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12年培訓講師經歷
曾任：某銀行企業專職講師
曾任：某房地產企業培訓經理
企業管理領域實戰派專家
中國聯通、長城汽車特聘講師
10年+多行業多企業培訓輔導經驗
曾任：某生產企業人力資源總監
營銷服務一對一談判實戰專家
原【點擊詳細】
一、收起自尊心，吃(chi)苦吃(chi)虧，賺錢(qian)不易。要(yao)收起脆弱自尊心，學會(hui)吃(chi)苦和 “吃(chi)虧”，吃(chi)不了苦無法(fa)達(da)到(dao)高度(du)，強大(da)(da)后(hou)受過的(de)罪才有意義(yi)。 二、擴(kuo)大(da)(da)舒適(shi)區(qu)。世上(shang)無絕對穩(wen)定工作，固步自封會(hui)被淘汰(tai)，要(yao)敢于擴(kuo)大(da)(da)舒適(shi)區(qu)，提升知識、技能
錢都(dou)不是掙來的(de)，而是舍(she)出來的(de)。很多大企(qi)業(ye)(ye)都(dou)做出了榜樣，如(ru)華(hua)為任(ren)正非只(zhi)占企(qi)業(ye)(ye)百(bai)分之零(ling)點四的(de)股份，方(fang)太毛中群讓企(qi)業(ye)(ye)優秀(xiu)員工(gong)集(ji)體持股，胖東(dong)來每年把(ba)百(bai)分之九十五(wu)的(de)利潤(run)分出去，稻盛和夫創(chuang)立兩家世界(jie)五(wu)百(bai)強企(qi)業(ye)(ye)后把(ba)錢捐給社(she)會。很多老板不明白企(qi)業(ye)(ye)文化的(de)重要
覺得向上管理難(nan)不難(nan)？其實不難(nan)，和養(yang)狗(gou)(gou)(gou)是(shi)一個(ge)道理，話糙(cao)理不糙(cao)。 第(di)一，養(yang)狗(gou)(gou)(gou)之前(qian)先熟悉(xi)狗(gou)(gou)(gou)的(de)(de)品(pin)性(xing)。你要摸清楚(chu)領(ling)導的(de)(de)性(xing)格(ge)、風格(ge)和喜好，才能更好地(di)和他(ta)們相處(chu)。 第(di)二，要會給狗(gou)(gou)(gou)狗(gou)(gou)(gou)獎(jiang)勵。想要小(xiao)狗(gou)(gou)(gou)狗(gou)(gou)(gou)聽從你的(de)(de)指令，就是(shi)讓它知道你做了指令之后(hou)，它就
作為(wei)(wei)企業管理者，人沒選對事情就做(zuo)不(bu)好。農民種莊稼都知(zhi)道篩選種子，企業更應認真選人。選對合適(shi)人選，不(bu)僅能(neng)讓工作高(gao)效，還能(neng)激發團隊創造(zao)力，增(zeng)強企業市場競爭力。合適(shi)的人選具備適(shi)合崗位的能(neng)力和素(su)質，能(neng)更快適(shi)應工作為(wei)(wei)企業創造(zao)價(jia)值。 培訓(xun)人雖能(neng)提
企業(ye)經營不好時(shi)老(lao)板穩住員工可從以(yi)下(xia)幾方面著手： 一(yi)、傳(chuan)遞(di)正能(neng)量和愿(yuan)景(jing)(jing)。將企業(ye)的正面能(neng)量和愿(yuan)景(jing)(jing)傳(chuan)遞(di)給(gei)每一(yi)位員工，聚(ju)焦好的一(yi)面，避(bi)免(mian)負面情緒蔓(man)延。 二、給(gei)予希(xi)望。類(lei)似 “畫(hua)餅”，雖只是短(duan)期內的激(ji)勵強心針，但要(yao)
老板 “旺自己(ji)” 的八(ba)個(ge)方法。 一(yi)、特別孝順。讓父(fu)母開心，傳(chuan)承(cheng)家風家訓，注重家族文化。 二、話不(bu)多。任何場合不(bu)輕易表達觀(guan)點，不(bu)評論他人(ren)，不(bu)輕易承(cheng)諾(nuo)，沉默是金。 三、心夠(gou)軟手(shou)夠(gou)狠。對瞧不(bu)起自
教育就是孩子(zi)(zi)想(xiang)活成(cheng)父(fu)母(mu)的(de)樣子(zi)(zi)，當(dang)孩子(zi)(zi)愿意且(qie)喜(xi)歡(huan)和(he)父(fu)母(mu)在一(yi)起時無需教育。中國二代接班難是因為孩子(zi)(zi)看不(bu)(bu)到老(lao)板(ban)對企業的(de)熱愛，很多中國老(lao)板(ban)回(hui)家(jia)抱怨工作累(lei)，下(xia)輩子(zi)(zi)不(bu)(bu)想(xiang)做老(lao)板(ban)，這讓(rang)孩子(zi)(zi)不(bu)(bu)想(xiang)接班。 中國教育存在問題，如(ru)父(fu)母(mu)刷手機卻要(yao)求孩子(zi)(zi)寫作業。同
主要(yao)探討(tao)了現(xian)在企業(ye)掙錢變難(nan)的原因。 一、市場競爭激烈。各行(xing)業(ye)都(dou)有眾多(duo)競爭對(dui)手，廣告戰等(deng)手段層出不窮。 二(er)、成本不斷上(shang)漲。原材料等(deng)各種成本上(shang)升，產品售價難(nan)以(yi)上(shang)漲，利潤變薄甚至虧損。 三(san)、管理(li)不善(shan)。如管理(li)層缺(que)乏決策(ce)能力，內部流
單興林
王曉慧（GLSY）
梁惠榮
吳文亮
申廣超
王雯雯
王 琨
李永春
董雨
洪河林
周向前
黃文鋒（GDGL）
梁飛
蘇運
李丹（SYGL）