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閑(xian)聊(liao)是職場人特別重(zhong)要的(de)一個能力,但大(da)(da)部分(fen)人不具備這個能力,閑(xian)聊(liao)有(you)以下幾點價(jia)值(zhi): 一、拉(la)近關系。閑(xian)聊(liao)是一種(zhong)非(fei)常容易拉(la)近同事關系、提供情緒價(jia)值(zhi)的(de)方式,大(da)(da)部分(fen)時候是基于任(ren)務或項目進(jin)行正式溝通(tong),大(da)(da)家腦海處于緊繃狀態,通(tong)過閑(xian)聊(liao),能適(shi)度從(cong)工作中跳(tiao)
職(zhi)場(chang)上的(de)溝(gou)通,不(bu)是把你的(de)想(xiang)法傳遞給對方,而(er)是你需要運用語(yu)言的(de)藝術,說服對方去按照你的(de)方式行(xing)動,比如肯(ken)定(ding)遇到(dao)過一種情況(kuang),那就是同(tong)(tong)事(shi)不(bu)配合你的(de)工(gong)作(zuo),該怎么辦?都知(zhi)道有一句話叫不(bu)看僧面看佛面,所以一般都會找領導做個(ge)主,然后再去跟這(zhe)個(ge)同(tong)(tong)事(shi)商(shang)量,很多
怎樣才(cai)能讓自己看起來不好欺(qi)負?一(yi)定(ding)要有點 “脾氣”。從(cong)小(xiao)家庭教育讓我們成為(wei)懂事孩子,但長大(da)后會發現,不給別人添麻(ma)煩(fan)的處(chu)事方式會讓自己痛苦、壓(ya)抑且受職(zhi)場委屈(qu)。 一(yi)、首先,容易成為(wei)群體中被忽視(shi)和輕視(shi)的對象。因為(wei)好說
在工作中避免不(bu)了需要其他團隊和部門(men)來配合完(wan)成任(ren)務(wu),而(er)跨組(zu)織之間的工作派發溝通(tong)往(wang)往(wang)進展都不(bu)會很順利,總會讓人心力憔悴(cui)。其難(nan)點在于所(suo)屬領導(dao)不(bu)同,所(suo)負責的事情(qing)也(ye)不(bu)相(xiang)同,所(suo)以導(dao)致力點以及思考的立(li)場和角度產生了差(cha)異。因此需要通(tong)過溝通(tong)來傳遞信息,達成一
<p>批評(ping)下(xia)屬(shu)請(qing)追(zhui)問(wen) “怎么辦”。下(xia)屬(shu)犯(fan)錯誤的時候,作(zuo)為(wei)管理者我們(men)會生氣,比如(ru)一(yi)個員(yuan)工(gong)近期上班遲到,我們(men)可(ke)能(neng)會習慣性(xing)地說為(wei)什么遲到,他的回答(da)可(ke)能(neng)是家里有事、路上堵車,這些(xie)回答(da)可(ke)能(neng)讓(rang)我們(men)更生
指出聰(cong)明人爛在(zai)肚(du)子里也不會說出去的話有(you)(you)。 一、經常和周圍(wei)人吐槽。這是幼(you)稚(zhi)行為,成(cheng)年人世界沒人活得容易(yi)。應知道哪(na)些話該(gai)說不該(gai)說,比你更(geng)能(neng)忍耐、看得更(geng)高更(geng)遠的人懂(dong)得這點(dian)。 二、自己的隱私和秘密。有(you)(you)被熟悉(xi)人背后傷害的經歷就應明白 &l
分享一些特別實(shi)(shi)戰實(shi)(shi)用的會議溝通方法(fa),主要有(you)三點(dian)。 一、是立人設。要簡短介紹背景、經歷和經驗(yan)。 二、是可(ke)靠感。對方說(shuo)完后記錄并重復客(ke)戶的語(yu)言和關鍵詞,不要總結、概括或拔高,讓客(ke)戶感覺自己說(shuo)的話被理(li)解,從而放(fang)心進入深度交流。
在(zai)當今分工協(xie)作的時(shi)代,你幾(ji)乎每天都要跟各種(zhong)各樣(yang)的人(ren)溝通。有(you)時(shi)候(hou)(hou)很順暢,但有(you)時(shi)候(hou)(hou)就(jiu)會非常困(kun)難,甚至翻車(che)、產生沖突。究(jiu)其原因,是(shi)因為每個(ge)人(ren)成長環境(jing)和(he)思維方式不同,關心的利(li)益點和(he)思考立場(chang)不同,所以彼此在(zai)表達和(he)理(li)解上(shang)就(jiu)會存在(zai)一定的偏(pian)差(cha),甚至引發矛盾