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? 工商管理碩士，英國皇家測量師；
? 英國特許房屋經理人。
? 英國房屋經理人協會評審考官
? 國內資深產業運營實戰派專家、
? 從事產業地產開發、運營20多年；
曾服務于天安數碼城、在創維集團等三家上市公司任產業地產總經理，并在深圳市機械行業協【點擊詳細】
中小(xiao)企業最容(rong)易忽視的(de)(de)部門，工(gong)(gong)程(cheng)部。富士康的(de)(de)創始人郭(guo)臺銘(ming)曾經說過(guo)，模具(ju)是(shi)產品之(zhi)母，工(gong)(gong)程(cheng)是(shi)產品之(zhi)父。一(yi)個產品就像(xiang)一(yi)個小(xiao)孩一(yi)樣，長得(de)像(xiang)什么(me)樣子跟他(ta)(ta)的(de)(de)媽(ma)媽(ma)模具(ju)有關系。但每(mei)個小(xiao)孩長得(de)是(shi)否(fou)一(yi)樣的(de)(de)，跟他(ta)(ta)的(de)(de)父親，也就是(shi)工(gong)(gong)程(cheng)有關系。而中小(xiao)企業管理過(guo)程(cheng)當中，工(gong)(gong)
為什么(me)但凡是(shi)(shi)(shi)工程(cheng)項目都會拖(tuo)欠(qian)款項？也不完全是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣，只是(shi)(shi)(shi)按時付款的，大(da)家覺(jue)得都是(shi)(shi)(shi)應該(gai)的，被拖(tuo)欠(qian)的人會出來(lai)憤(fen)憤(fen)不平(ping)而已，就(jiu)像生活(huo)幸福的人，誰出來(lai)撒狗糧，遇到(dao)坎(kan)坷了，卻要(yao)人前賣賣慘，就(jiu)導致大(da)家都覺(jue)得工程(cheng)款都在拖(tuo)欠(qian)。那為什么(me)不能按照合(he)同(tong)付款？這(zhe)個當
什(shen)么是EPC加F，為(wei)什(shen)么大家(jia)都在追(zhui)捧這(zhe)種類型的(de)項(xiang)目(mu)？EPC加F的(de)意(yi)思是指(zhi)帶設計的(de)總包(bao)加融資的(de)模式，為(wei)什(shen)么大家(jia)喜歡這(zhe)樣的(de)呢？四個原因(yin)： 第一(yi)個，對(dui)(dui)發包(bao)人。采用這(zhe)種模式可以解決(jue)部分的(de)項(xiang)目(mu)融資款，快速(su)的(de)啟動項(xiang)目(mu)。 第二個，對(dui)(dui)于承包(bao)人。
年輕的(de)(de)工(gong)(gong)程人(ren)創業有(you)五大優勢(shi)。 第(di)一個(ge)優勢(shi)，不事故。也(ye)就是沒有(you)經驗(yan)(yan)，工(gong)(gong)程人(ren)一旦上了年紀(ji)，就會有(you)條條框(kuang)(kuang)框(kuang)(kuang)，中年人(ren)的(de)(de)經驗(yan)(yan)就是一座座監(jian)獄(yu)，囚禁自己(ji)，創新思維(wei)，開拓精神的(de)(de)監(jian)獄(yu)。 第(di)二個(ge)優勢(shi)，沒有(you)錢。只有(you)口(kou)袋空空的(de)(de)人(ren)，才有(you)賺錢的(de)(de)欲望，才會挖(wa)
做工程負債累累，如(ru)何走出低谷(gu)？對于(yu)這種無(wu)奈、焦慮或者(zhe)迷茫(mang)，作為一(yi)(yi)個創(chuang)業者(zhe)，其實是完全(quan)能夠感同身(shen)受(shou)的(de)(de)，關于(yu)這個問題，一(yi)(yi)方面大家(jia)要(yao)(yao)看(kan)開(kai)一(yi)(yi)點，放下包(bao)袱，堅強(qiang)一(yi)(yi)些，另(ling)外三(san)個具體的(de)(de)建(jian)議。 第一(yi)(yi)，要(yao)(yao)主動的(de)(de)去(qu)優化(hua)債務。被(bei)拖(tuo)欠(qian)工程款的(de)(de)要(yao)(yao)積極(ji)的(de)(de)去(qu)討(tao)要(yao)(yao)，
知道工程行(xing)業遇到(dao)全國統(tong)(tong)一(yi)大市場(chang)(chang)會(hui)怎么樣嗎(ma)？今年4月，關于(yu)加快(kuai)建設全國統(tong)(tong)一(yi)大市場(chang)(chang)的(de)意見發布以后(hou)，要(yao)求打(da)破地方保護和市場(chang)(chang)分(fen)割，打(da)通制(zhi)約(yue)經濟循環的(de)關鍵堵點，促進商品要(yao)素資源在更大的(de)范圍內暢通流動(dong)，對工程行(xing)業產(chan)生的(de)影響，歸(gui)納為(wei)五點。 第一(yi)點，
今年工(gong)程(cheng)怎(zen)么干(gan)？工(gong)程(cheng)怎(zen)么干(gan)？用數(shu)據來(lai)說(shuo)(shuo)話(hua)，2022年全國建筑業總產值31萬(wan)億，同(tong)比(bi)增長了6.5%，但是房屋建筑施工(gong)面積卻同(tong)比(bi)下降了0.7%，這(zhe)說(shuo)(shuo)明什么？ 第(di)一個，說(shuo)(shuo)明增長的(de)主體是非(fei)房建，是路橋(qiao)市政產業建設，而這(zhe)一類的(de)工(gong)程(cheng)，主要集中在國
沒活干的(de)(de)工程人越來越多了(le),為了(le)避(bi)免風險，都開始轉居間(jian)了(le)，殘酷的(de)(de)現實(shi)是(shi)90%的(de)(de)居間(jian)人是(shi)不合格(ge)的(de)(de)，95%以上(shang)的(de)(de)居間(jian)人是(shi)賺(zhuan)不到(dao)錢(qian)的(de)(de),能賺(zhuan)到(dao)錢(qian)的(de)(de)居間(jian)人鳳毛麟角,為什么？除了(le)硬實(shi)力不夠以外(wai)，是(shi)大(da)家的(de)(de)工作(zuo)方法不到(dao)位，分享幾個(ge)比較容易忽略的(de)(de)工作(zuo)小細節。
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