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梁睿——版權課程授權講師
一、講師資歷
*版權課程《*Ⅰ-*》授權講師
國際注冊高級職業講師
國際注冊IHNMA催眠師
VisualDISC人才測評導師
中國培訓發展研究中心全國優秀導師
二、行業經驗
梁老師， 13年企【點擊詳細】
領(ling)導暗中幫助員(yuan)工的七個表現(xian)。 一、安排核(he)心工作且詳細指導，創造完(wan)成條件。 二、工作出錯時(shi)，在(zai)上(shang)級面前解釋、分(fen)擔責任(ren)，私(si)下幫助成長。 三(san)、處理(li)跨部門爭(zheng)執時(shi)，公平公正(zheng)，維護員(yuan)工權益。 四(si)、為員(yuan)工制(zhi)定職業(ye)發展計劃，傳授經驗
管(guan)理(li)者每天(tian)都在做管(guan)理(li)，而什么是(shi)管(guan)理(li)是(shi)個重要(yao)(yao)問(wen)題。先講一個案例(li)，前天(tian)接到客戶需求，要(yao)(yao)在昨(zuo)天(tian)上午 9 點半到青(qing)島訪談(tan)，但負責該區域的咨詢顧問(wen)嚴重感(gan)冒，可能無法前往。“我” 了(le)解(jie)其(qi)身(shen)體狀況(kuang)后安排其(qi)休息(xi)，必要(yao)(yao)時讓其(qi)
高管(guan)若患病則(ze)難治(zhi)，通常有三種病： 一、聽力下(xia)降：現場有問(wen)題卻(que)不(bu)去查(cha)看，只在辦公室看報告(gao)、聽匯報就做決(jue)定，失去三現主義精神，聽不(bu)到員工真實聲音，易做出錯(cuo)誤決(jue)策(ce)。 二、視力下(xia)降：看不(bu)到機會和危機，機會來臨時憑經驗判斷而錯(cuo)過，危機來臨
作(zuo)為老板或管理(li)者，可(ke)能(neng)面臨(lin)被(bei)員(yuan)(yuan)工 “開”（員(yuan)(yuan)工主動離職(zhi)）的情(qing)況。比(bi)如雖(sui)覺得主管能(neng)力不行但因(yin)無人接(jie)替(ti)而(er)湊合使用。當員(yuan)(yuan)工逼(bi)加工資否則離職(zhi)時。若答(da)應不合理(li)要(yao)求，可(ke)能(neng)導致底線(xian)被(bei)擊穿且其他員(yuan)(yuan)工仿效。預(yu)防此情(qing)況，團隊梯(ti)隊建設雖(sui)好(hao)
遇到好領導(dao)能(neng)(neng)助員(yuan)工發展，而無(wu)能(neng)(neng)領導(dao)則(ze)會(hui)帶來諸(zhu)多(duo)問題。無(wu)能(neng)(neng)領導(dao)一般有以下九大特征。 一、自己不懂還瞎指(zhi)揮(hui)。 二、凡事都(dou)過問都(dou)要管。 三、只管要結果不給指(zhi)導(dao)。 四、事情搞砸就怪(guai)下屬。 五、不容員(yuan)工提意見，獨(du)斷專行。
在巨(ju)變時代，面對動蕩環境，如如不動伺機而動很重要。當下十億人(ren)(ren)工作養四億人(ren)(ren)，三十年(nian)后將是六億人(ren)(ren)養五億人(ren)(ren)，打工人(ren)(ren)內卷使白(bai)領(ling)人(ren)(ren)工變便(bian)宜，藍領(ling)工價(jia)變貴。如國內裝電視(shi)與(yu)美國價(jia)格差異(yi)、國內與(yu)香港麥當勞(lao)外賣價(jia)格變化等例子所示(shi)。判斷趨勢比預(yu)測未來容(rong)易，20
在職場(chang)上，領導(dao)的類型對(dui)個(ge)人發展(zhan)至(zhi)關重要(yao)。好領導(dao)能(neng)營造(zao)良好團隊(dui)氛圍、提升工(gong)作效率，而跟(gen)錯領導(dao)則會使職業(ye)道(dao)路充滿(man)坎坷。以下是(shi)五種會帶慢員工(gong)節奏(zou)、不值得跟(gen)隨(sui)的領導(dao)類型： 一、不誠信的領導(dao)。這類領導(dao)喜歡說(shuo)大(da)(da)話、畫大(da)(da)餅(bing)，承諾無(wu)法兌現，讓員工(gong)在工(gong)
在(zai)項目咨詢中(zhong)，很多老板都(dou)希望(wang)外(wai)聘(pin)大咖解(jie)決企(qi)業人才問題。企(qi)業發展(zhan)會使對員(yuan)工要求提高(gao)，老板感覺現(xian)有(you)人才跟(gen)不上發展(zhan)，便(bian)想重金聘(pin)請大咖。然而，一個人取得(de)成績(ji)需天(tian)時(shi)地利人和，大咖雖(sui)順應天(tian)時(shi)，但平(ping)臺是(shi)否適(shi)合其(qi)施(shi)展(zhan)才華、現(xian)有(you)人員(yuan)與之是(shi)否合拍都(dou)不確定。其(qi)成
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