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楊曉老師簡介
楊曉老師簡介——《*》實戰經驗
企業教練，擁有豐富的實戰經驗和扎實的理論基礎。專注于幫助各類型企業提?高銷售業績、擴?大市場占有率。內容包括銷售、管理、領導、陳述（演講）、溝通、創新、創業等。
優客工場等多家互聯網創投平臺之創業導師，專注于協助、輔導創業企【點擊詳細】
首先邏輯思維是指你在(zai)一(yi)件事情上的(de)一(yi)個(ge)最基礎(chu)的(de)一(yi)個(ge)思考的(de)路徑是什(shen)么(me)。并(bing)(bing)且你能(neng)夠學(xue)會(hui)推演我們(men)(men)對(dui)所有(you)的(de)事物(wu)的(de)發展(zhan)的(de)階段，能(neng)夠做(zuo)(zuo)一(yi)個(ge)預判12345。并(bing)(bing)且我們(men)(men)能(neng)夠做(zuo)(zuo)一(yi)些分支，在(zai)A條件下(xia)會(hui)怎(zen)么(me)樣？假如說我今天要去見一(yi)個(ge)人。并(bing)(bing)且是要推銷我的(de)東西。我們(men)(men)正(zheng)常(chang)
職場人逆襲必備的(de)思維方式又重(zhong)要(yao)又值(zhi)錢，但大(da)多(duo)數(shu)人不具備，在職場未來哪項思維或者能力又重(zhong)要(yao)又值(zhi)錢，毫無疑問(wen)就是增長(chang)思維。隨著互聯網(wang)流量紅利的(de)枯竭，獲(huo)(huo)取(qu)新(xin)流量，這件事已經成為互聯網(wang)企業的(de)一大(da)難(nan)題，如何用(yong)最快的(de)速(su)度(du)、最低(di)的(de)成本、最高效的(de)手段來獲(huo)(huo)取(qu)
慣性(xing)思維是打破桎梏的(de)絆腳石，在舒適(shi)區待久(jiu)了，人(ren)們(men)往(wang)往(wang)不(bu)想(xiang)突破，只想(xiang)做(zuo)習慣的(de)事。一旦出(chu)圈就不(bu)適(shi)應，本(ben)質上是不(bu)認同、不(bu)想(xiang)做(zuo)、不(bu)愿做(zuo)，這(zhe)會導(dao)致錯失(shi)新機(ji)遇和發展。從服務 100 人(ren)到服務 100 萬人(ren)的(de)假設(she)，如果(guo)按(an)照傳統(tong)思維模(mo)式(shi)，通常會增加(jia)人(ren)員(yuan)。核
無論是企業還是學(xue)校(xiao)，都希望能夠培(pei)養出(chu)，具有創造性思維的(de)(de)員工(gong)或者學(xue)生，要怎么(me)樣(yang)才能夠具備有創造性的(de)(de)思維？ 一、需(xu)要擁有足夠的(de)(de)知(zhi)(zhi)識。知(zhi)(zhi)識不僅可以激(ji)發個(ge)人(ren)的(de)(de)知(zhi)(zhi)識界(jie)面，更能成就(jiu)思維的(de)(de)深度和(he)廣度。 二、要有好(hao)奇(qi)心。保持對周圍世界(jie)的(de)(de)好(hao)奇(qi)，愿
什么(me)是(shi)(shi)(shi)閉(bi)環思維(wei)？所謂閉(bi)環也叫(jiao)質量環，戴(dai)明(ming)環，也就是(shi)(shi)(shi)所謂的(de)PDCA大(da)循(xun)環。p就是(shi)(shi)(shi)plan就是(shi)(shi)(shi)做計(ji)劃，d就是(shi)(shi)(shi)do就是(shi)(shi)(shi)執行，c就是(shi)(shi)(shi)check就是(shi)(shi)(shi)檢查，a就是(shi)(shi)(shi)action，就是(shi)(shi)(shi)處(chu)理或(huo)者糾正。實際上呢牢記(ji)上面的(de)定(ding)義并沒(mei)有什么(me)用(yong)處(chu)，關鍵是(shi)(shi)(shi)你得(de)明(ming)白閉(bi)環在
經常(chang)被(bei)領導罵的朋友應該(gai)知(zhi)道，說干就干，往往就是背(bei)鍋的原因，一(yi)個(ge)高效處理復雜工作(zuo)任務(wu)的思(si)維框架，將這個(ge)思(si)維模式(shi)稱為DCPMT任務(wu)處理法則(ze)，其(qi)本質就是，一(yi)個(ge)你進行工作(zuo)任務(wu)準備(bei)的操作(zuo)流程，每個(ge)字母就代(dai)表了(le)一(yi)個(ge)工作(zuo)環節(jie)。 第一(yi)個(ge)字母D，代(dai)表的
建議所(suo)有人一(yi)定要擺脫學生思維，讓你(ni)在社(she)會上少走彎路。 一(yi)、覺(jue)得自(zi)己很努力(li)，自(zi)我感(gan)動(dong)。領導和老板(ban)看重(zhong)的是結果不(bu)是過程，不(bu)要覺(jue)得自(zi)己熬夜通宵(xiao)就是付出，結果沒(mei)有達到預，就是所(suo)謂的無(wu)用功，對老板(ban)而言，重(zhong)要的是你(ni)能給公(gong)司帶來多少價(jia)值。 二
強者和弱者的(de)最大(da)區(qu)別(bie)是什么？那一定是思(si)維的(de)差別(bie)，這八條(tiao)強者思(si)維分享。 第一，不要輕信任(ren)何人。 第二，沉穩。一天(tian)要比(bi)一天(tian)沉穩，面慈心狠的(de)人都沉穩，成就大(da)事的(de)人都沉穩，天(tian)天(tian)毛毛躁躁的(de)人成不了什么大(da)事。 第三，只做自己擅長而喜歡
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