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師資背景：
研祥集團高級副總裁、首席人才官
蘭州大學商學院客座教授
非經典人力資源管理創始人
集團組織管控、人力資源戰略專家
多元化集團企業員工管理、人才梯隊建設
企業文化塑造和傳播領域專家
行業資歷：
廖老【點擊詳細】
“你的(de)(de)缺(que)點(dian)(dian)是什(shen)么” 是職場新人常碰到(dao)的(de)(de)面試題(ti)，滿分回答要注意三點(dian)(dian)： 一、別講致命缺(que)點(dian)(dian)，比如面試銷售說自己社恐。可以(yi)講與(yu)工作無關的(de)(de)技能(neng)或(huo)能(neng)力。 二(er)、缺(que)點(dian)(dian)等(deng)于不完美的(de)(de)優點(dian)(dian)。有些性(xing)格在某些崗(gang)位是優點(dian)(dian)，比如面試業
面試中要(yao)避開(kai)以下幾個大(da)忌： 一、對簡歷(li)不(bu)(bu)熟悉。講的內容和簡歷(li)對不(bu)(bu)上號(hao)，出現(xian)模(mo)棱兩可(ke)的詞匯，如 “可(ke)能(neng)”“大(da)概”“差(cha)不(bu)(bu)多(duo)”，要(yao)么是不(bu)(bu)重視(shi)面試，要(yao)么是簡歷(li)造假。
如果(guo)(guo)想(xiang)在(zai)年前(qian)拿 offer，這 2 件事(shi)一(yi)定要(yao)做到。 第一(yi)，給公司畫餅(bing)。因為 HR 都(dou)希望你(ni)可(ke)以(yi)盡快(kuai)入(ru)(ru)職(zhi)，幫(bang)他們在(zai)年前(qian)把招聘指標給完成。所以(yi)當(dang)被問到什么時候可(ke)以(yi)入(ru)(ru)職(zhi)時，如果(guo)(guo)你(ni)是離(li)職(zhi)狀(zhuang)態，你(ni)就直接說我年前(qian)可(ke)以(yi)盡快(kuai)入(ru)(ru)職(zhi)；如果(guo)(guo)你(ni)在(zai)職(zhi)，要(yao)表明
現在十個面(mian)(mian)試者有八(ba)個是面(mian)(mian)霸，分享一(yi)個識別面(mian)(mian)霸的小(xiao)技巧，問細節。 一(yi)、以(yi)招(zhao)聘能(neng)力為例(li)。要(yao)問對標公司的組(zu)織架構、人員薪酬和(he)能(neng)力特點，還要(yao)看其能(neng)動用多少(shao)人脈，可(ke)現場(chang)選(xuan)一(yi)家公司測(ce)試。 二、考察銷售策(ce)略能(neng)力。要(yao)問如何做市場(chang)分析、對細分趨勢
離職(zhi)原(yuan)因(yin)需(xu)要合(he)理包裝，讓 HR 更容易接受，且顯得(de)自己格局高，例如： 一、如果是因(yin)為領(ling)(ling)導(dao)(dao)不好而離職(zhi)，不要直接說領(ling)(ling)導(dao)(dao)的問(wen)題(ti)，比如新領(ling)(ling)導(dao)(dao)上任后兩(liang)個月內，團隊成員流失了一半，導(dao)(dao)致業務推動困難(nan)，從客(ke)觀(guan)的團隊流動率(lv)體現領(ling)(ling)導(dao)(dao)的問(wen)題(ti)。 二(er)、如
面試前(qian)記(ji)得問(wen) HR 這些問(wen)題，可以幫助你反向排除(chu)垃圾公(gong)司(si)，如果 HR 連這些問(wen)題都回答不清楚，或(huo)遮遮掩掩，那(nei)大概率這個崗位(wei)是(shi)有坑的(de)。 一、薪資(zi)預算(suan)：直(zhi)接詢(xun)問(wen)對(dui)方薪資(zi)預算(suan)是(shi)多少，畢竟打工就是(shi)為了(le)錢。當然(ran)，HR 可能不會直(zhi)接說，而(er)是(shi)會問(wen)你
說實(shi)(shi)話面試(shi)(shi)就是看(kan)誰更能裝(zhuang)，其實(shi)(shi)很(hen)多(duo)面試(shi)(shi)官也很(hen)水的(de)(de)，和談戀愛一樣看(kan)眼緣看(kan)感覺的(de)(de)，所(suo)以你越自信越松弛(chi)，就越能拿到好(hao)的(de)(de) offer。 第一，放(fang)棄下位(wei)者的(de)(de)卑微姿態。模擬面試(shi)(shi)，上來就說 “面試(shi)(shi)官您(nin)好(hao)，非常榮幸能夠參(can)加此次面試(shi)(shi)，我覺得
面試(shi)中(zhong)被問(wen)到(dao)如何快(kuai)速(su)融入團隊(dui)，其(qi)實是(shi)(shi)在(zai)問(wen)如何快(kuai)速(su)成為一個合格(ge)的(de)員(yuan)工，校(xiao)招和(he)職場(chang)新人容易遇到(dao)此問(wen)題(ti)，領導關心的(de)是(shi)(shi)你能否快(kuai)速(su)開(kai)展工作并帶(dai)來(lai)產出，若想(xiang)拿到(dao) offer，可以(yi)從公司(si)、團隊(dui)、個人三個角度回答(da)： 一、公司(si)角度。深入了(le)解公司(si)的(de)業務和(he)
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