1985年~1989年,就讀于山東大學經濟系,獲經濟學學士學位 ;
1992年~1995年,就讀于南開大學經濟研究所,獲經濟學碩士學位 ;
1996年~1999年,就讀于北京大學光華管理學院,獲經濟學博士學位;
擔任*資產管理監督委員會(國資委)研究中心宏觀戰略部部長
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近(jin)期(qi),阿里巴巴集團一則人事(shi)變(bian)動令人關(guan)注:阿里集團COO逍遙子張(zhang)勇取代陸兆禧,成(cheng)為新(xin)一任(ren)CEO,5月10日完成(cheng)交接。 這信息看去有些突然(ran),表面上,業績如(ru)此美好,好像沒什么換帥理由。但從交接最后期(qi)限看,阿里一定早有準備。我能想到幾
晉級(ji)(ji)團(tuan)隊(dui)愛崗(gang)敬業、樂于奉獻(xian)的原因是(shi)什(shen)么(me)(me)(me)?晉級(ji)(ji)教(jiao)育獨占鰲頭、不斷晉級(ji)(ji)的奧秘是(shi)什(shen)么(me)(me)(me)?竇(dou)昆老(lao)師活力(li)四射、能量十(shi)足的源泉是(shi)什(shen)么(me)(me)(me)?全(quan)靠(kao)八字箴言:起心動(dong)念,與(yu)人為(wei)(wei)善! 為(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)(me)晉級(ji)(ji)教(jiao)育從培訓學校轉型為(wei)(wei)托管為(wei)(wei)主(zhu)?為(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)(me)要面向全(quan)國做加盟?為(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)(me)堅(jian)決不走
從巨虧45億到大(da)賺(zhuan)13億,海底(di)(di)撈(lao)(lao)(lao)做對(dui)了(le)什么?在幾年前(qian),海底(di)(di)撈(lao)(lao)(lao)爆過一個事情,海底(di)(di)撈(lao)(lao)(lao)的(de)廚(chu)房有老鼠,而(er)(er)且海底(di)(di)撈(lao)(lao)(lao)不僅有老鼠,還(huan)有記者拍了(le)一條視(shi)頻,海底(di)(di)撈(lao)(lao)(lao)的(de)員工(gong)拿舀湯的(de)勺子舀地溝(gou)油,然后把這個新(xin)聞(wen)一爆出(chu)來。海底(di)(di)撈(lao)(lao)(lao)第一反應是什么?他沒(mei)有甩鍋,而(er)(er)是選擇(ze)了(le)
講個故事,有(you)兩個人在森林(lin)里(li)突然遇到一只黑熊,向他們(men)(men)迎面撲來。危機之下(xia),兩個人想轉身逃跑(pao),而(er)其(qi)中的(de)(de)矮個子沒有(you)跑(pao),而(er)是彎下(xia)腰來系鞋帶。那另(ling)外的(de)(de)高個子急忙(mang)問(wen)他,為什(shen)么不趕緊跑(pao),系鞋帶有(you)什(shen)么用?誰知(zhi)道對方回答說,我不敢確(que)定我們(men)(men)倆能否跑(pao)得(de)過黑熊,但我
<p align="center">日常辦公(gong)泄密(mi)的(de)幾種常見路徑</p> <p> 就近(jin)日網曝的(de)某高管翻(fan)墻(qiang)進
任何企(qi)業(ye)都會經歷創業(ye)期(qi),成熟期(qi),轉(zhuan)型(xing)期(qi),成熟期(qi)的老板經常不(bu)在(zai)公(gong)司,電話(hua)也不(bu)接(jie),出(chu)去打球爬山,但到(dao)了轉(zhuan)型(xing)期(qi),他們都回來(lai)(lai)了,以前一提到(dao)微(wei)(wei)軟(ruan),你立(li)即會認為這(zhe)是(shi)一家偉大(da)的公(gong)司,把微(wei)(wei)軟(ruan)的管理視為圣經,唐駿說,我是(shi)微(wei)(wei)軟(ruan)出(chu)來(lai)(lai)的,就值(zhi)身價上億,
編者按:本文是(shi)粒粒招公眾(zhong)號推出的人才競爭戰略(lve)的系列(lie)原(yuan)創文章(zhang)之一,鑒于最(zui)近范李離(li)(li)分(fen)為我們(men)提供了“貪合(he)(he)忘沖”的典型“范離(li)(li)”案例(li)。借以剖析問題,展開(kai)人才的核心匹配對(dui)策。 ????最(zui)近范冰(bing)冰(bing)和李晨離(li)(li)分(fen)了,從(cong)求婚到(dao)結(jie)合(he)(he)(享(xiang)已婚級(ji))也就短短的兩
企業(ye)(ye)遭遇危(wei)機屬(shu)于非常情(qing)況,這對企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)決(jue)策以及付諸實踐的(de)(de)(de)速度都(dou)提出了更(geng)高的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)。贏(ying)得時(shi)間(jian)本身就意(yi)味著給企業(ye)(ye)贏(ying)得了更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)回旋余地,危(wei)機中(zhong)的(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)企業(ye)(ye)都(dou)在與時(shi)間(jian)賽跑,他們需要(yao)比拼的(de)(de)(de)不僅是智(zhi)慧和實力,還有一(yi)個(ge)重要(yao)的(de)(de)(de)因素是速度。怎樣做能贏(ying)得最快的(de)(de)(de)速度