深圳市東方大成管理咨詢有限公司高級咨詢師、專職講師,*國際訓練協會( AITA)認證的國際職業培訓師,曾在多個企業中擔任培訓經理、考核經理,在職業化建設及培訓管理方面有深刻的見解。曾經為深圳及國內多個企業進行內訓,并獲得好評。老師以故事、事例引領學員全情投入課程,使學員自我醒覺,激發進一步工作和生活【點擊詳細】
職(zhi)場開年規(gui)劃(hua)這樣做輕(qing)松(song)一整年。年度規(gui)劃(hua)應(ying)在(zai)合適周期進行,不能(neng)只是空(kong)想 “我(wo)要發大(da)財”,那(nei)樣毫無意義,對(dui)于年度規(gui)劃(hua),可從以(yi)下三點(dian)思考: 一、想清楚事(shi)情(qing)的短期發展(zhan)。就(jiu)像做事(shi)先畫(hua)圖紙,這樣會讓事(shi)情(qing)變得得心應(ying)手。
規劃職業生涯四個階(jie)段的思路: 第一階(jie)段(剛畢業 1 - 3 年) 主題:“我(wo)能做什么” 要求(qiu):具備探索精(jing)神(shen),通過多種嘗(chang)試和體驗挖掘職業興趣,明確未來方向。 第二階(jie)段(工作 3 - 8 年,黃金
每個(ge)人(ren)職業生涯中可能會遇到(dao)以下(xia) 5 個(ge)卡點(dian): 一(yi)、工(gong)作沒動力(li),找不(bu)到(dao)成就感。 二、不(bu)清楚自(zi)己的優勢(shi),找不(bu)到(dao)核心競爭力(li)。 三(san)、工(gong)作三(san)年以上,但沒有明確的職業規劃(hua),對未來(lai)感到(dao)迷(mi)茫,不(bu)知道(dao)該走專(zhuan)家路線還是管理路線。 四、想(xiang)
一個(ge)人入職企(qi)業首先應思(si)(si)考的(de)(de)問(wen)題不是公司(si)發展前途、如何與領導相(xiang)處或如何做(zuo)好本職工作,而是有朝(chao)一日準備以(yi)何種方式離開這家公司(si)。進入職場最終目的(de)(de)是有一天(tian)能離開職場做(zuo)自己(ji)的(de)(de)主人,入職時想象離開場景是以(yi)終為始(shi)的(de)(de)思(si)(si)考,這種思(si)(si)考才是對(dui)自己(ji)真正負(fu)責(ze)的(de)(de)態度。
主題是(shi) 35 + 職(zhi)場(chang)女性的順境——找尋工作(zuo)的意義感(gan)。35 歲是(shi)人生的黃金分割線。女性在這個(ge)階段可(ke)(ke)(ke)能剛生育完(wan)重返職(zhi)場(chang),可(ke)(ke)(ke)能小有成就,也可(ke)(ke)(ke)能是(shi)普通小職(zhi)員(yuan)。如果存(cun)在職(zhi)場(chang)困(kun)惑(huo),可(ke)(ke)(ke)能是(shi)沒有找到工作(zuo)的意義感(gan),可(ke)(ke)(ke)以(yi)從積累、系統、
有(you)些(xie)人在(zai)職(zhi)業(ye)(ye)發展中不同境遇(yu)的(de)原(yuan)因(yin),以及哪(na)些(xie)慣性會導致被淘汰,還(huan)提到在(zai)危(wei)機(ji)中如(ru)何抓住機(ji)會。 一、不同職(zhi)業(ye)(ye)境遇(yu)的(de)原(yuan)因(yin)探討(tao)(tao)。 1. 現象對比(bi)。有(you)的(de)人六十(shi)歲還(huan)很搶手,有(you)的(de)人三十(shi)多歲就面臨職(zhi)業(ye)(ye)危(wei)機(ji),探討(tao)(tao)其中的(de)規(gui)律和邏輯。
人力(li)外包行(xing)業(ye)銷售(shou)女生(sheng)想轉行(xing),介(jie)行(xing)業(ye)內轉型的(de)兩條路線,不用轉行(xing)業(ye)也可實現(xian)工作(zuo)價值提升(sheng)。 一、同行(xing)業(ye)的(de)財稅企業(ye)服務銷售(shou)或相關客服類工作(zuo)。 1. 人力(li)外包是一種勞(lao)動(dong)關系,包括勞(lao)務派遣和(he)針對技術及(ji)智能崗(gang)位(wei)簽訂勞(lao)動(dong)合(he)同的(de)形(xing)式(shi)。很
年輕人在大公(gong)司和小公(gong)司之間(jian)的(de)求(qiu)職(zhi)選擇困難,并介紹(shao)了未(wei)來小公(gong)司的(de)發(fa)展趨勢以(yi)及如何(he)識別挑選有潛力(li)的(de)小公(gong)司。 一、大公(gong)司與(yu)小公(gong)司的(de)求(qiu)職(zhi)選擇困難。 1. 不(bu)同觀點(dian)。有人認為小公(gong)司機(ji)會多、升值(zhi)快、發(fa)展空(kong)間(jian)大。也有人覺得小公(gong)司不(bu)好