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賈昊東先生，現任北京泰和至尚貴金屬有限公司總經理。
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職(zhi)場黑話(hua)即話(hua)里(li)有(you)話(hua)，并非表(biao)面(mian)意(yi)思。總結了職(zhi)場高頻且實用(yong)的(de)八句黑話(hua)及(ji)其(qi)背(bei)后(hou)含義。 一、“你要有(you)大局觀，眼光放(fang)長遠一點”，意(yi)味著可能需要犧牲個人利(li)益，老板不想給利(li)益卻想讓員工(gong)效(xiao)力，有(you)畫餅(bing)充饑之意(yi)。 二、&ld
不會講(jiang)話在職場(chang)是一種災(zai)難(nan)。以下(xia)是讓人(ren)(ren)討厭(yan)的(de) 3 種講(jiang)話方式(shi)： 一、假裝(zhuang)聽懂(dong)：總是不懂(dong)裝(zhuang)懂(dong)，跟人(ren)(ren)夸夸其談(tan)，顯得自己(ji)很(hen)厲害，實則能力一般般。 二、愛(ai)挑毛(mao)病：總喜歡挑別人(ren)(ren)小毛(mao)病，以自己(ji)標準衡(heng)量(liang)別人(ren)(ren)，覺得別人(ren)(ren)做的(de)都(dou)不對(dui)，只有自己(ji)對(dui)，跟這
掌握八條(tiao)說話技巧，助您精準拿捏(nie)分寸，晉升高情(qing)商溝(gou)通達人(ren)。 一、善言(yan)美語，表達平(ping)順婉轉，令人(ren)愉悅，為(wei)良好溝(gou)通奠基。 二、守口如瓶，勿直抒胸臆、言(yan)語無忌，免遭人(ren)嫌(xian)，保好人(ren)緣。 三、謹言(yan)慎行，不該(gai)言(yan)之事堅決不語，防(fang)禍(huo)從(cong)口出，免生
在職(zhi)(zhi)場(chang)上做好向上溝(gou)通至(zhi)關(guan)重要(yao)，掌握以(yi)下三個(ge)技巧能(neng)跑贏 80% 的(de)職(zhi)(zhi)場(chang)人。 一、了解你的(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)。清楚領(ling)(ling)(ling)導(dao)是(shi)什么樣(yang)的(de)人以(yi)及他(ta)的(de)想法，這(zhe)樣(yang)才能(neng)更(geng)好地配合其工作，因為在職(zhi)(zhi)場(chang)中領(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)想法比自己的(de)更(geng)重要(yao)。 二、根據領(ling)(ling)(ling)導(dao)風格調整自己。若領(ling)(ling)(ling)導(dao)是(shi)急
若情商不(bu)在(zai)線、說(shuo)話水(shui)平難提(ti)高，可掌握(wo)三(san)套(tao)聊天萬能公式。 一、同頻(pin)回(hui)(hui)敬法(fa)。別(bie)(bie)人夸(kua)(kua)你時，不(bu)要僅說(shuo) “謝(xie)謝(xie)” 或假客氣，而要同頻(pin)回(hui)(hui)敬或反夸(kua)(kua)。如別(bie)(bie)人夸(kua)(kua)衣服(fu)漂亮，可回(hui)(hui) “有品(pin)位的人都是這么說(shuo)&rdq
在職場若想脫穎(ying)而(er)出、獲得他人(ren)(ren)助力，處世之(zhi)道很重要，有三(san)個(ge)社交小心(xin)機。 一、保持神秘感，調動好奇(qi)心(xin)。保持一定神秘感可利用人(ren)(ren)性(xing)好奇(qi)心(xin)，吸引別(bie)人(ren)(ren)，話不能說全，有所(suo)保留，否則別(bie)人(ren)(ren)不會(hui)敬(jing)畏，還可能算計你。 二、借力成就自己(ji)。單靠(kao)自身能力難
當(dang)被下屬懟(dui)時，很多(duo)人會覺得沒面子、對(dui)領導力產生懷疑、不知如何反(fan)應(ying)或(huo)語(yu)無(wu)倫次(ci)(ci)。比如上周一同(tong)事(shi)在辦公室當(dang)面摔(shuai)筆，以前的(de)自己(ji)可能(neng)會被卷入對(dui)方情緒(xu)，或(huo)慌(huang)張、或(huo)退(tui)讓、或(huo)急于結(jie)束不愉快(kuai)，事(shi)后還(huan)會委屈不開心。因為被壓制的(de)情緒(xu)會找(zhao)其(qi)他出口。但這次(ci)(ci)被懟(dui)時，察
在(zai)職場中，千萬(wan)別用以下(xia)三種回(hui)復與領(ling)(ling)(ling)導交流，不然容易得罪領(ling)(ling)(ling)導，且讓領(ling)(ling)(ling)導覺(jue)得你(ni)拎不清自己的位(wei)置。 一、領(ling)(ling)(ling)導詢問想法時：當領(ling)(ling)(ling)導和你(ni)交流想法并問你(ni) “覺(jue)得怎么樣(yang)” 時，不能直接(jie)回(hui) “不錯，我(wo)還(huan)可以&rdqu
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