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【背景介紹】
亞洲城市大學工商管理博士
曾任華為技術有限公司項目經理和質量經理
曾任上市公司捷順科技實業股份有限公司首席項目執行官
曾任深圳易思博軟件技術有限公司項目總監&質量總監
曾任深圳市拓安信計控儀表有限公司研發總經理
搜狐質量專家顧【點擊詳細】
用(yong)(yong)戶(hu)增長(chang)的(de)(de)類型(xing)，你知道(dao)用(yong)(yong)戶(hu)增長(chang)都有(you)哪些類型(xing)嗎？帶你盤(pan)點一下互聯網常見的(de)(de)增長(chang)模式，主要分為(wei)(wei)以下四種： 一、產(chan)品(pin)驅動(dong)的(de)(de)增長(chang)。這個增長(chang)將(jiang)產(chan)品(pin)本身(shen)作為(wei)(wei)獲客、轉化(hua)和留(liu)存的(de)(de)主要驅動(dong)力，前期通過免費(fei)(fei)版本或免費(fei)(fei)試用(yong)(yong)來吸引用(yong)(yong)戶(hu)，讓產(chan)品(pin)自己說服用(yong)(yong)戶(hu)，然后(hou)
一物(wu)一碼(ma)的(de)(de)(de)優點。一物(wu)一碼(ma)帶給企業的(de)(de)(de)好(hao)處是比較多(duo)的(de)(de)(de)，例如企業可(ke)以用貼有一物(wu)一碼(ma)防偽(wei)標簽的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)，能夠提(ti)供(gong)(gong)(gong)掃碼(ma)登錄、產品(pin)積分管理，為企業電商(shang)引(yin)流、紅(hong)包付款(kuan)等基(ji)本產品(pin)營銷推(tui)廣(guang)工具，也可(ke)以為營銷活動的(de)(de)(de)底(di)層服務平臺，為品(pin)牌推(tui)廣(guang)和(he)數(shu)據(ju)營銷服務提(ti)供(gong)(gong)(gong)商(shang)，提(ti)供(gong)(gong)(gong)
1、是(shi)資(zi)源全責(ze)的(de)(de)(de)(de)逆向思維。因為在做整(zheng)體解決方案的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，我們(men)對于(yu)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求是(shi)需(xu)要(yao)及時(shi)精準的(de)(de)(de)(de)反饋到后(hou)臺的(de)(de)(de)(de)。對一線(xian)銷售人(ren)員，但是(shi)他們(men)能夠獲取這樣的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)需(xu)求。但是(shi)由于(yu)權限的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因，他們(men)很難去驅動的(de)(de)(de)(de)動力后(hou)臺的(de)(de)(de)(de)產品(pin)研發(fa)設計和(he)運營。對于(yu)一些銷售的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，他們(men)
您(nin)的(de)企業(ye)為什(shen)么(me)需要產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)(jing)理(li)(li)呢(ni)？過(guo)去我們在管理(li)(li)的(de)過(guo)程(cheng)當中，有(you)研發經(jing)(jing)理(li)(li)、采購經(jing)(jing)理(li)(li)、生產(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)理(li)(li)、品(pin)(pin)質經(jing)(jing)理(li)(li)，沒有(you)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)(jing)理(li)(li)這個崗位。那么(me)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)(jing)理(li)(li)主(zhu)要是做什(shen)么(me)工作呢(ni)？是什(shen)么(me)背景下(xia)產(chan)(chan)(chan)生的(de)呢(ni)？跟大家(jia)一一分析。 1、產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)(jing)理(li)(li)產(chan)(chan)(chan)生的(de)原因是企業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)變成了產(chan)(chan)(chan)
我(wo)(wo)可(ke)以很負責(ze)任的(de)(de)說，沒有人(ren)會(hui)因為你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)產品而(er)買你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)產品。如果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)真的(de)(de)想認真賣(mai)貨(huo)的(de)(de)話(hua)，有一位(wei)廣告老友(you)(you)最近和我(wo)(wo)說了(le)這(zhe)么件事，他(ta)(ta)說一位(wei)在北京做(zuo)私(si)募的(de)(de)朋(peng)友(you)(you)問他(ta)(ta)，你(ni)(ni)(ni)(ni)們這(zhe)些(xie)廣告人(ren)到底都弄了(le)些(xie)啥出來。我(wo)(wo)作(zuo)為老友(you)(you)默默的(de)(de)就(jiu)給他(ta)(ta)看了(le)四個廣告片。這(zhe)位(wei)做(zuo)私(si)募的(de)(de)朋(peng)友(you)(you)，看
從(cong)從(cong)零到一(yi)做(zuo)一(yi)款(kuan)產(chan)品(pin)(pin)該(gai)遵循哪(na)些原則，又有哪(na)些需要(yao)注意的地方呢？帶你(ni)了(le)解一(yi)下新產(chan)品(pin)(pin)開發的基本原則，主(zhu)要(yao)包括以下三(san)點： 一(yi)、功能和(he)成本最小(xiao)(xiao)化。即采(cai)用“MVP”的思(si)路和(he)做(zuo)法(fa)，通過提供(gong)最小(xiao)(xiao)化可行產(chan)品(pin)(pin)，快速拿(na)到市場進行驗
200平(ping)方(fang)的(de)店，你設計那么多(duo)菜能(neng)做得(de)過(guo)(guo)來嗎？現(xian)在(zai)很(hen)多(duo)餐廳都是廚師出身，創業的(de)老板，大家對設計產品(pin)沒(mei)有一(yi)個清晰的(de)邏(luo)輯，尤其是做中(zhong)餐的(de)，我見(jian)過(guo)(guo)很(hen)多(duo)200平(ping)方(fang)左右(you)的(de)店，一(yi)百多(duo)道菜怎么能(neng)吃得(de)過(guo)(guo)來，怎么能(neng)炒得(de)過(guo)(guo)來呢？不用想，廚房(fang)一(yi)定(ding)很(hen)混亂(luan)，上菜速度又
鮮啤(pi)三十公里(li)可能(neng)是華(hua)(hua)與華(hua)(hua)為客戶(hu)落(luo)地最快的(de)項目，從(cong)提報方案到(dao)創意全案搬到(dao)展(zhan)會，僅僅用了六天時間。鮮啤(pi)三十公里(li)，原名精釀(niang)(niang)谷計劃在每座(zuo)城市(shi)建廠(chang)打造一個三十公里(li)為半徑酒廠(chang)直(zhi)供式的(de)精釀(niang)(niang)鮮啤(pi)品牌。我們來看看華(hua)(hua)與華(hua)(hua)是如何從(cong)命名開始，從(cong)零到(dao)一建立(li)品牌的(de)第一
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