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繆宇泓

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StevenMiao（繆宇泓）
精益六西格瑪黑帶大師（*BMGI認證）、資深六西格瑪設計（DFSS）實戰專家、資深的流程改善與技術專家、PMP、TTT高級培訓師、質量管理專家、高級精益六西格瑪咨詢師、中國質量協會高級會員；

工作背景介紹：
歷任500強PMO【點擊詳細】

車間現場問題主要歸納五個方面 制造業(ye)(ye)工廠是(shi)流(liu)水線打法，前端問題(ti)(ti)未解決會在車(che)(che)間(jian)爆發，車(che)(che)間(jian)主任累(lei)死累(lei)活(huo)還(huan)背(bei)鍋，車(che)(che)間(jian)現(xian)場問題(ti)(ti)主要歸納為五個方面：一、業(ye)(ye)務部(bu)(bu)問題(ti)(ti)：業(ye)(ye)務接單(dan)不考慮工廠消化(hua)能力和計(ji)(ji)劃部(bu)(bu)排產(chan)，造成插單(dan)急(ji)單(dan)，還(huan)逼計(ji)(ji)劃部(bu)(bu)甚至到車(che)(che)間(jian)指揮生產(chan)，導致(zhi)車(che)(che)間(jian)生產(chan)混(hun)亂。: 顏之(zhi) 104 瀏覽次數

5S 原點可用五個詞語清楚 很多工廠反復(fu)做(zuo) 5S 但(dan)結果(guo)未固化(hua)，原(yuan)因是沒找到 5S 原(yuan)點，找不(bu)到原(yuan)點的 5S 沒有意義，5S 原(yuan)點可用五個詞語清楚：一、整理的原(yuan)點是空(kong)間(jian)，要把不(bu)要的物品徹底清理出現場，哪怕頭發絲大(da)小(xiao)的東西都不(bu)留，按(an)此標準做(zuo)會釋(shi)放大(da)量空(kong)間(jian)。: 王志高(gao) 108 瀏覽次數

精益的原點是擁有客戶思維 精益的(de)原點(dian)是(shi)擁有客(ke)戶(hu)思維，客(ke)戶(hu)思維核心(xin)有三點(dian)：一、交期要(yao)快(kuai)：這(zhe)是(shi)重要(yao)競爭(zheng)優勢(shi)，要(yao)將訂單快(kuai)速交貨，需把精益里的(de)價值(zhi)流流動起來，將點(dian)狀作業方(fang)式(shi)構建成生(sheng)產線(xian)(xian)，單件流是(shi)目前流動最快(kuai)的(de)作業方(fang)式(shi)。二、品(pin)質要(yao)好：建線(xian)(xian)雖不能(neng)直接提(ti)高品(pin)質，但: 王志高 102 瀏覽次數

降本增效四大原則、四大類目、兩大體系初步的概念 降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)增效(xiao)包括四(si)(si)(si)大(da)原則、四(si)(si)(si)大(da)類目、兩大(da)體系(xi)。一、四(si)(si)(si)大(da)原則：第(di)一，對成本(ben)(ben)(ben)費(fei)用只能控(kong)制，不(bu)(bu)能壓(ya)制。第(di)二(er)，不(bu)(bu)僅(jin)要(yao)(yao)(yao)顯性降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)，而且要(yao)(yao)(yao)隱(yin)性降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)。第(di)三，從(cong)(cong)管理端(duan)降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)，不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)從(cong)(cong)客戶端(duan)降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)。第(di)四(si)(si)(si)，從(cong)(cong)運營端(duan)降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)，不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)從(cong)(cong)員(yuan)工身: 薛宇 2630 瀏覽次數

華為如何實施可生產性設計？ 你知(zhi)道嗎？可生產(chan)(chan)(chan)性設計(ji)聽起來可能很專(zhuan)業，但(dan)它其實關乎著我們日常生活中的(de)每(mei)一(yi)(yi)個產(chan)(chan)(chan)品(pin)。想象(xiang)一(yi)(yi)下如(ru)果一(yi)(yi)部手(shou)機或(huo)者(zhe)一(yi)(yi)臺電腦設計(ji)的(de)再好，但(dan)如(ru)果生產(chan)(chan)(chan)不出(chu)來或(huo)者(zhe)生產(chan)(chan)(chan)成(cheng)本太高，那它還(huan)能成(cheng)為我們手(shou)中的(de)神器嗎？而華為這個全球科技巨頭，在可生產(chan)(chan)(chan)性設計(ji)方面可是有(you)著: 華開平(ping) 2407 瀏覽次數

新質生產力的概念，提高的三個重要性 什(shen)么是(shi)新(xin)(xin)(xin)質(zhi)(zhi)(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力(li)(li)？企業(ye)要(yao)如何來提(ti)高(gao)新(xin)(xin)(xin)質(zhi)(zhi)(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力(li)(li)？新(xin)(xin)(xin)質(zhi)(zhi)(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力(li)(li)于(yu)二零二三年九月(yue)份，首次提(ti)出了這樣一個新(xin)(xin)(xin)的(de)詞匯，為了適(shi)應高(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量發(fa)展(zhan)階段的(de)新(xin)(xin)(xin)要(yao)求，創(chuang)造性的(de)提(ti)出了新(xin)(xin)(xin)質(zhi)(zhi)(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力(li)(li)的(de)概念(nian)，新(xin)(xin)(xin)質(zhi)(zhi)(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力(li)(li)的(de)特點，就(jiu)是(shi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。比如新(xin)(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)(xin)模式、新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)業(ye)、新(xin)(xin)(xin)領(ling)域或(huo)者新(xin)(xin)(xin)動能: 劉超 2462 瀏覽次數

工廠做好訂單結案工作的三要素 工(gong)廠要做好訂(ding)單結案工(gong)作，為(wei)每一(yi)(yi)個(ge)訂(ding)單畫上完(wan)美的(de)(de)(de)(de)句(ju)號。在生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)個(ge)循環里，當一(yi)(yi)個(ge)訂(ding)單的(de)(de)(de)(de)最后一(yi)(yi)個(ge)產品下線，一(yi)(yi)件至(zhi)關(guan)重要卻往往被忽略的(de)(de)(de)(de)工(gong)作需要展開(kai)，那就是(shi)訂(ding)單結案。第一(yi)(yi)，要做的(de)(de)(de)(de)是(shi)物料(liao)的(de)(de)(de)(de)精準復盤，每一(yi)(yi)種(zhong)材料(liao)在這一(yi)(yi)個(ge)訂(ding)單的(de)(de)(de)(de)用(yong)量和損耗都應該記: 顏之 2542 瀏覽次數

結構化問題解決的方法PDCA和8D 簡要(yao)介紹兩種非常流(liu)行(xing)的(de)結構化(hua)問題(ti)解(jie)決的(de)方法PDCA和8D，這對中(zhong)小型(xing)企業家(jia)都非常的(de)適(shi)用(yong)。PDCA方法是(shi)一個(ge)不斷迭代(dai)的(de)四步過程循環，即替(ti)換、執行(xing)、檢查、行(xing)動，是(shi)一種用(yong)于(yu)過程持(chi)續(xu)改進的(de)和結構化(hua)解(jie)決問題(ti)的(de)方法。之所以PDCA是(shi)一種迭代(dai)的(de)方法，是(shi)因: 周新奇 2422 瀏覽次數