已加入本站3293天 , 點擊量：25705 次
?團隊管理資深教練、職業素養導師
?長三角地區深受歡迎的資深實戰派管理培訓師
?北大原民營經濟研究院江蘇教學中心客座講師
?影響力集團核心講師
?中國聯通公司部門經理
?17年企業管理與教學經驗，3年總經理
? 成功培訓輔導數百家企業并助推【點擊詳細】
很多不(bu)(bu)差錢(qian)的(de)創始人想(xiang)要用(yong)錢(qian)去復制(zhi)一(yi)支成熟的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，這種想(xiang)法是(shi)有問題的(de)。團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)不(bu)(bu)是(shi)產品，不(bu)(bu)是(shi)靠錢(qian)可以砸出來的(de)，團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)搭建和形成有其自身成長的(de)規律。是(shi)在(zai)(zai)業務(wu)和經營中逐步形成的(de)，需(xu)要把人和事在(zai)(zai)動態中組合、磨(mo)合。 一(yi)個能用(yong)的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)組織(zhi)是(shi)需(xu)要不(bu)(bu)斷在(zai)(zai)事
銷售團隊中(zhong)最難帶的有五種情況。 一(yi)、不(bu)認可公司的員工。在(zai)與客戶對比時總(zong)覺得同行產品更好，缺乏自(zi)信，難以售出產品。 二、沒業績(ji)且老是不(bu)自(zi)信的員工。會懷疑(yi)工作是否適合自(zi)己，總(zong)想著換工作，但(dan)其實人(ren)不(bu)行在(zai)哪都一(yi)樣(yang)。 三、啥都不(bu)會還
團(tuan)隊的凝(ning)聚力(li)和(he)(he)向心力(li)很大程度(du)取決(jue)于成(cheng)員是否感受到被賞識(shi)和(he)(he)認可。創業公(gong)司常(chang)因快(kuai)速發展和(he)(he)高強(qiang)度(du)工作忽略(lve)此點(dian)。分(fen)享兩個讓團(tuan)隊成(cheng)員感受到被賞識(shi)認可的關鍵(jian)詞。 一、是 “仁愛”，其是儒家思(si)想(xiang)核心，代表對人的尊重(zhong)和(he)(he)關愛。企
小團(tuan)隊管理風格(ge)的(de)(de)第一種(zhong)也(ye)是(shi)最典型(xing)的(de)(de)一種(zhong)就是(shi)控(kong)制型(xing)，但我們(men)不能(neng)說哪種(zhong)風格(ge)好與不好。但是(shi)因為(wei)小團(tuan)隊管理者很多是(shi)孤軍奮戰沒有可以交流和(he)參(can)考的(de)(de)對象，所以一定要能(neng)夠看到自己的(de)(de)風格(ge)和(he)特點以及其優點和(he)不足，不能(neng)以短取敗(bai)。其實只要能(neng)夠覺察到自我的(de)(de)風格(ge)特點做
銷(xiao)(xiao)售團隊管(guan)理(li)：平衡競爭(zheng)意(yi)(yi)識(shi)(shi)與互幫互助(zhu)。 一(yi)、問(wen)題(ti)提出。 1.團隊有競爭(zheng)意(yi)(yi)識(shi)(shi)但缺乏互幫互助(zhu)的感覺，如何解決(jue)這一(yi)問(wen)題(ti)。 二、分析問(wen)題(ti)。 1.有競爭(zheng)意(yi)(yi)識(shi)(shi)是好(hao)的，但在銷(xiao)(xiao)售團隊中(zhong)，讓業績(ji)好(hao)的人(ren)幫助(zhu)業績(ji)不好(hao)的人(ren)，雖從(cong)領導層角度看
老板(ban)帶(dai)領(ling)團隊打(da)勝仗(zhang)要懂得四(si)種力量(liang)(liang)。 一、目(mu)標(biao)(biao)(biao)的(de)力量(liang)(liang)。設定(ding)好目(mu)標(biao)(biao)(biao)才能(neng)朝著目(mu)標(biao)(biao)(biao)發展，有助于保持專注和斗(dou)志昂揚(yang)。 二、榜樣(yang)的(de)力量(liang)(liang)。榜樣(yang)具有示范(fan)引(yin)領(ling)作用，其鮮活的(de)價值觀(guan)和正能(neng)量(liang)(liang)像戰場上的(de)旗幟，指(zhi)明(ming)正確方向。 三、PK 的(de)力量(liang)(liang)。找(zhao)一
我要分享一(yi)個目前非(fei)常熱門的裂變(bian)模式，該模式已(yi)在十幾款產品上成(cheng)功應用，幾個月(yue)(yue)的時間(jian)內(nei)。每月(yue)(yue)流水達到了兩三個億，會員人數更是高達幾萬(wan)人，那么(me)他們(men)是如何實現這一(yi)成(cheng)就的呢？ 1、你需消費四(si)百九十九元，你就可(ke)以(yi)成(cheng)為該平(ping)臺(tai)的代(dai)理獲得價(jia)值四(si)百九十九
團(tuan)隊(dui)沒(mei)有(you)任(ren)何(he)的雜音你(ni)(ni)得小心了(le)，當(dang)帶的團(tuan)隊(dui)，處在一(yi)(yi)個(ge)你(ni)(ni)認(ren)(ren)為極度(du)和(he)諧沒(mei)有(you)任(ren)何(he)反對聲(sheng)后，你(ni)(ni)就(jiu)得當(dang)心了(le)，你(ni)(ni)帶的團(tuan)隊(dui)里一(yi)(yi)定出現了(le)職場(chang)厚(hou)黑學，作為一(yi)(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)管理者，怎(zen)么辦？ 一(yi)(yi)、出現這種情況(kuang)，趕緊冷靜下來(lai)，認(ren)(ren)真想想為什么，是近期的進(jin)展太過順利，大家(jia)
郭山峰
李炳習
郭靜（BJGL）
郭慶雷
趙振東
吳雅瀾
王浩然
馮廷軍
徐劍
喬天驕
陳國星
金剛
吳敏（BJ）
張志鈞
李家齊