已加入本站1390天 , 點擊量：25482 次
? 房地產企業法律風險防控實戰專家
? 萬科集團金牌講師。山東大學法學院法學本科
? 原萬科地產城市公司法務負責人（5年）
20年法律行業從業經歷，其中11年房地產律師、9年房地產企業法務經驗。熟悉房地產企業全流程經營管理法律風險控制。
上官老師熟知房地產法律【點擊詳細】
知道工(gong)程行業(ye)遇到全國(guo)統一大(da)市場會(hui)怎么(me)樣(yang)嗎？今(jin)年4月(yue)，關于加快建設全國(guo)統一大(da)市場的(de)意見(jian)發布(bu)以后，要求打(da)破地方保護和市場分(fen)割(ge)，打(da)通(tong)制約經濟(ji)循環(huan)的(de)關鍵堵點，促進商品要素資(zi)源在更大(da)的(de)范(fan)圍內暢通(tong)流動，對工(gong)程行業(ye)產生的(de)影響，歸納為五點。 第一點，
什么是(shi)EPC加F，為什么大(da)家都(dou)在追捧這種類型的(de)(de)項目？EPC加F的(de)(de)意思是(shi)指帶設(she)計的(de)(de)總包加融(rong)資(zi)的(de)(de)模(mo)式，為什么大(da)家喜歡這樣的(de)(de)呢(ni)？四個原因： 第(di)一(yi)個，對發包人(ren)。采用這種模(mo)式可以(yi)解決部(bu)分的(de)(de)項目融(rong)資(zi)款，快(kuai)速的(de)(de)啟(qi)動(dong)項目。 第(di)二(er)個，對于承(cheng)包人(ren)。
要做好工(gong)程(cheng)必(bi)須要懂得的(de)(de)(de)(de)潛規則。 1、工(gong)程(cheng)上的(de)(de)(de)(de)利潤很(hen)少(shao)是(shi)(shi)趕出來的(de)(de)(de)(de)，更多的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)人情世故，利益越緊密，關(guan)系越牢(lao)靠(kao)。 2、跟你談(tan)錢(qian)的(de)(de)(de)(de)老板才是(shi)(shi)最靠(kao)譜(pu)的(de)(de)(de)(de)，跟你談(tan)未來，談(tan)下一(yi)個活的(de)(de)(de)(de)，基本(ben)上都是(shi)(shi)忽(hu)悠，不(bu)想給你錢(qian)的(de)(de)(de)(de)。 3、一(yi)個工(gong)地，就是(shi)(shi)一(yi)口大(da)
為(wei)什(shen)么(me)但凡是(shi)工(gong)程項目都(dou)會拖(tuo)欠(qian)款項？也(ye)不完(wan)全是(shi)這樣，只是(shi)按時(shi)付款的(de)，大家覺(jue)得(de)都(dou)是(shi)應(ying)該(gai)的(de)，被拖(tuo)欠(qian)的(de)人會出來(lai)憤憤不平而已，就(jiu)像生(sheng)活(huo)幸(xing)福(fu)的(de)人，誰出來(lai)撒狗糧(liang)，遇(yu)到坎坷了，卻要(yao)人前賣(mai)賣(mai)慘，就(jiu)導致大家都(dou)覺(jue)得(de)工(gong)程款都(dou)在拖(tuo)欠(qian)。那(nei)為(wei)什(shen)么(me)不能按照合同付款？這個當
前任首(shou)席(xi)執(zhi)行官韋爾(er)(er)奇在剛剛開(kai)始(shi)推行六西(xi)格瑪(ma)黑(hei)帶(dai)培訓時，遭到(dao)了經理們的(de)抵觸。韋爾(er)(er)奇于是告知員工：能否(fou)(fou)晉升高級管理職位，將取決于該員工是否(fou)(fou)事先通過了綠帶(dai)和黑(hei)帶(dai)的(de)培訓。經理們迅速意(yi)識到(dao)韋爾(er)(er)奇沒有開(kai)玩(wan)笑，而六西(xi)格瑪(ma)黑(hei)帶(dai)培訓也并非一時興起而制定(ding)的(de)
前言 1、剛入行的(de)(de)新(xin)人(ren)存在(zai)(zai)的(de)(de)問題 在(zai)(zai)十幾年(nian)的(de)(de)面(mian)授班(ban)教(jiao)學過(guo)程中(zhong)，接觸了太(tai)多(duo)(duo)太(tai)多(duo)(duo)的(de)(de)新(xin)人(ren)，作者也是由新(xin)人(ren)一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)走過(guo)來的(de)(de)，相信每一(yi)個一(yi)路走來的(de)(de)結構工程師在(zai)(zai)新(xin)手階段都有如下的(de)(de)痛(tong)苦或是困惑：剛進入設計院時，面(mian)對專業負
做工程(cheng)負債累(lei)累(lei)，如何走出低谷？對(dui)于這(zhe)種無奈、焦慮或者迷茫，作為一(yi)個創業者，其實(shi)是完全能(neng)夠感同身受的(de)(de)，關于這(zhe)個問題，一(yi)方面大家要(yao)看開一(yi)點，放下包袱，堅(jian)強一(yi)些，另外(wai)三個具體的(de)(de)建議。 第一(yi)，要(yao)主動(dong)的(de)(de)去優化(hua)債務。被拖欠工程(cheng)款(kuan)的(de)(de)要(yao)積(ji)極的(de)(de)去討要(yao)，
今年(nian)工(gong)程(cheng)怎么(me)干(gan)？工(gong)程(cheng)怎么(me)干(gan)？用數據(ju)來說話，2022年(nian)全(quan)國(guo)建筑(zhu)業總產值(zhi)31萬億，同比(bi)增長(chang)了6.5%，但是房(fang)屋建筑(zhu)施工(gong)面(mian)積卻(que)同比(bi)下降了0.7%，這說明什么(me)？ 第一個，說明增長(chang)的主體是非房(fang)建，是路橋市(shi)政產業建設，而(er)這一類的工(gong)程(cheng)，主要集中在國(guo)
季濤
詹鈞
丁勇春
王建銘
張謙
宋留強
楊尚華
譚登望
徐科
申廣超
劉洋（GC）
張馳（ZZGC）
梁毅
劉圓