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管理者要密切關注團隊成員情緒變化

項(xiang)目經理(li)小王在團(tuan)(tuan)(tuan)隊面臨嚴峻挑戰時,保(bao)持冷(leng)靜樂觀,重視團(tuan)(tuan)(tuan)隊成(cheng)員情(qing)緒狀態。常與(yu)成(cheng)員溝通理(li)解并(bing)回(hui)應其情(qing)緒感受(shou),有效緩解團(tuan)(tuan)(tuan)隊緊張氛(fen)圍。使團(tuan)(tuan)(tuan)隊更團(tuan)(tuan)(tuan)結、工(gong)作(zuo)效率大幅提升。優化建議(yi)如下: 一、關注(zhu)(zhu)情(qing)緒。管理(li)者要(yao)密(mi)切關注(zhu)(zhu)團(tuan)(tuan)(tuan)隊成(cheng)員情(qing)緒變化,及時發現并(bing)解

趙倩(G 112 瀏覽次數

如果連情緒都控制不了,怎么成大事?

在職場中,你應該要去隱藏你的(de)(de)情(qing)緒,還是(shi)要讓你的(de)(de)情(qing)緒自由(you)奔放一(yi)點。坦白(bai)說,只有(you)三歲的(de)(de)小孩子可(ke)以讓自己(ji)的(de)(de)情(qing)緒很(hen)自由(you)。肚子餓了就哭(ku),尿(niao)不濕(shi)濕(shi)了就哭(ku),想(xiang)睡覺了也哭(ku)。除(chu)非你承認你還是(shi)個小孩子,所以你要學(xue)會控(kong)制(zhi)你的(de)(de)情(qing)緒。一(yi)個能(neng)夠成大事的(de)(de)人(ren),如果連(lian)情(qing)緒都(dou)

張世忠 2387 瀏覽次數

幫助員工創造情緒穩定的環境

如何去(qu)管(guan)理有情緒的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)呢?有個客戶他的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)是90后(hou),老(lao)板是85后(hou)。在這位老(lao)板身上我(wo)深刻的(de)理解了員(yuan)(yuan)工(gong)也是需要(yao)哄(hong)(hong)的(de),而且(qie)要(yao)哄(hong)(hong)得有技術(shu)。作(zuo)為一(yi)個高級的(de)領導者(zhe),過去(qu)大家的(de)理念是專門治各種員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)不服。員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)經(jing)常會出(chu)現(xian)情緒,過去(qu)的(de)管(guan)理者(zhe),他會覺(jue)得你(ni)要(yao)

陳鈺 2390 瀏覽次數

擺脫內耗的三個方法

有時(shi)我們想(xiang)躺(tang)著(zhu)(zhu)、吃(chi)東西、玩,這(zhe)本沒問題(ti),但想(xiang)躺(tang)著(zhu)(zhu)時(shi)因不(bu)(bu)(bu)努(nu)力愧疚,吃(chi)東西時(shi)想(xiang)更(geng)瘦,玩時(shi)還想(xiang)著(zhu)(zhu)工作學習。這(zhe)就導致言行不(bu)(bu)(bu)一(yi)、知行不(bu)(bu)(bu)合一(yi),產生內耗,其危害極大。停(ting)止內耗有三個方法(fa)。 一(yi)、理解自律是(shi)最(zui)大謊言,欲望不(bu)(bu)(bu)會(hui)消失只會(hui)被(bei)替代(dai)。如大半夜饞了

劉艷萍 140 瀏覽次數

這三點讓你工作覺得累

你(ni)仔細想想啊,其(qi)(qi)實(shi)你(ni)上班的工(gong)作(zuo)量不(bu)比(bi)做(zuo)體(ti)力勞(lao)動(dong)的累,但實(shi)際感覺卻比(bi)他們(men)累多了,這是為(wei)什么?從事體(ti)力勞(lao)動(dong)的人忙(mang)了一天,下班后還有力氣去遛遛彎,喝點小酒。而我們(men)下班后呢,就只想回(hui)家(jia)躺平,啥也(ye)不(bu)做(zuo)。其(qi)(qi)實(shi)大(da)部(bu)分原(yuan)因是因為(wei)你(ni)在工(gong)作(zuo)中不(bu)自覺的負(fu)面心理活(huo)

牟坤 2414 瀏覽次數

管理者最重要的能力是情緒管控

管(guan)理者最重要(yao)的(de)能(neng)力是情(qing)緒管(guan)控。25 年前,剛進入一(yi)家美國公司(si)(si)在(zai)華辦事處,公司(si)(si)主要(yao)做服(fu)裝,有位(wei)香港(gang)高(gao)管(guan)工資比大(da)陸員工高(gao)數(shu)倍且全權負責(ze)管(guan)理。當(dang)時電腦不普及(ji),公司(si)(si)接項目做方案,經過一(yi)周討論(lun)完(wan)成,準備第(di)二天發往美國。 結果當(dang)晚高(gao)管(guan)助理倒茶時不

高春燕(yan) 141 瀏覽次數

你的情緒決定你的事業能走多遠

職場上你(ni)(ni)(ni)情(qing)緒(xu)的(de)好壞,決(jue)定了(le)你(ni)(ni)(ni)的(de)事業到底能走多(duo)遠。你(ni)(ni)(ni)看如果你(ni)(ni)(ni)平時(shi)情(qing)緒(xu)都很糟(zao)糕的(de)話,那我(wo)只能跟你(ni)(ni)(ni)說(shuo),你(ni)(ni)(ni)也(ye)成不了(le)什(shen)么事兒,因為你(ni)(ni)(ni)容(rong)不下(xia)人。你(ni)(ni)(ni)每(mei)天(tian)總是跟那些雞毛蒜皮的(de)小事兒去摳扯,你(ni)(ni)(ni)經常被那些浮云遮住(zhu)了(le)眼(yan)。你(ni)(ni)(ni)很難(nan)對自己有(you)什(shen)么深度的(de)思考,就(jiu)說(shuo)做的(de)事,

尚(shang)輝 2364 瀏覽次數

壓力如何變成動力?

讀書是(shi)(shi)一種壓(ya)力(li),但當你(ni)開卷的(de)時候,它(ta)(ta)就(jiu)成(cheng)了(le)動(dong)力(li)了(le),開卷有(you)益。運動(dong)健身是(shi)(shi)一種壓(ya)力(li),但當你(ni)開始邁腿去(qu)走路,跑步,開始做(zuo)俯臥撐、深蹲卷腹,它(ta)(ta)就(jiu)成(cheng)了(le)動(dong)力(li)了(le)。當你(ni)心情不好,它(ta)(ta)是(shi)(shi)個(ge)壓(ya)力(li),可是(shi)(shi)你(ni)采(cai)取行動(dong)去(qu)提升自己,去(qu)成(cheng)長,它(ta)(ta)就(jiu)成(cheng)了(le)動(dong)力(li)。想得到一個(ge)人是(shi)(shi)壓(ya)力(li)

劉艷萍 2367 瀏覽次數

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