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能力(li)其實不是練出來的(de)，我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)育人(ren)。結果(guo)的(de)背后是能力(li)，那么能力(li)呢我(wo)(wo)們(men)(men)經(jing)常去講說，我(wo)(wo)特別期望這個能力(li)。我(wo)(wo)要(yao)給(gei)他開(kai)會了，我(wo)(wo)也培訓他了，我(wo)(wo)要(yao)輔導他了，他為什么就(jiu)沒能力(li)呢？一做就(jiu)錯，就(jiu)出不來很(hen)好(hao)的(de)結果(guo)。其實很(hen)重要(yao)的(de)一句話(hua)就(jiu)是能力(li)根本不是講出來的(de)，也不
我(wo)們(men)發現育人，我(wo)們(men)經(jing)常講一(yi)句話(hua)叫忠(zhong)(zhong)誠勝于能力。這句話(hua)其實在企(qi)業管理界被好(hao)多人去(qu)作為非常重要(yao)(yao)的(de)(de)黃金(jin)經(jing)典(dian)。那么忠(zhong)(zhong)誠重不重要(yao)(yao)？當然重要(yao)(yao)，尤其對民(min)營企(qi)業來去(qu)講，我(wo)們(men)每家企(qi)業都(dou)特(te)別期(qi)望(wang)干部(bu)對公司忠(zhong)(zhong)誠。但是忠(zhong)(zhong)誠是相互的(de)(de)，什么是相互的(de)(de)？叫做(zuo)你信任(ren)我(wo)，我(wo)也
大(da)橫(heng)琴集(ji)團第二(er)期培(pei)訓(xun)師(shi)“戰隼(sun)”計(ji)劃訓(xun)練營《關鍵人(ren)才能力復制學習項目(mu)》歷時近4個月(yue)于(yu)4月(yue)下旬在培(pei)訓(xun)學院(yuan)順利結(jie)營，集(ji)團領(ling)導、培(pei)訓(xun)學院(yuan)特聘(pin)顧問通用管(guan)理首席專(zhuan)家(jia)何焰老師(shi)及(ji)訓(xun)練營學員們共同見(jian)證(zheng)這重要的時刻 大(da)橫(heng)琴集(ji)團領(ling)導
<p>一個單(dan)位的(de)中層領(ling)導用(yong)一個詞概括就是“將尾兵(bing)頭”，領(ling)導為(wei)帥，中層為(wei)將，員工(gong)為(wei)兵(bing)。作為(wei)這么一個承上啟下的(de)角色(se)，如何做好選(xuan)擇(ze)尤為(wei)重要。學會五“力”不(bu)
一(yi)、培訓(xun)目標(biao)定位 本次中(zhong)層管理干部能力(li)提升培訓(xun)旨在(zai)幫助中(zhong)層管理者全面提升領導力(li)、執行力(li)、決策力(li)及團(tuan)隊協作能力(li)，使(shi)其能夠更好地適應復雜多變的(de)市場環(huan)境，推動(dong)組織持續穩(wen)定發展。具體目標(biao)如下： 1.
我們說中(zhong)層領(ling)導是干什(shen)么的(de)？中(zhong)層領(ling)導的(de)價值是拆解目(mu)(mu)標分(fen)解任務的(de)，是跟(gen)(gen)進進度落實結(jie)(jie)果的(de)。大老板以結(jie)(jie)果為(wei)導向(xiang)沒(mei)毛病，你(ni)一(yi)個中(zhong)層領(ling)導，你(ni)跟(gen)(gen)下(xia)面的(de)人要什(shen)么結(jie)(jie)果為(wei)導向(xiang)？如(ru)果他們都能(neng)把(ba)全年(nian)的(de)目(mu)(mu)標計劃(hua)全能(neng)吃透，那你(ni)還(huan)有什(shen)么用？現在(zai)很多中(zhong)層領(ling)導完全不(bu)會做管理
中(zhong)層管(guan)(guan)(guan)理(li)者應(ying)(ying)具備哪(na)些能力 中(zhong)層管(guan)(guan)(guan)理(li)者應(ying)(ying)具備哪(na)些能力 一、目標指向(xiang)力 1、干部必須具備的(de)第一種(zhong)能力，是目標指向(xiang)力。 2、現代的(de)干部不是“傭人”。只要是與自己(ji)負責(ze)的(de)事情有(you)關，不管(guan)(guan)(guan)公司多大，沒有(you)人比自己(ji)更了(le)解(jie)這(zhe)件事了(le)，這(zhe)種(zhong)意識非常重要
基層管理(li)者上面就(jiu)是(shi)中層管理(li)者，一個(ge)中層往(wang)往(wang)要(yao)面對著(zhu)五(wu)六個(ge)基層，人(ren)員再多(duo)，精力有限(xian)，便(bian)顧不過來(lai)。你(ni)很(hen)勤奮(fen)，每天(tian)把基層管理(li)者的(de)(de)工作跟進的(de)(de)緊(jin)緊(jin)的(de)(de)，但總是(shi)不會變動，調整，高(gao)層還要(yao)經常看(kan)著(zhu)你(ni)的(de)(de)進度，給你(ni)指點。直到高(gao)層找(zhao)到了一個(ge)更好(hao)的(de)(de)人(ren)來(lai)代(dai)替你(ni)，拍(pai)拍(pai)你(ni)
黃晨
張從領
張伯乾
梁繼光
鮑建勇
趙燕
羅龍
劉東海
林人樹
祝勇
劉培林
梁宇
劉昌進
師全潤
姚光林