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房地產項目管理專家
高級工程師
有著近十年施工管理及二十年的房地產企業實際工作經驗。曾任職北京萬科企業有限公司工程部總經理，陽光100集團北京公司總工程師，永泰房地產開發公司副總經理，北京澳柯瑪中嘉房地產開發公司常務副總經理，新疆健坤房地產開發公司董事長、總經理，北京健坤投資集團【點擊詳細】
年輕的(de)工(gong)程人創(chuang)業有(you)(you)(you)五大優(you)(you)勢(shi)(shi)。 第一個優(you)(you)勢(shi)(shi)，不事(shi)故。也就(jiu)是(shi)沒有(you)(you)(you)經驗(yan)，工(gong)程人一旦上了年紀，就(jiu)會有(you)(you)(you)條(tiao)條(tiao)框框，中年人的(de)經驗(yan)就(jiu)是(shi)一座座監獄，囚禁自己(ji)，創(chuang)新思維，開(kai)拓精神的(de)監獄。 第二個優(you)(you)勢(shi)(shi)，沒有(you)(you)(you)錢。只(zhi)有(you)(you)(you)口袋空空的(de)人，才(cai)有(you)(you)(you)賺錢的(de)欲望，才(cai)會挖
沒活干的(de)(de)工程(cheng)人越來(lai)越多了(le),為了(le)避免風(feng)險，都開始轉居(ju)間(jian)了(le)，殘酷的(de)(de)現實(shi)是(shi)90%的(de)(de)居(ju)間(jian)人是(shi)不(bu)合格的(de)(de)，95%以(yi)(yi)上的(de)(de)居(ju)間(jian)人是(shi)賺(zhuan)不(bu)到(dao)錢(qian)的(de)(de),能(neng)賺(zhuan)到(dao)錢(qian)的(de)(de)居(ju)間(jian)人鳳毛麟角,為什么？除了(le)硬(ying)實(shi)力不(bu)夠(gou)以(yi)(yi)外，是(shi)大家的(de)(de)工作(zuo)方法不(bu)到(dao)位，分享幾個比較(jiao)容易忽(hu)略(lve)的(de)(de)工作(zuo)小細(xi)節(jie)。
為(wei)什(shen)么但凡是(shi)(shi)工(gong)程(cheng)項目(mu)都會拖欠(qian)款(kuan)項？也不完全是(shi)(shi)這樣(yang)，只是(shi)(shi)按時付(fu)款(kuan)的，大家覺得都是(shi)(shi)應該的，被拖欠(qian)的人(ren)會出(chu)來憤(fen)憤(fen)不平而已，就像生(sheng)活幸福的人(ren)，誰出(chu)來撒狗(gou)糧，遇到坎坷了(le)，卻要人(ren)前(qian)賣賣慘，就導致大家都覺得工(gong)程(cheng)款(kuan)都在(zai)拖欠(qian)。那為(wei)什(shen)么不能按照合(he)同付(fu)款(kuan)？這個當(dang)
做(zuo)工(gong)程負債(zhai)累累，如(ru)何走出低(di)谷？對于這(zhe)種無奈、焦慮(lv)或者迷茫，作為一個(ge)創業者，其實是完全能夠感同(tong)身受的(de)，關于這(zhe)個(ge)問題，一方面大家要(yao)(yao)看開一點，放(fang)下包袱(fu)，堅強(qiang)一些，另外三個(ge)具體的(de)建(jian)議(yi)。 第一，要(yao)(yao)主動的(de)去(qu)優化債(zhai)務。被拖欠工(gong)程款的(de)要(yao)(yao)積極的(de)去(qu)討要(yao)(yao)，
什(shen)么是(shi)EPC加F，為什(shen)么大家都在追捧這種類(lei)型(xing)的項(xiang)目？EPC加F的意思是(shi)指(zhi)帶設計的總包加融資的模式，為什(shen)么大家喜歡這樣(yang)的呢？四個(ge)原因： 第(di)一個(ge)，對發包人。采用這種模式可(ke)以解決部分的項(xiang)目融資款，快速(su)的啟動項(xiang)目。 第(di)二個(ge)，對于承(cheng)包人。
知道工程行(xing)業遇到全(quan)(quan)國統(tong)一(yi)大(da)市(shi)(shi)場會怎么樣嗎(ma)？今(jin)年4月，關(guan)于加快建(jian)設全(quan)(quan)國統(tong)一(yi)大(da)市(shi)(shi)場的(de)意(yi)見發布以后(hou)，要求打破地方保護和(he)市(shi)(shi)場分割，打通制約(yue)經濟循環的(de)關(guan)鍵堵(du)點，促進商品要素資(zi)源在更大(da)的(de)范(fan)圍內暢通流動，對(dui)工程行(xing)業產(chan)生的(de)影響，歸(gui)納為(wei)五點。 第一(yi)點，
中小(xiao)企(qi)業最容易忽視的(de)部(bu)(bu)門，工程(cheng)部(bu)(bu)。富士康(kang)的(de)創(chuang)始人郭臺銘曾經說過(guo)，模(mo)具是產品(pin)之母，工程(cheng)是產品(pin)之父。一(yi)(yi)個(ge)產品(pin)就像(xiang)一(yi)(yi)個(ge)小(xiao)孩一(yi)(yi)樣(yang)，長得像(xiang)什么樣(yang)子(zi)跟(gen)他的(de)媽(ma)媽(ma)模(mo)具有關(guan)系。但每個(ge)小(xiao)孩長得是否一(yi)(yi)樣(yang)的(de)，跟(gen)他的(de)父親，也(ye)就是工程(cheng)有關(guan)系。而中小(xiao)企(qi)業管理過(guo)程(cheng)當中，工
今年工(gong)程怎(zen)么(me)干(gan)？工(gong)程怎(zen)么(me)干(gan)？用數據來說(shuo)話(hua)，2022年全國建(jian)筑(zhu)業總產值(zhi)31萬(wan)億，同(tong)比(bi)增長(chang)了6.5%，但是房(fang)屋建(jian)筑(zhu)施工(gong)面積卻同(tong)比(bi)下(xia)降了0.7%，這說(shuo)明(ming)什么(me)？ 第一個，說(shuo)明(ming)增長(chang)的(de)(de)主體(ti)是非房(fang)建(jian)，是路橋市政產業建(jian)設，而這一類的(de)(de)工(gong)程，主要集中在國
伯文
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王建銘
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唐代中
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