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過(guo)去(qu)幾個(ge)月中(zhong)，我(wo)接觸了一些企(qi)業(ye)，他們都(dou)決定在自己的企(qi)業(ye)中(zhong)引(yin)入教練(lian)項目。這些企(qi)業(ye)有不(bu)同(tong)的性質，包(bao)括世界五百強、民營(ying)企(qi)業(ye)、上市公司、國企(qi)，既有IT行(xing)業(ye)，也有傳(chuan)統行(xing)業(ye)，還有公益機(ji)構。在跟(gen)這些企(qi)
學做培訓師的(de)十(shi)個注意事項(xiang) 1、你(ni)(ni)要構建你(ni)(ni)自己的(de)能力(li)模型(xing)體(ti)系。 安全感不是來自外界，而是源(yuan)自內在(zai)——源(yuan)自你(ni)(ni)內心的(de)強大，源(yuan)自你(ni)(ni)的(de)能力(li)； &nb
要想解決老員(yuan)(yuan)工(gong)帶新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)積(ji)極性問題，必須要設(she)置一套具有高激勵的(de)師徒機(ji)制，新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)成長就跟(gen)老員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)收(shou)入是有關系的(de)。比(bi)如，新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)在兩個月之內(nei)轉正(zheng)，獎(jiang)勵他(ta)300元(yuan)。如果新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)滿半年再(zai)獎(jiang)勵他(ta)500元(yuan)，新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)滿一年再(zai)獎(jiang)勵他(ta)1000元(yuan)。在這一整年的(de)過(guo)程
設(she)備經理： 陳(chen)總，最近壓力好大，很苦惱(nao)(nao)！ 陳(chen)總：什(shen)么苦惱(nao)(nao)，講來聽聽？ 設(she)備經理：部(bu)門(men)設(she)備機修工(gong)的能力不行，難(nan)以滿足生產的要求，嚴重影響了我們(men)的產量，各部(bu)門(men)對我們(men)的意見都很大啊！
九(jiu)型人格(ge)(ge)技術在很短(duan)時間便(bian)在全(quan)球各行各業得到普(pu)遍應用，同時，也在我(wo)們(men)的(de)生活、日常交際中出現了性格(ge)(ge)分析(xi)(xi)熱的(de)現象(xiang)。實在很多朋友還把歷史人物的(de)性格(ge)(ge)作(zuo)為分析(xi)(xi)的(de)目(mu)標，筆者有時也對這(zhe)類分析(xi)(xi)稍加關注，其(qi)中，多有九(jiu)型導師和(he)
廣播評論(lun)家保羅哈維(Paul Harvey)曾講(jiang)述一個關于黑(hei)猩(xing)(xing)(xing)猩(xing)(xing)(xing)的實(shi)驗。一些科學家決定作一個教(jiao)黑(hei)猩(xing)(xing)(xing)猩(xing)(xing)(xing)以(yi)文字符號來進(jin)行(xing)溝通的實(shi)驗，有十四年(nian)的時間，計劃(hua)指導(dao)(dao)員辛(xin)勤而又(you)耐心地教(jiao)導(dao)(dao)這(zhe)只(zhi)黑(hei)猩(xing)(xing)(xing)猩(xing)(xing)(xing)，提供(gong)一些東(dong)西給(gei)籠中的猩(xing)(xing)(xing)猩(xing)(xing)(xing)，期望讓它能夠拚(pan)出一些音(yin)節，以(yi)表(biao)
春(chun)秋(qiu)時期的(de)先哲(zhe)老子說(shuo)(shuo)過(guo)：“以(yi)正道治(zhi)國，以(yi)奇正用兵，以(yi)無為(wei)取天下(xia)，這(zhe)是(shi)成大(da)事者必須明白的(de)最(zui)高法(fa)則(ze)。”戰國時期的(de)大(da)儒荀子也曾經(jing)說(shuo)(shuo)過(guo)：&l
今天我(wo)們能看到(dao)越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)高(gao)管到(dao)了(le)一定(ding)的(de)(de)(de)積(ji)累和年(nian)齡，開始從事(shi)企業(ye)(ye)顧問(wen)和教(jiao)練(lian)的(de)(de)(de)工(gong)作。不管是(shi)管理咨(zi)詢還(huan)是(shi)心理，還(huan)是(shi)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)，比(bi)如說設計品(pin)牌，或者(zhe)是(shi)增長方面(mian)的(de)(de)(de)顧問(wen)。當你從事(shi)專業(ye)(ye)企業(ye)(ye)教(jiao)練(lian)或者(zhe)咨(zi)詢顧問(wen)的(de)(de)(de)過程中，一定(ding)要勇于(yu)進入深水區去實戰交付，像特(te)種
李晨陽
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