已加入本站2209天 , 點擊量：25471 次
世界500強企業高層管理資深企業培訓師
中國培訓網特聘?企業管理高級培訓師
中國培訓熱線?特聘講師
國際HACCP認證導師
企業TS1& 2認證導師
SUPEX管理培訓認證導師
中華講師網 企業管理特聘培訓師
博銳管理在線平臺 高【點擊詳細】
當過(guo)兵的(de)(de)老板創業(ye)成功(gong)率較高，如萬科王(wang)石、華為任正(zheng)非、萬達王(wang)健林等。總結(jie)出他們(men)適(shi)合創業(ye)成功(gong)的(de)(de)幾點特(te)質。 一、戰略布局思(si)維強。商場如戰場，他們(men)會提(ti)前(qian)做沙盤(pan)演練，不盲(mang)目(mu)行(xing)動，而很多(duo)老板因盲(mang)目(mu)干(gan)而失敗。 二、使命感強。他們(men)有保家衛國的(de)(de)正(zheng)
如何管(guan)理(li) “老板(ban)”，提升職場效(xiao)率，具體(ti)內(nei)容(rong)如下。 一(yi)、管(guan)理(li)老板(ban)的重要(yao)(yao)性。 1.努(nu)力工作但(dan)目標(biao)與老板(ban)預期不一(yi)致可(ke)能做無用功，因此要(yao)(yao)學會(hui)管(guan)理(li)老板(ban)。 二、管(guan)理(li)老板(ban)的方(fang)法。 1.主動溝通，及時匯報：主
大公司(si)病的(de)相關內(nei)容。 一(yi)、大公司(si)病的(de)特征。 1. 官(guan)僚化。高(gao)管(guan)和員(yuan)工階層明顯，高(gao)管(guan)只指揮(hui)，不了(le)解具體(ti)業務，信息傳遞不通暢，公司(si)沒有戰(zhan)斗力(li)，一(yi)線問(wen)題無法反饋到戰(zhan)略(lve)層。 2. 崇尚高(gao)級(ji)管(guan)理(li)但難(nan)以落(luo)地。崇尚如
老板為什么總被騙？其實就一(yi)個字貪。我有(you)一(yi)個好(hao)朋友，十多年前(qian)在(zai)黑(hei)龍江飼料行業排到前(qian)三名，工(gong)廠幾萬平，干得特(te)別(bie)好(hao)，員工(gong)將近上百號(hao)人，舉(ju)辦的會銷都(dou)(dou)是上千人，每(mei)次成交都(dou)(dou)特(te)別(bie)好(hao)。后(hou)來(lai)他認識一(yi)個人，搞的項(xiang)目都(dou)(dou)特(te)別(bie)大(da)，涉(she)及資金鏈融資、投資等。當時我就覺(jue)得
改(gai)(gai)變(bian)(bian)自己要(yao)從改(gai)(gai)變(bian)(bian)圈(quan)子(zi)入手，并(bing)給出了融入優質圈(quan)子(zi)的(de)建議。 一、改(gai)(gai)變(bian)(bian)圈(quan)子(zi)的(de)重要(yao)性。人(ren)很(hen)難被教育(yu)但容易(yi)被感染，一個人(ren)的(de)成就受圈(quan)子(zi)限制。在固定圈(quan)子(zi)里(li)接觸不(bu)到新(xin)信息和(he)人(ren)，會消磨心智，找不(bu)到進步(bu)方(fang)向。人(ren)很(hen)難改(gai)(gai)變(bian)(bian)圈(quan)子(zi)里(li)的(de)其(qi)他(ta)人(ren)，想改(gai)(gai)變(bian)(bian)自己就要(yao)換圈(quan)子(zi)
貝爾賓團(tuan)隊(dui)角色理論中(zhong)的(de) “外(wai)交(jiao)(jiao)家(jia)” 角色，并以這(zhe)類老板為(wei)例進行分析。 一、外(wai)交(jiao)(jiao)家(jia)老板的(de)特(te)點。在貝爾賓理論中(zhong)被稱(cheng)為(wei)外(wai)交(jiao)(jiao)家(jia)，非常喜歡社(she)交(jiao)(jiao)，善于對外(wai)鏈接資(zi)源，充滿熱情，能看到很多機會(hui)。但(dan)缺點是三(san)分鐘熱度，想
領導給(gei)你(ni)(ni)安排了很多工作，怎(zen)么(me)判斷是(shi)在(zai)壓榨還是(shi)在(zai)培(pei)養你(ni)(ni)？可以(yi)從(cong)以(yi)下幾點分辨： 一(yi)、如果是(shi)培(pei)養： 1、看給(gei)你(ni)(ni)的(de)活是(shi)不是(shi)核心(xin)業(ye)務，或者(zhe)接(jie)下來的(de)重點業(ye)務。 2、看老板給(gei)不給(gei)你(ni)(ni)露(lu)臉的(de)機會，有意把你(ni)(ni)推(tui)到(dao)臺(tai)前，想把功勞(lao)分給(gei)你(ni)(ni)。 3
有(you)些公(gong)(gong)司多(duo)待一(yi)(yi)天都是浪費時間，如果(guo)公(gong)(gong)司符合以下三種(zhong)情(qing)況中(zhong)的(de)兩種(zhong)，建議立刻離職： 一(yi)(yi)、喜歡(huan)搞形式主義，比(bi)(bi)如一(yi)(yi)天到晚開讀(du)書會、分享會，一(yi)(yi)下班(ban)就(jiu)開會，每天寫(xie)心得(de)感悟，像(xiang)邪教一(yi)(yi)樣。 二、領導管理水平(ping)極差(cha)，比(bi)(bi)如安排工(gong)作拍腦袋(dai)，抓考(kao)勤、著裝
洪河林
謝迪
楊泰亮
何麗
梁惠榮
耿程淼
朱偉鋒
陳小洪
岳焱
李永春
鄧智飛
陳飛（SZGL）
李丹（SYGL）
魏亮
范泰興