孫立堅
現任復旦大學經濟學院副院長、
復旦大學中國經濟國際競爭力創新基地常務副主任、
復旦大學世界經濟研究所副所長、
中國世界經濟學會常務理事、
《經濟研究》匿名審稿人,比利時魯汶大學應用經濟系博士學位評審組成員、
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創業(ye),一個(ge)人很難成事(shi)。因此,必須合伙。 但(dan)是(shi)縱觀整個(ge)世界文(wen)明史(shi),所有形(xing)態的(de)(de)合伙(黑社會(hui)也好、同(tong)盟也好、古惑仔也好),到最(zui)后(hou),基本上沒有一個(ge)善始善終的(de)(de),更慘烈的(de)(de)是(shi),合伙打天下(xia)成功(gong)之后(hou),在(zai)分果(guo)果(guo)、排座座的(de)(de)這個(ge)環節,就發生了各種父子反目、夫
<p>企業(ye)的規(gui)模逐步變大(da),到(dao)了公司化(hua)后,老(lao)板減少對事情的關(guan)(guan)注(zhu)(zhu),增(zeng)加(jia)對人(ren)(ren)的關(guan)(guan)注(zhu)(zhu)!關(guan)(guan)注(zhu)(zhu)人(ren)(ren)了,就一定能找到(dao)解決人(ren)(ren)的問題的辦(ban)法。<br /> 企業(ye)的問題最終都會變成人(ren)(ren)的問題,很多(duo)老(lao)板因為個性和(he)習慣,不喜歡考慮(lv)人(ren)(ren)的問題,如果老(lao)
2021年(nian)3月9日,應阿(a)里巴(ba)巴(ba)釘釘平臺的邀(yao)請,姜上泉導(dao)師(shi)為釘釘平臺的3000多(duo)家客戶企(qi)業(ye)(ye)2萬多(duo)名企(qi)業(ye)(ye)管理(li)人員直播分享(xiang)《利潤空間(jian)—降本增效系統(tong)》之人力資源降本增效。 姜上泉導(dao)師(shi)首先(xian)剖析了今年(nian)企(qi)業(ye)(ye)面(mian)臨最大的
問(wen)君能有幾多愁?一堆亂賬(zhang)白了頭。 財務(wu)部門的(de)(de)賬(zhang)算不清,老板拿不到(dao)準確的(de)(de)數據報表(biao)是(shi)企(qi)業老板在財務(wu)管理(li)上的(de)(de)第一條硬傷。財務(wu)報表(biao)的(de)(de)最高境(jing)界是(shi)什么?曾經有人戲說是(shi)“真的(de)(de)沒人信(xin),假的(de)(de)沒人懷疑(yi)”。 場景一:老板把(ba)財務(wu)
晉(jin)級團(tuan)隊(dui)愛(ai)崗敬業、樂于奉獻的(de)原因(yin)是什么(me)?晉(jin)級教育(yu)獨占鰲頭、不斷晉(jin)級的(de)奧秘(mi)是什么(me)?竇昆(kun)老師活力四射、能量十(shi)足的(de)源泉是什么(me)?全靠八字箴(zhen)言:起心動(dong)念,與人為(wei)善! 為(wei)什么(me)晉(jin)級教育(yu)從培訓學(xue)校(xiao)轉(zhuan)型為(wei)托管(guan)為(wei)主?為(wei)什么(me)要面向全國做加盟?為(wei)什么(me)堅決不走
導讀:如果(guo)脫離(li)全(quan)面(mian)成本管理(li)(li)來談管理(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)(Management Accounting),顯然是(shi)(shi)有失(shi)偏(pian)頗的,如果(guo)說財務會(hui)計(ji)(ji)是(shi)(shi)修(xiu)練外(wai)功,那么,管理(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)就是(shi)(shi)修(xiu)練內(nei)功。? 多年前在上海(hai)財經大學研習過管理(li)(li)會(hui)計(ji)(ji),后來又(you)去學習過阿
高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)流失率是眾多企業頭痛的(de)問題。 管(guan)理專家(jia)通過調(diao)研(yan)和測(ce)算,一家(jia)1000人左右的(de)企業,員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)年度(du)流失率降低5%則可降低無效(xiao)人工(gong)(gong)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)750萬元。 員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)流失導致的(de)無效(xiao)人工(gong)(gong)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)包括離職成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、崗位空缺成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、替換成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、培(pei)訓成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、損失
平臺化是人力密集服務業的發展(zhan)趨勢 ——實例看未來 疫情(qing)似乎有好轉的跡象,但對(dui)經濟的影響、對(dui)企業的影響已經深遠(yuan)…… 期間,和一(yi)個客戶商(shang)討一(yi)些問題,談到他們今年的業務之痛,突然讓我想