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任侖谷科技（股票代碼872648）董事
國際教練聯合會ICF團隊及個人教練課程認證
中國人力資源開發研究會測評分會理事
任多家成長型公司常年顧問
【個人簡介】
廖老師任多家成長型公司常年顧問，推動高管成長及人力系統迭代，陪伴企業價值倍增；【點擊詳細】
很多元老(lao)(lao)級人物喜歡倚(yi)老(lao)(lao)賣老(lao)(lao)，擺著一副老(lao)(lao)資格的(de)樣子，對新來(lai)的(de)上司不服，排擠(ji)新人，對公(gong)司的(de)任何變(bian)革都(dou)反對，相互推諉扯(che)皮，尤其在跨部門協同中(zhong)，更是(shi)難以(yi)執行到位。過(guo)去那些勤(qin)(qin)勤(qin)(qin)懇懇的(de)老(lao)(lao)員工(gong)，變(bian)成了官(guan)僚作風明(ming)顯，缺少積極主動的(de)工(gong)作態度，變(bian)得(de)
年，就(jiu)這樣隆重而(er)來，又悄然而(er)去(qu)，今天(tian)，你(ni)已(yi)經或即將結(jie)束了新年的(de)假(jia)期，開(kai)始工作了，或許你(ni)還沉浸(jin)在(zai)春節的(de)喜悅和安(an)逸里，新的(de)征程卻已(yi)拉開(kai)序幕。那些尚未(wei)實現的(de)夢(meng)想，那些還沒到達的(de)遠方，都(dou)在(zai)等待你(ni)的(de)出發和起步。 也許，生活(huo)尚不如
摘要：加強人力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)能夠切實(shi)提(ti)升(sheng)高(gao)等院校(xiao)(xiao)的競爭力。如今，隨著高(gao)等國際化(hua)(hua)與(yu)市場化(hua)(hua)進程的加快(kuai)，人力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)競爭變(bian)得愈(yu)來愈(yu)激(ji)烈。實(shi)踐證明，高(gao)校(xiao)(xiao)開(kai)展人力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)能夠全面調(diao)動廣大(da)教職(zhi)員工的工作積極性與(yu)主動性。所(suo)以，努(nu)力實(shi)施人力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)是(shi)
精粹一(yi)：認同(tong)在先(xian)。 HR批(pi)(pi)評部(bu)屬之(zhi)前(qian)應該運用(yong)精粹一(yi)。先(xian)把該員工(gong)的優(you)點提(ti)出(chu)來，目的是為批(pi)(pi)評鋪平(ping)道路，放松在批(pi)(pi)評他之(zhi)前(qian)的壓力(li)反抗情緒。切記：即使是最有涵的人，也(ye)不喜歡指出(chu)他做錯的事情。先(xian)認同(tong)他1-2項(xiang)表現優(you)秀(xiu)的工(gong)作，讓(rang)他知道作
憑什(shen)么(me)做管理(li)，行使管理(li)職能(neng)的(de)依(yi)據是什(shen)么(me)？管理(li)大師彼得德(de)魯克說，管理(li)者(zhe)之所以為管理(li)者(zhe)，正是由于他(ta)(ta)擁有(you)特(te)殊的(de)地位和(he)知識，所以人們期待他(ta)(ta)能(neng)做出對整個(ge)(ge)組織績效(xiao)和(he)成果有(you)特(te)殊影響的(de)決策(ce)，那么(me)這個(ge)(ge)特(te)殊的(de)地位和(he)知識到底包含(han)哪些，意味著(zhu)什(shen)么(me)？換句(ju)話說，管理(li)者(zhe)
《冰(bing)鑒》與(yu)相人(ren)術——慎搜(sou)選（二） 企業需要(yao)什么樣(yang)的人(ren)才(cai)？ 題注：國學(xue)與(yu)人(ren)力資源領導力 企業家們都迫切的希望擁有人(ren)才(cai)。可(ke)是(shi)，我們對(dui)人(ren)才(cai)的理解非常模糊(hu)。 怎樣(yang)的人(ren)才(cai)
每(mei)次(ci)在(zai)調查培(pei)訓需求的時候(hou)，你會發現，受訓人員的要(yao)求，直接上司的要(yao)求以及總經理要(yao)求，甚至(zhi)HR要(yao)求都是不一樣(yang)的，現在(zai)大部份(fen)的企業很難把培(pei)訓做成常態化，往往半年(nian)一次(ci)，一年(nian)一次(ci)或者想起來(lai)的時候(hou)才(cai)做一次(ci)，好容易做一次(ci)培(pei)訓，內容到底應(ying)該講什么？這就(jiu)讓講
我每次(ci)在面對企(qi)業(ye)家、經理(li)人(ren)授課(ke)時(shi)，總喜歡(huan)(huan)提一個(ge)互動(dong)性問(wen)題：“喜歡(huan)(huan)利(li)潤，愿意企(qi)業(ye)創造更多利(li)潤的人(ren)請舉(ju)(ju)手(shou)”！底下幾乎每個(ge)人(ren)都把手(shou)高(gao)高(gao)舉(ju)(ju)起來……因為(wei)大家知(zhi)道：企(qi)業(ye)不贏利(li)，企(qi)業(ye)就無法生
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