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想要(yao)在(zai)職場(chang)升職加薪走(zou)得更(geng)遠，需具備(bei)強(qiang)者(zhe)(zhe)思維，思維差異決定事情結果。 一、面對(dui)同(tong)樣工作(zuo)，弱(ruo)者(zhe)(zhe)會(hui)因沒做(zuo)過、沒能(neng)力(li)而不想做(zuo)，強(qiang)者(zhe)(zhe)則會(hui)想辦法去學，沒能(neng)力(li)就(jiu)申請(qing)公司幫忙(mang)，堅(jian)信想做(zuo)就(jiu)一定能(neng)成。 二、弱(ruo)者(zhe)(zhe)遇到問題先自我嚇退，強(qiang)者(zhe)(zhe)總是找方(fang)法、找
職場(chang)上真正厲害的女(nv)人(ren)具備以下四點(dian)。 一、愛讀(du)書(shu)，能(neng)(neng)獨立思考。她們非常獨立，錢、人(ren)脈、資源可(ke)能(neng)(neng)被搶走，但心中夢想、讀(du)進大腦的書(shu)和(he)融入身體(ti)的能(neng)(neng)力別人(ren)搶不(bu)走，讀(du)書(shu)能(neng)(neng)助其成長，給予底(di)氣和(he)安全感。 二、對自己(ji)狠，延(yan)遲滿(man)足感。即便外貌普通，
職場里活得通透的人具有(you)十大特質(zhi)： 1、按時(shi)上班、按時(shi)下(xia)班，拒(ju)絕職場 pua 和無償加班。 2、有(you)職場邊界感(gan)，不暴露(lu)自己隱(yin)私，不多管別人閑(xian)事。 3、工作安排(pai)什么就做什么，不多做。 4、該(gai)(gai)摸(mo)魚(yu)就摸(mo)魚(yu)，該(gai)(gai)薅(hao)羊(yang)毛就薅(hao)羊(yang)毛。
行走職場難免遇(yu)到小(xiao)人(ren)，不同類(lei)型小(xiao)人(ren)應(ying)對(dui)方法如下。 一、狹隘型小(xiao)人(ren)。小(xiao)家子(zi)氣、斤斤計(ji)較。不要(yao)硬剛，否(fou)則(ze)激化矛(mao)盾，最好采用捧(peng)殺，將其缺點當優點捧(peng)，引(yin)戰火別處，避免引(yin)火燒(shao)身。 二、虛偽型小(xiao)人(ren)。兩(liang)面三刀、口不對(dui)心(xin)。不可對(dui)其全拋(pao)真心(xin)，不參
在職場交際中，與同(tong)事(shi)交往的(de)尺度和(he)距離最難(nan)把握，而擁有職場邊界感會讓同(tong)事(shi)更尊重、老板更看重，自身也(ye)能獲得平等待(dai)遇。以(yi)下是建(jian)立(li)職場邊界感的(de)方法： 一、克制好奇心和(he)說服欲(yu)。無(wu)論(lun)自身年(nian)紀大(da)小、資歷深淺(qian)，都(dou)不應將同(tong)事(shi)視為晚輩或閨蜜。職場的(de)主要目
很多職場(chang)人(ren)(ren)會(hui)有疑惑，自己(ji)努(nu)力且(qie)做(zuo)的比(bi)(bi)別人(ren)(ren)多，卻拿的比(bi)(bi)別人(ren)(ren)少，感覺不(bu)(bu)公(gong)(gong)平，似(si)乎工(gong)(gong)(gong)資全由老板決定(ding)，實(shi)則不(bu)(bu)然，收入靠(kao)自己(ji)。比(bi)(bi)如同樣工(gong)(gong)(gong)作別人(ren)(ren)兩小時完成，你用八小時，看似(si)努(nu)力實(shi)則能力不(bu)(bu)足，漲工(gong)(gong)(gong)資意味著工(gong)(gong)(gong)作對公(gong)(gong)司(si)更有價值，所以要(yao)確保工(gong)(gong)(gong)作對公(gong)(gong)司(si)重要(yao)，具體
在(zai)職場中存在(zai)一些容易踩(cai)(cai)(cai)的坑及正(zheng)確做法(fa)。 職場第(di)一坑。領導安(an)排不合理任(ren)務 踩(cai)(cai)(cai)坑做法(fa)：剛布置完任(ren)務就問(wen)問(wen)題。 正(zheng)確做法(fa)：最(zui)好先(xian)執行。 職場第(di)二(er)坑。剛入職被安(an)排超(chao)額工作 踩(cai)(cai)(cai)坑做法(fa)：盡量把(ba)每件事都(dou)做好。 正(zheng)確做法(fa)
職場存在六大陰招狠招，每個(ge)都(dou)需牢(lao)記以防被坑(keng)。 一(yi)、布置超(chao)多(duo)任務。美其(qi)名曰鍛(duan)煉(lian)，實(shi)則要(yao)么為省(sheng)錢(qian)讓(rang)一(yi)人干兩(liang)人活，領(ling)一(yi)份(fen)工(gong)資(zi)。要(yao)么故意(yi)整人，使其(qi)焦頭爛額。 二(er)、拿你(ni)當槍使。領(ling)導因某些人不(bu)能(neng)得罪(zui)，借助他人（如你(ni)）之手進行敲打，而你(ni)就成了
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