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國家職業經理人,十年酒店實戰,演練教練,楊智國際培訓機構講師,曾任職福建多家星級酒店副總經理、顧問,在企業系統建設、品牌戰略規劃、加盟連鎖營運戰略規劃,為企業打造卓越團隊方面有著豐富的經驗。【點擊詳細】

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員工缺乏執行力,老板干員工的活,怎么辦?

你的企(qi)(qi)業和(he)團隊,如果遇到(dao)戰略制定下(xia)來(lai)之后,到(dao)了執行層(ceng)面,員工(gong)都在想(xiang)思考為(wei)什(shen)么(me)要(yao)這樣做(zuo),這樣做(zuo)有什(shen)么(me)樣的問題等等的時候。于(yu)是老板為(wei)了及時得到(dao)結(jie)果,不(bu)得不(bu)自己采取行動(dong),這樣的問題你會(hui)怎么(me)辦呢?出現這樣的現象(xiang),根本(ben)原因有兩個,一是企(qi)(qi)業分不(bu)清戰略和(he)

王(wang)鏻 2319 瀏覽次數

如何才能夠有效提升團隊的執行力?應當做好三個方面的工作

作為(wei)管(guan)理(li)者,上(shang)至老板,下至基層員(yuan)工,常(chang)常(chang)都(dou)會抱怨員(yuan)工執行力不好,明明工作已(yi)經安排了,可(ke)就是(shi)沒(mei)(mei)有結(jie)果(guo),不僅沒(mei)(mei)有結(jie)果(guo),中(zhong)途還沒(mei)(mei)有過(guo)程匯報。但是(shi)絕大(da)部(bu)分(fen)的(de)團隊執行力不好的(de)根因(yin)都(dou)在于(yu)團隊的(de)領導者,由于(yu)他們缺乏(fa)領導力,沒(mei)(mei)有制(zhi)定管(guan)理(li)規范,工作要求不具體

邢濤 2308 瀏覽次數

執行力很簡單,管理者五個技巧提升下屬執行力

工(gong)廠管(guan)理者如何(he)正確抓(zhua)執(zhi)行(xing)力? 一、細(xi)化任(ren)務(wu)。告訴員工(gong)要做(zuo)什么,不(bu)能夠誤以為把行(xing)政的權力,以及崗位的職能、職責,講清(qing)楚(chu)以后,定清(qing)楚(chu)以后,員工(gong)就能夠全部執(zhi)行(xing)好,在強調抓(zhua)執(zhi)行(xing)的時候,首(shou)先要把安排(pai)下屬做(zuo)什么弄(nong)清(qing)楚(chu),怎么弄(nong)清(qing)楚(chu),通過任(ren)務(wu)的細(xi)化,

寧海心 2331 瀏覽次數

當你擁有較強的執行力,拖延癥將不復存在

對付拖(tuo)延癥的(de)四大絕招,合(he)理的(de)自我(wo)(wo)管(guan)理和懶惰的(de)自己說拜拜。我(wo)(wo)們(men)常(chang)(chang)說帶團隊最(zui)重要的(de)是(shi)什么?沒(mei)(mei)錯,就執行力(li)(li)。一個團隊要是(shi)沒(mei)(mei)有執行力(li)(li),做不到令行禁止,必然難成大事(shi)。執行力(li)(li)翻(fan)譯(yi)過(guo)來也(ye)可(ke)以叫做自律(lv)(lv)。古往今(jin)來,每一個成功(gong)的(de)人都有著非常(chang)(chang)強的(de)自律(lv)(lv)性(xing),他們(men)知道

陳龍 2302 瀏覽次數

如何提高團隊執行力

<p>能(neng)做(zuo)(zuo)到(dao)這兩(liang)句(ju)話都有(you)執行力,自然就提(ti)升了。用(yong)制(zhi)度(du)管人,用(yong)習慣(guan)做(zuo)(zuo)事。咱們(men)先講第一句(ju),什么(me)叫用(yong)制(zhi)度(du)管人。我給大家舉個例子(zi)(zi),《笑林廣記》中的一個笑話,說兄弟二人父母雙(shuang)亡,艱(jian)難度(du)日,食不(bu)果腹,衣不(bu)遮體,過著艱(jian)辛(xin)的日子(zi)(zi)。有(you)一天,鄰居家

趙玉平 2302 瀏覽次數

怎樣才能讓自己更有動力,行動力養成秘訣

如何激勵自己去做(zuo)那些很難很無趣但是很有(you)意義的(de)事兒。你(ni)有(you)沒有(you)認真的(de)思考(kao)過,為什么你(ni)可以一(yi)連看(kan)幾(ji)個小時(shi)的(de)劇,刷幾(ji)個小時(shi)的(de)短視頻(pin),或者不吃(chi)不喝的(de)玩一(yi)通宵的(de)游(you)戲。但是你(ni)甚(shen)至都不能(neng)專心的(de)看(kan)20分(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)的(de)書,跑十(shi)分(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)的(de)步,花(hua)五(wu)分(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)做(zuo)做(zuo)學習,總結商業策劃。即

槐玲玲 2305 瀏覽次數

領導力被認為是決定執行力的關鍵因素,為什么會如此呢?

當(dang)談及組織(zhi)或者團(tuan)隊(dui)的成功的時候(hou),往往會(hui)強調領(ling)(ling)導(dao)力(li)和(he)執(zhi)行(xing)力(li)的重(zhong)要性,而(er)在這兩者之間,領(ling)(ling)導(dao)力(li)被認為(wei)是決定執(zhi)行(xing)力(li)的關鍵因素,為(wei)什么(me)會(hui)如(ru)此呢? 第(di)一,領(ling)(ling)導(dao)力(li)可以為(wei)執(zhi)行(xing)力(li)提供方向和(he)動力(li)。一位優秀(xiu)的領(ling)(ling)導(dao)者能(neng)夠為(wei)團(tuan)隊(dui)設(she)立明確的目(mu)標(biao)和(he)愿景,并有能(neng)力(li)激(ji)

傅東云 2307 瀏覽次數

什么是執行力?

管理當中(zhong),執(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)力是(shi)必不可少的因素。那什么是(shi)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)力呢(ni)?執(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)力就是(shi)思維和行(xing)(xing)(xing)(xing)動,也就是(shi)一(yi)個(ge)(ge)從(cong)零做到一(yi)的這樣(yang)一(yi)個(ge)(ge)過程,要(yao)想拿到一(yi)這樣(yang)一(yi)個(ge)(ge)結(jie)果,這期間必須(xu)要(yao)有執(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)力,沒有執(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)力,所(suo)有的想法都為零。那如何(he)能(neng)最(zui)大程度去(qu)體現執(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)力? 第一(yi)點,要(yao)有一(yi)個(ge)(ge)

邢濤 2394 瀏覽次數

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