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戰略創新與領導力管理專家
原騰訊（00700）高級產品總監
原騰訊（00700）首位專家級項目經理，騰訊第二階項目管理通道會長
原神州數碼深圳電子政務事業部總監
原視源股份（002841）分管產品創新高級副總裁
原諾普信（002215）農業互聯網孵化【點擊詳細】
跟大家(jia)分享一個特別核心的話題，企(qi)業在管理過程當中常犯的三個錯(cuo)誤。這三個錯(cuo)誤是我們咨詢這么多(duo)年來沉淀下...
今天的企業競爭已經從機會導向型(xing)走(zou)向了戰略牽(qian)(qian)引(yin)型(xing)。戰略牽(qian)(qian)引(yin)我(wo)們強調的是從后往前看(kan)，先規(gui)劃終點和目標，然...
如何快速(su)高(gao)效的解決(jue)(jue)問題呢？常(chang)見有(you)八個步驟。 1、是描述問題。因(yin)為我們很多(duo)時(shi)大家都在解決(jue)(jue)問題，突...
在(zai)戰(zhan)略(lve)規劃的過(guo)程(cheng)當(dang)中(zhong)，我經常強調市場洞察的五看，到底是(shi)看什么呢？是(shi)用眼睛看嗎？顯(xian)然不(bu)是(shi)，要用數據來表...
創業階段到底需不需要戰(zhan)略領導(dao)力？當然是需要。我(wo)們創辦一家企業，無(wu)外乎兩個目的(de)，一，持(chi)續的(de)經營，穩(wen)定的(de)...
有一(yi)(yi)項研究表明，一(yi)(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)要想(xiang)實現可持續的成長，一(yi)(yi)定要擁有大批維持企(qi)(qi)業(ye)(ye)生存的火炬(ju)手(shou)。這(zhe)些火炬(ju)手(shou)往往就是...
一(yi)般來(lai)說，戰略(lve)領導(dao)力必須在熟(shu)悉的(de)環(huan)境里邊抓住和利用一(yi)切現有的(de)機會。所以很多公司的(de)高層(ceng)通常采(cai)取一(yi)種自上...
著(zhu)名領導(dao)(dao)力(li)大師(shi)約翰(han)麥克斯韋爾將領導(dao)(dao)力(li)的(de)層次(ci)從(cong)低到高劃(hua)分為(wei)五個(ge)層次(ci)，職(zhi)位、認(ren)同、生產、個(ge)人發展、領袖特...
在(zai)很多組(zu)織當中，一(yi)個管理者(zhe)被提(ti)拔的(de)(de)前提(ti)，是(shi)因為他(ta)培養出了自己(ji)的(de)(de)接(jie)班人，所以發現并培養潛在(zai)的(de)(de)領導者(zhe)，對(dui)...
當我們找到潛(qian)在的(de)領導(dao)者之后，作為上級，我們如何做才能促進(jin)他的(de)領導(dao)力(li)發展(zhan)呢？可(ke)以(yi)從以(yi)下三個(ge)方面入(ru)手(shou)。 ...
我(wo)們(men)知道領(ling)導力(li)(li)可以簡(jian)單的劃(hua)分為個人領(ling)導力(li)(li)、團隊領(ling)導力(li)(li)和(he)組(zu)織(zhi)領(ling)導力(li)(li)。高效(xiao)能(neng)的組(zu)織(zhi)建設(she)需(xu)要高效(xiao)能(neng)的組(zu)織(zhi)領(ling)...
創(chuang)業階段(duan)到底需(xu)不需(xu)要戰略領導力？當然是需(xu)要。我們創(chuang)辦一家企業，無外乎兩個(ge)目的(de)，第(di)一，持(chi)續的(de)經營，穩(wen)定...
很多老板講我(wo)(wo)的企(qi)業營收非常(chang)好，每年都(dou)在(zai)增長，我(wo)(wo)還需(xu)要戰(zhan)略領導(dao)力嗎？我(wo)(wo)跟(gen)這些老板講，在(zai)市場平穩的時候，...
每(mei)個公司在成長的(de)過程中，都(dou)會遇到一個問(wen)題，該如何(he)管理我的(de)團(tuan)隊？有些(xie)老板跟(gen)團(tuan)隊處成了兄弟，有些(xie)處成了朋...
管理者在招人面試完后問(wen)自己(ji)三個問(wen)題，如(ru)果這三個問(wen)題都回(hui)答(da)yes，說明你的領導力水(shui)平很(hen)好。這三個問(wen)題分...
張啟民
王光有
代偉偉
江南
陳爾冬
杜祥林
崔高峰
張靖一
張永林
黃兆奇
陳玉祥
劉鴻雁
孫之行
肖罡