資歷背景:
注冊稅務師、會計師;財稅辦公論壇創始人;企業涉稅風險管理專家;“國家金稅”工程項目參與者;多年國稅基層工作經驗;曾擔任央企上市公司稅務顧問多年;服務過中國兵器-北方化工集團、四川煙草、中國電信、新華文軒、中鐵集團、四川郵政、工商銀行等大中型企業,在商業、IT、金融、醫藥、房地產【點擊詳細】
01 引題 一(yi)(yi)直想寫一(yi)(yi)寫這(zhe)個(ge)主題,但(dan)內心是忐(tan)忑的(de)。一(yi)(yi)是擔心自身水平有限分析得(de)不夠透徹(che),有失偏頗;二(er)是也顧慮起這(zhe)么一(yi)(yi)個(ge)有爭(zheng)議的(de)話題,無(wu)意中會“冒犯”很(hen)多業內朋友。 但(dan)思想需要碰撞、學業需要探討。有一(yi)(yi)些外界的(de)
今(jin)天我(wo)們能看(kan)到越來越多(duo)的(de)企(qi)業的(de)高管(guan)到了(le)一定的(de)積累和年齡,開始從(cong)事企(qi)業顧問(wen)(wen)和教練的(de)工作。不(bu)管(guan)是(shi)(shi)管(guan)理(li)咨(zi)詢還是(shi)(shi)心理(li),還是(shi)(shi)企(qi)業的(de),比如說設計品牌,或者(zhe)(zhe)是(shi)(shi)增長(chang)方面(mian)的(de)顧問(wen)(wen)。當你從(cong)事專業企(qi)業教練或者(zhe)(zhe)咨(zi)詢顧問(wen)(wen)的(de)過程中,一定要勇于進入深水區去實戰交(jiao)付,像(xiang)特種
最近,我在開發潛能和想象(xiang)力課程,既然想象(xiang)力在新時
關于領導水平(ping)的分(fen)(fen)級(ji)(ji),最近網上有好幾篇文(wen)章,有的文(wen)章把(ba)領導水平(ping)分(fen)(fen)為(wei)(wei)(wei)六級(ji)(ji),有的文(wen)章分(fen)(fen)為(wei)(wei)(wei)七級(ji)(ji),還有的文(wen)章分(fen)(fen)為(wei)(wei)(wei)十級(ji)(ji)。這(zhe)些(xie)分(fen)(fen)級(ji)(ji)都很(hen)好,都有一定的道理,但是,因為(wei)(wei)(wei)級(ji)(ji)別(bie)太(tai)多(duo),讓(rang)人不太(tai)容(rong)易記住。 筆(bi)者認(ren)為(wei)(wei)(wei),老子對領導水平(ping)的分(fen)(fen)級(ji)(ji),非常有道理,而(er)且(qie)精
學做培(pei)訓(xun)師的十個注意事項 1、你要構建你自己的能(neng)力(li)模型體系(xi)。 安全感(gan)不是來自外(wai)界,而是源(yuan)(yuan)自內在——源(yuan)(yuan)自你內心的強大,源(yuan)(yuan)自你的能(neng)力(li); &nb
平衡輪是我接觸(chu)的(de)第一個教練工具,也(ye)是我使(shi)用(yong)最多(duo)的(de)一個教練工具。這個工具非(fei)常(chang)簡單,同時在教練過程(cheng)中非(fei)常(chang)有(you)效。它結合了(le)左腦(分解及分析)和右腦(整體(ti)圖(tu)像、感受、直覺)的(de)優勢,經常(chang)能夠讓(rang)被教練者有(you)比較深的(de)覺察。 平衡輪可(ke)以有(you)多(duo)種使(shi)用(yong)的(de)方(fang)法(fa)略舉(ju)幾
離開校園(yuan)(yuan)之(zhi)后,你(ni)(ni)還(huan)有(you)幾(ji)個導師幫(bang)你(ni)(ni)?很多(duo)人離開校園(yuan)(yuan)進入職(zhi)(zhi)場之(zhi)后呢,除(chu)了(le)(le)自己部門的(de)小(xiao)頭頭之(zhi)外(wai),似乎(hu)就沒(mei)有(you)真正能(neng)夠(gou)幫(bang)到自己的(de)導師了(le)(le)。事實上(shang)呢,在現代(dai)職(zhi)(zhi)場除(chu)了(le)(le)你(ni)(ni)的(de)上(shang)級(ji)主管,如(ru)果你(ni)(ni)同時還(huan)能(neng)能(neng)夠(gou)擁有(you)幾(ji)位(wei)在認知維度能(neng)量(liang)都遠遠高于你(ni)(ni)的(de)導師,你(ni)(ni)的(de)人生(sheng)效(xiao)率無疑
我最近被問到(dao):“如何能夠在教(jiao)練過程中發展(zhan)出不(bu)指引(Non-directive)和不(bu)判斷(Non-judgmental)的教(jiao)練風格呢(ni)?”我首先認為這是一個非(fei)常有意(yi)思(si)的問題,因為作為一名教(jiao)練,在