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新睿力管理咨詢高級管理顧問、人力資源講師、首席職業規劃咨詢師、員工職業發展導師、CHRD注冊人才測評師、人力資源管理師、注冊人力資源管理師、新睿力職業規劃理論創始人。
近20年企業實踐,歷任兆峰陶瓷集團、電氣公司、省青年導報、長城汽車集團等知名企業董事長助理、人力資源經理、人力資源部總監,【點擊詳細】

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四個問題判斷候選人有沒有主觀能動性

面(mian)試時(shi)可以通過四個(ge)問題判斷(duan)候選人(ren)有沒有主(zhu)觀能動性以及能否以創業者的(de)心(xin)態去(qu)工(gong)作(zuo)(zuo)。 一(yi)、看簡歷(li)成(cheng)長曲線。看簡歷(li)上是(shi)否有明顯的(de)成(cheng)長曲線,如果(guo)工(gong)作(zuo)(zuo)內容、強度和價值都沒有明顯變化(hua),這樣的(de)人(ren)不行。 二、詢問工(gong)作(zuo)(zuo)收獲及優(you)化(hua)。問候選人(ren)在工(gong)作(zuo)(zuo)中收

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面試前做好這三點,拿offer一點都不難

面(mian)試前做好這三點,拿 offer 一點都(dou)不難。 一、了解(jie)公司(si)。提前去了解(jie)一下公司(si)所(suo)在(zai)的(de)行業(ye)(ye)賽(sai)道、近兩年的(de)動態變化、之后的(de)規劃是(shi)什(shen)么(me)、同賽(sai)道有哪些(xie)行業(ye)(ye)競(jing)對、彼此產(chan)品(pin)的(de)優劣勢(shi)是(shi)什(shen)么(me)以及你思考問題的(de)高度和深度。 二、了解(jie)崗位。你至(zhi)少表

徐嘉(jia)辰 17 瀏覽次數

面試回答缺點四原則,缺點變成加分項

面試官很喜歡問(wen)職(zhi)場小白缺點(dian)是什么(me),只要遵守四個原則就(jiu)可讓缺點(dian)加分。 第一,切忌(ji)(ji)假大空。如(ru)(ru)說(shuo) “過于認真追求(qiu)完美” 就(jiu)很假。 第二,切忌(ji)(ji)講(jiang)致命點(dian)。比如(ru)(ru)面試銷售說(shuo)社(she)恐肯定不行,可以說(shuo)一些非關鍵能力的錦上添花(hua)的

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面試問HR這些問題,反向排除垃圾公司

面試前(qian)記(ji)得問 HR 這(zhe)些問題(ti),可(ke)(ke)以幫助(zhu)你反向排除垃圾公(gong)司,如果(guo) HR 連這(zhe)些問題(ti)都回答不(bu)清(qing)楚,或遮遮掩(yan)掩(yan),那大(da)概率這(zhe)個崗位是有坑的。 一(yi)、薪資(zi)預(yu)算(suan)(suan):直接詢問對(dui)方薪資(zi)預(yu)算(suan)(suan)是多少,畢(bi)竟打工就(jiu)是為了錢。當然(ran),HR 可(ke)(ke)能不(bu)會直接說,而(er)是會問你

徐嘉辰 71 瀏覽次數

公司不想聘用你的六大明顯信號

公司不想錄(lu)用你(ni)(ni)的六大明顯(xian)信號: 一、HR 翻臉。面(mian)試前溫柔貼心,面(mian)試后詢問(wen)反饋時(shi),一會(hui)說內部討論,一會(hui)說領導出差,總之(zhi)就是拖著,大概率說明你(ni)(ni)只是個備胎。 二、不問(wen)過往(wang)經驗和能力。只是問(wen)一些淺顯(xian)簡(jian)單的問(wen)題(ti),即(ji)便你(ni)(ni)都回答上了,其(qi)實可(ke)

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想在年前拿offer,這兩件事一定要做到

如果想在(zai)年前拿 offer,這 2 件事一(yi)定(ding)要做到。 第(di)一(yi),給公司畫餅。因為 HR 都希望你可以(yi)盡快入職(zhi)(zhi),幫他(ta)們在(zai)年前把招聘指標給完(wan)成。所以(yi)當被問到什么時候(hou)可以(yi)入職(zhi)(zhi)時,如果你是離職(zhi)(zhi)狀態(tai),你就直接說我年前可以(yi)盡快入職(zhi)(zhi);如果你在(zai)職(zhi)(zhi),要表明

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背調到底查什么?如何正確的背調?

背(bei)(bei)調相關內容。 一、背(bei)(bei)調的(de)(de)目的(de)(de)。入(ru)職背(bei)(bei)調的(de)(de)第(di)一個目的(de)(de)是查看(kan)簡歷(li)的(de)(de)真(zhen)實性。市(shi)場上(shang)很(hen)多(duo)簡歷(li)水分較大,如客戶(hu)面(mian)試供(gong)應鏈總監時(shi),兩個候選人(ren)簡歷(li)有問(wen)題(ti),一個把(ba)四個月經歷(li)寫(xie)成(cheng)(cheng)一年,另一個把(ba)五個月寫(xie)成(cheng)(cheng)四年。 二、背(bei)(bei)調的(de)(de)注意事項。不(bu)要(yao)問(wen)老板(ban),作(zuo)

魯(lu)濤 34 瀏覽次數

面試問什么時候能入職的回答話術

你什么(me)時候能來入職?有些(xie)人聽到這個(ge)問題(ti)覺得自己 offer 肯定(ding)穩了,但其(qi)實沒有回(hui)答好 offer 是(shi)會飛走的。 一(yi)、如果(guo)明天就能來入職,那(nei) hr 覺得你是(shi)不是(shi)外面(mian)沒有別的機會了,這么(me)急,那(nei)我給你壓壓薪吧。 二、如果(guo)再等一(yi)兩個(ge)月(yue)

劉武 22 瀏覽次數

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