已加入本站20080天 , 點擊量： 次
建立供應鏈(lian)(lian)的(de)戰(zhan)略合作(zuo)伙伴關(guan)系(xi)，也就是(shi)供應鏈(lian)(lian)中各節(jie)點(dian)(dian)企業(ye)之間的(de)關(guan)系(xi)，對制造(zao)業(ye)來(lai)說(shuo)，主要(yao)是(shi)供應商與制造(zao)商的(de)關(guan)系(xi)。供應鏈(lian)(lian)管理(li)戰(zhan)略的(de)關(guan)注的(de)重點(dian)(dian)不是(shi)企業(ye)向顧客提供的(de)產品或服(fu)務(wu)本身給企業(ye)增加的(de)競爭優(you)勢，而是(shi)產品或服(fu)務(wu)在企業(ye)內(nei)部和(he)整個供應鏈(lian)(lian)中運動的(de)流程所
大家好，我是益至講壇的(de)(de)小編，歡(huan)迎(ying)大家閱讀(du)本期(qi)益至講壇的(de)(de)內容。 - 1 - IE改(gai)善(shan)，工(gong)業工(gong)程改(gai)善(shan)是對有(you)關人員、物(wu)資、設(she)備(bei)、能源(yuan)和信息等組成的(de)(de)整體(ti)系(xi)統(Integrated System)進行設(she)計、改(gai)進和實施(shi)的(de)(de)學科(ke)。它應(ying)用(yong)數學、物(wu)
3.邏(luo)輯(ji)性(xing) 邏(luo)輯(ji)性(xing)問題，通常我(wo)會把它(ta)理解(jie)為(wei)是端到端的(de)流(liu)程設計。針對這一點(dian)，我(wo)的(de)方法論里面(mian)有(you)一點(dian)，就(jiu)是能(neng)夠在管理中找到對應的(de)“管理對象”——比如(ru)說在采購板塊里面(mian)，我(wo)能(neng)夠找到“供
被稱為“科學(xue)管理之父和工業工程之父”的泰(tai)勒(le)(Taylor.F.w，1856一1915)，出身于費城一個律師家庭。中學(xue)時因夜讀(du)(du)過度，視(shi)力受損(sun)，雖考上哈佛大(da)學(xue)亦未(wei)能就讀(du)(du)。1875年進一家小廠當(dang)徒工.三(san)年后轉人(ren)費城米德瓦爾
在競爭日益(yi)全球化，市場需求瞬息萬變的(de)(de)(de)(de)今(jin)天，當企業(ye)有了(le)正確的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略定位后，卓(zhuo)越的(de)(de)(de)(de)生產力已(yi)成為競爭優勢(shi)的(de)(de)(de)(de)根(gen)本；如何以最(zui)經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)方法實現高效率(lv)、低成本、快速響(xiang)應市場需求、保證產品質量的(de)(de)(de)(de)一致性(xing)，如何獲得綜合(he)效益(yi)的(de)(de)(de)(de)持續(xu)改善(shan)，是企業(ye)面臨的(de)(de)(de)(de)共同課題。工業(ye)
上(shang)次談到，中國制造業(ye)需要什么樣的(de)“自動化”（Automation），我(wo)的(de)觀(guan)點(dian)是(shi)：第一步，先(xian)“省力(li)”，再“省人”，也就是(shi)首(shou)先(xian)通過作業(ye)改善來節省
<div id="img-content" style="margin:0px;padding:0px;color:#333333;font-family:-apple-system-
工(gong)業(ye)工(gong)程中方法(fa)研究的(de)(de)內容(rong)包括三(san)個部(bu)分，分別是(shi)程序(xu)(xu)分析(xi)、操作(zuo)分析(xi)和動作(zuo)分析(xi)。首先，程序(xu)(xu)分析(xi)主要是(shi)用e c r n取消(xiao)、合并、重(zhong)組、簡化(hua)這四個原則來進行。程序(xu)(xu)分析(xi)的(de)(de)主要目的(de)(de)是(shi)，一是(shi)取消(xiao)不必要的(de)(de)程序(xu)(xu)，合并一些過于細分和重(zhong)復的(de)(de)工(gong)作(zuo)，改(gai)變(bian)部(bu)分布局，以
黃國成
達飝
金功久 
魏俊超
孫凌志
張存彪
謝海龍
左小明
劉迅
馬輝
唐小林
劉文劍
杜玉河
王鐵力
陳鵬