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企業提(ti)高人效常(chang)被提(ti)及用(yong)更(geng)少的(de)人、花更(geng)少的(de)錢、讓有限的(de)人做更(geng)多事并多發工(gong)資（薪酬(chou)的(de)三四五原則(ze)），但此回(hui)答(da)籠統且僅從成本控制角度出發。更(geng)完美(mei)的(de)回(hui)答(da)可從三方面展(zhan)開。 一、是人效定義，從投入(ru)(ru)人工(gong)成本與企業收(shou)入(ru)(ru)關系(xi)看，提(ti)升(sheng)人效要縮短(duan)時間、減少成
主(zhu)要探討(tao)大廠 HR 顯得(de)拽的(de)原因，具體(ti)如下。 一、權(quan)限(xian)較(jiao)大。在求(qiu)職(zhi)環節(jie)，小(xiao)公司的(de) HR 多是偏工(gong)具人的(de)角色，為業務篩簡歷、約面(mian)試等。而大廠 HR 一方(fang)面(mian)有(you)一票否決權(quan)。另一方(fang)面(mian)是定薪定級的(de)負責(ze)人，業務方(fang)只有(you)建(jian)議權(quan)，甚至會在求(qiu)職(zhi)時(shi)給人 P
新員(yuan)工(gong)(gong)入職(zhi)應(ying)簽署(shu)以下(xia)重要文件： 一、入職(zhi)登(deng)記(ji)表。內(nei)(nei)容可與應(ying)聘登(deng)記(ji)表一致，包括工(gong)(gong)作經(jing)歷(li)、教(jiao)育經(jing)歷(li)等，需加上員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)所(suo)填內(nei)(nei)容真(zhen)實性(xing)負(fu)責(ze)的聲明，否則公司有權(quan)無(wu)條件辭退(tui)，這(zhe)可為后續(xu)處理提供依據。 二、新員(yuan)工(gong)(gong)所(suo)在(zai)崗位的工(gong)(gong)作說明書。讓員(yuan)工(gong)(gong)熟悉
<p>當下降(jiang)本增效成了很多企業的(de)熱(re)門詞，客觀點(dian)，面(mian)對寒冬必要的(de)降(jiang)本可以理(li)解，畢竟生(sheng)存第一，但盲(mang)目(mu)裁撤，甚至(zhi)裁到大動(dong)脈那就不是(shi)生(sheng)存是(shi)找(zhao)死。<br /> 一、當你反復(fu)猶(you)豫，某個部門應不應該裁撤的(de)時候，大概率說明該裁撤或該
員(yuan)工被公(gong)司(si)勸(quan)退(tui)，學會以下三招可(ke)拿到(dao)賠償(chang)： 一、當公(gong)司(si)勸(quan)退(tui)時(shi)，要表現出爭(zheng)取(qu)和不舍，不要一開始(shi)就提(ti)賠償(chang) 2N 錢。 二、博得對(dui)方(fang)好感(gan)，使其(qi)對(dui)你沒有防范心，然后請(qing)求對(dui)方(fang)幫助領取(qu)失業金(jin)并開具(ju)辭退(tui)證(zheng)明。 三、85% 的情況都可(ke)以拿到(dao)
一、利他心(xin)。HR 本身不是(shi)一個業務(wu)(wu)部門(men)，他要(yao)幫助業務(wu)(wu)去拿(na)結果，所以需(xu)要(yao)有比較(jiao)高(gao)的利他心(xin)。 二(er)、好(hao)奇心(xin)。要(yao)有好(hao)奇心(xin)，需(xu)要(yao)知道(dao)曾(ceng)經做過的很多(duo)工(gong)作，哪怕跟本職可(ke)能無關(guan)，比如要(yao)了解天貓、京東(dong)是(shi)怎么做的。 三、適(shi)應(ying)性(xing)。創(chuang)業公(gong)司(si)的節奏比較(jiao)快
主要圍(wei)繞(rao) HRBP 崗位(wei)展開討論，強調(diao)其對企業的重要性。 一、大企業裁(cai)撤 HRBP 引(yin)發熱議。 1. 有贊等大企業裁(cai)撤 HRBP 崗位(wei)，只保留基礎人(ren)事管理工作，引(yin)發不同觀點。有人(ren)認為創業經營以(yi)活(huo)下(xia)去(qu)為首要任務時可砍(kan)掉輔
HR 核算招聘(pin)(pin)成本(ben)可從以下五(wu)個方面著手： 一(yi)、招募成本(ben)：指發布(bu)招聘(pin)(pin)信息吸(xi)引求職者投遞簡(jian)歷過程中產生的成本(ben)，包括開(kai)通(tong)線上招聘(pin)(pin)渠道費(fei)(fei)(fei)用(yong)、參(can)加現場(chang)招聘(pin)(pin)會(hui)的會(hui)務費(fei)(fei)(fei)、資料費(fei)(fei)(fei)、場(chang)地費(fei)(fei)(fei)、差旅(lv)費(fei)(fei)(fei)，以及招募期間相(xiang)關人員工資福利等。 二、選拔成本(ben)：
俞婷
聞博
趙天明
黃泯源
張子斌
單興林
孟凌
張祚磊
孫林
竹輝（鄭敬華）
余星冰
饒永國
臧凱
馬曉雯
張婭