding)規模的(de)時候,就變成了一個集(ji)團(tuan)公司,對業務進行多(duo)元化(hua)的(de)管理(li)...
作為一家(jia)集團(tuan)化運作的企業,一個集團(tuan)總部下面(mian)管理的企業家(jia)甚至十幾家(jia)分子(zi)公司,每家(jia)分子(zi)公司業務情況各(ge)異,...