專業背景
*(*智睿咨詢)全球認證培訓導師
MBA 英國威爾士大學
*/SHL 性格認證測評師
十七年金融行業及管理經驗(外資,國資企業)
擁有十五年專業人才培養與發展高管經驗
廣東省人力資源管理協會專家委員會成員
職場輔導與技能【點擊詳細】
職(zhi)場中若被領導(dao)穿小鞋(xie),原因多(duo)為自(zi)身(shen)服從性、配合度等與領導(dao)利益或權力沖突致其面子受損。表(biao)現為故意挑錯、冷暴力、不(bu)(bu)支持、釜(fu)底抽薪等。破(po)解(jie)方法如下。 一、是(shi)坦(tan)然忍耐。“人在江湖飄,哪(na)能(neng)不(bu)(bu)挨(ai)刀(dao)”,將(jiang)其視為職(zhi)場經驗積(ji)累契
當下屬工作未達(da)預期(qi)時(shi),管理者不應(ying)(ying)只是批評,而應(ying)(ying)與下屬共同(tong)探尋問題(ti)原因,多問幾個(ge) “為什么”。具(ju)體做法如下: 一、在內部(bu)找(zhao)原因:不要總(zong)是從外(wai)部(bu)找(zhao)問題(ti),而應(ying)(ying)著眼于內部(bu)。 二(er)、在主(zhu)觀上找(zhao)問題(ti):避免在客觀方(fang)面(mian)找(zhao)借(jie)
有(you)同學(xue)因(yin)公司干部管理問題不知如(ru)何(he)下手,現分享干部管理思路。從(cong)人才管理循(xun)環看(kan),包括選(xuan)拔、培育、評價(jia)和流用。 一(yi)、選(xuan)拔機制。 1. 選(xuan)拔標準。是干部選(xuan)拔基礎,衡量是否符(fu)合崗(gang)位要求。 2. 外部招聘甄選(xuan)。選(xuan)拔
最近在(zai)幫(bang)助企業做(zuo)年度總結復盤,上次已對業績復盤做(zuo)了闡述,但(dan)忽略了部門管理(li)者領導力和(he)管理(li)能力的自我(wo)復盤。每(mei)個人的領導力和(he)管理(li)能力會(hui)影響(xiang)目標完成和(he)團隊協作。管理(li)者要從三個維度思考。 一(yi)、反思與上司過往合作中(zhong)上司的具(ju)體需求,以及如何(he)溝通協作
高管若(ruo)患病(bing)則難治,通常有(you)三種病(bing): 一、聽(ting)力(li)下(xia)降(jiang):現場有(you)問(wen)題卻不(bu)(bu)去查看,只在(zai)辦公(gong)室看報告、聽(ting)匯報就做(zuo)決定,失去三現主義精神,聽(ting)不(bu)(bu)到(dao)員工真(zhen)實(shi)聲音,易(yi)做(zuo)出錯誤(wu)決策。 二、視力(li)下(xia)降(jiang):看不(bu)(bu)到(dao)機(ji)會(hui)和危機(ji),機(ji)會(hui)來臨時憑經(jing)驗判(pan)斷而錯過,危機(ji)來臨
管(guan)理者需具備(bei)信息(xi)辨別能(neng)力,親(qin)眼所見親(qin)耳所聞之事未必為真,傳聞更(geng)需謹慎對待。上一家公(gong)司有位(wei)姓吳的銷(xiao)售,在公(gong)司五年,前(qian)兩(liang)年做技術表現(xian)一般,轉(zhuan)銷(xiao)售后如開掛般。第三個月(yue)起幾乎每月(yue)是(shi)銷(xiao)冠,轉(zhuan)銷(xiao)售第二年業績占公(gong)司總量(liang) 30%。他(ta)性格直爽受不得(de)委(wei)屈,但(dan)因
在(zai)企業(ye)中,提拔(ba)(ba)干部(bu)(bu)常看重(zhong)績(ji)效,許多(duo)業(ye)務能力強的人(ren)被提拔(ba)(ba)為管(guan)理者,但部(bu)(bu)分人(ren)轉型會很痛苦,小愛(ai)(ai)便(bian)是其(qi)中一員。小愛(ai)(ai)所在(zai)公司有千人(ren)規模,她入(ru)(ru)職七(qi)年從職場小白成(cheng)長為銷冠,年銷售額達(da)(da)五百(bai)萬,年收入(ru)(ru)從五萬漲至三十(shi)萬,其(qi)目標是五年內年薪達(da)(da)三百(bai)萬。然而(er),小愛(ai)(ai)
人(ren)在(zai)各(ge)種關(guan)系溝通(tong)中(zhong)有(you)(you)秘(mi)訣,即(ji)向上溝通(tong)有(you)(you)膽(dan)量、平行溝通(tong)有(you)(you)胸懷、向下(xia)溝通(tong)講良心。人(ren)會在(zai)不同系統中(zhong)切(qie)換身份,關(guan)系可分(fen)為上續位(與(yu)上級(ji)領(ling)導、父(fu)母)、中(zhong)續位(與(yu)朋友、同事(shi)、愛(ai)人(ren))、下(xia)續位(與(yu)下(xia)屬、孩子)。在(zai)企業中(zhong),能扛事(shi)、解決(jue)問題、打(da)勝仗(zhang)的人(ren)受(shou)歡迎(ying),