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朱振鑫老師（北京）
中國社科院經濟學博士研究生
民生金融智庫首席研究員、民生證券PPP研究中心主管
金融風險管理師（FRM）曾任民生證券宏研究院宏觀固收研究主管
新浪財經意見領袖騰訊財經智庫、河北省政府冬奧智庫特約研究員
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企業需要綜(zong)合運用(yong)創新(xin)(xin)思(si)維、前沿科(ke)技(ji)、優質人才、先進管理以及社會責任五(wu)個維度(du)的(de)戰略布局，用(yong)新(xin)(xin)質生產(chan)(chan)力成就未來。 一、創新(xin)(xin)是新(xin)(xin)質生產(chan)(chan)力的(de)核心驅動力。企業家應積極(ji)推動技(ji)術創新(xin)(xin)，不斷引入和研(yan)發新(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)、新(xin)(xin)業態。如大(da)數據、人工智能、區塊鏈
企業成(cheng)功(gong)必有基本的(de)(de)邏輯或特征，不(bu)是(shi)簡單地分享他們的(de)(de)成(cheng)功(gong)模式，而是(shi)要找到底(di)層邏輯并(bing)根(gen)據自己(ji)的(de)(de)特征去實(shi)施(shi)。 一、有明確的(de)(de)發展(zhan)戰略。成(cheng)功(gong)的(de)(de)企業通常有清晰的(de)(de)發展(zhan)戰略，能夠明確企業的(de)(de)長遠目標，并(bing)制定出實(shi)現(xian)這(zhe)些目標的(de)(de)步(bu)驟和計(ji)劃。 二、擁有核
創業(ye)成(cheng)功并非偶然，它(ta)涉(she)及到一(yi)系(xi)列關(guan)鍵(jian)核心要(yao)素的綜合(he)運(yun)用與有效執(zhi)行。以下是(shi)幾點(dian)對(dui)于(yu)(yu)提高創業(ye)成(cheng)功率至(zhi)關(guan)重要(yao)的一(yi)些(xie)建議(yi)。 一(yi)、市(shi)場(chang)需(xu)(xu)求(qiu)精準定(ding)位。成(cheng)功的創業(ye)首先源于(yu)(yu)對(dui)市(shi)場(chang)的深入理解與敏銳洞(dong)察，找準消費(fei)者(zhe)痛(tong)點(dian)。滿足(zu)(zu)尚未被充分滿足(zu)(zu)的需(xu)(xu)求(qiu)，或(huo)者(zhe)創新
當下時局復雜多(duo)變，企(qi)業管理者要(yao)思(si)考未來機會(hui)。戰略(lve)(lve)上要(yao)謀定(ding)而后動，如(ru)孫子兵法所(suo)說勝兵先(xian)勝而后求戰，任正非強(qiang)調(diao)加強(qiang)戰略(lve)(lve)集中度，邁克波特提(ti)出戰略(lve)(lve)要(yao)創造(zao)獨特定(ding)位并形成差異(yi)化經(jing)營活動。 企(qi)業發展戰略(lve)(lve)要(yao)找(zhao)到自己最擅長的(de)事并堅持。比如(ru)開工廠就做好產
企業戰(zhan)(zhan)略(lve)規劃(hua)成功要素可歸納為十(shi)個方(fang)面。 一、明確的(de)愿景和使命，為公司提供長(chang)期方(fang)向與動力。 二、強大的(de)市場(chang)(chang)洞察力，通過(guo)市場(chang)(chang)調研和數據分析深入了解(jie)市場(chang)(chang)趨勢與客戶需求。 三、科學的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)制定，利用 SWOT 分析和戰(zhan)(zhan)略(lve)地圖確保戰(zhan)(zhan)略(lve)
在創業道路上，合(he)伙(huo)機制是(shi)繞不(bu)開的話(hua)題(ti)，但(dan)很多人對合(he)伙(huo)人角色和(he)定(ding)位存在誤差，導致合(he)作出現問題(ti)，合(he)伙(huo)人定(ding)位問題(ti)，希望(wang)能提供幫助。 一(yi)、強(qiang)調合(he)伙(huo)人不(bu)是(shi)老板，無論持(chi)有多少股份。很多創業者(zhe)認為應平分股份，這種想法天(tian)真，人性經不(bu)起利益考驗，合(he)伙(huo)做
雷(lei)軍的(de)排兵布(bu)陣(zhen)能力，體現在三個方面。 一、非常(chang)努力。雷(lei)軍從(cong)小是學霸，進(jin)金山(shan)兩三年就成為總經理，這除了自身(shen)天(tian)賦(fu)外，還源于超乎常(chang)人(ren)的(de)努力和堅(jian)韌。 二、非常(chang)會用人(ren)。雷(lei)軍做過很多不(bu)同業務，從(cong)金山(shan)軟件到(dao)小米，再到(dao)金山(shan)云(yun)、WPS 等，甚至同
戰(zhan)略(lve)是聚焦的藝(yi)術，經常(chang)有人(ren)同時做(zuo)(zuo)幾(ji)件事且親力(li)(li)親為，可能每(mei)件事都做(zuo)(zuo)得不(bu)錯(cuo)，但難(nan)以出(chu)類拔萃、堅持到(dao)底(di)做(zuo)(zuo)到(dao)卓(zhuo)越和極致。很(hen)多企業創始(shi)人(ren)喜歡做(zuo)(zuo)加法，缺(que)乏定力(li)(li)，忽視戰(zhan)略(lve)問題，不(bu)聚焦一點(dian)持續投入，很(hen)難(nan)形成核(he)心(xin)競(jing)爭力(li)(li)。 現代做(zuo)(zuo)企業要有戰(zhan)略(lve)，聚焦核(he)心(xin)競(jing)
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