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項目(mu)進度的(de)延誤，涉及到有可(ke)能(neng)是人(ren)事物(wu)諸多的(de)因素。 一(yi)、人(ren)的(de)問題(ti)。可(ke)能(neng)是不支持，反對(dui)阻礙。 二、對(dui)于事情的(de)問題(ti)，可(ke)能(neng)是目(mu)標(biao)不明確，目(mu)標(biao)難以具體量化，不具備客(ke)觀性。 三、對(dui)于物(wu)的(de)話，其實是最容易解決的(de)，就(jiu)是資源的(de)保(bao)障和支撐人(ren)事
領(ling)導什(shen)么活都接(jie)，搞的(de)下(xia)面怨聲載(zai)道。 一、論專業性，并(bing)沒有形成絕對的(de)專業的(de)壁壘。 二、論打醬油，好像比誰都強。 從領(ling)導的(de)視角角度來(lai)去考慮問題(ti)，在今(jin)年的(de)這樣(yang)的(de)一個艱(jian)難(nan)的(de)這個情況之下(xia)，可能是只(zhi)能被動的(de)進(jin)行選擇(ze)，來(lai)什(shen)么活干什(shen)么活，
項(xiang)目(mu)管(guan)理組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)形(xing)式(shi)(shi)，決定著(zhu)資源的(de)(de)有(you)效分(fen)配的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)，無論是(shi)職能型組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)，還是(shi)矩陣型組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)，或者是(shi)項(xiang)目(mu)型組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)，是(shi)各有(you)優(you)劣。 一(yi)、對于職能型組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)，這(zhe)樣縱向的(de)(de)這(zhe)種管(guan)理的(de)(de)這(zhe)個(ge)方(fang)(fang)式(shi)(shi)，垂直(zhi)的(de)(de)管(guan)理方(fang)(fang)式(shi)(shi)，比較(jiao)好的(de)(de)優(you)點，是(shi)上通下達，有(you)清晰的(de)(de)晉升(sheng)的(de)(de)路線，它(ta)所給我
項(xiang)目(mu)管(guan)理的(de)(de)(de)四則運算，簡而言之，就是在合適(shi)的(de)(de)(de)階(jie)段，針對合適(shi)的(de)(de)(de)受眾進(jin)行相應的(de)(de)(de)加減乘(cheng)除，最終達(da)到順(shun)利交付的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。 第(di)一，客(ke)戶感知(zhi)做乘(cheng)法。讓客(ke)戶加倍感到團(tuan)隊的(de)(de)(de)努力，增加其(qi)參與，同時(shi)也讓團(tuan)隊感知(zhi)到客(ke)戶的(de)(de)(de)支持度，增加對項(xiang)目(mu)建設的(de)(de)(de)信心。 第(di)二(er)
隨著對管(guan)理(li)者，特別(bie)是(shi)高管(guan)的接觸越來越多，了(le)解越深(shen)入之(zhi)后，發(fa)現(xian)影(ying)響項目經理(li)走(zou)向高管(guan)的關(guan)鍵能(neng)力(li)，其實并不是(shi)能(neng)力(li)，更不是(shi)知識和興趣，而是(shi)他們的價值觀，以及對管(guan)理(li)角色的根本認知。 第一點，是(shi)否(fou)有堅強的信(xin)念。 第二點，是(shi)否(fou)在關(guan)鍵的時(shi)刻勇于
項(xiang)目(mu)(mu)做的(de)(de)(de)不好，要不要換人(ren)，這(zhe)(zhe)其實有兩個因(yin)素做出。 第一，項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)本(ben)身(shen)。如果(guo)是項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)本(ben)身(shen)，這(zhe)(zhe)就牽(qian)扯到項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標，是否易于達成，項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)前期(qi)的(de)(de)(de)估(gu)算是否合(he)理，等諸多(duo)問題。如果(guo)把它放(fang)在人(ren)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)一個視角，要分兩個方(fang)(fang)面。 第一方(fang)(fang)面，人(ren)的(de)(de)(de)意愿的(de)(de)(de)
咱(zan)們來(lai)聊(liao)聊(liao)一個(ge)特別重要的(de)(de)話(hua)題(ti)，質量(liang)管(guan)理。首(shou)先(xian)我(wo)要問(wen)大家一個(ge)問(wen)題(ti)，你們覺得質量(liang)管(guan)理重要嗎？哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)不(bu)用急著(zhu)回答我(wo)知道答案是肯(ken)定的(de)(de)。因為質量(liang)管(guan)理它就像咱(zan)們項(xiang)目(mu)的(de)(de)脊梁骨(gu)，撐起了整個(ge)項(xiang)目(mu)的(de)(de)榮辱(ru)興衰。想要駕馭它，首(shou)先(xian)得深入了解它的(de)(de)內涵和魅(mei)力。說到質量(liang)，大
每一個項(xiang)目(mu)都離不開項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)，那么(me)專業技術類型(xing)的(de)項(xiang)目(mu)當中，項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)必須(xu)是(shi)技術專家嗎？外(wai)行(xing)真的(de)不能(neng)領導內行(xing)嗎？看(kan)過(guo)眾多的(de)一些風云人物(wu)，可能(neng)未必是(shi)專業出身(shen)，復(fu)雜項(xiang)目(mu)由于(yu)設計的(de)行(xing)業，領域眾多，項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)確實(shi)難(nan)以做到樣樣精通，存在某一方面的(de)短板也是(shi)正常
黃鷺偉
劉勇超
李軍強
吳建宏
劉圓
崔曉明
豐志強
嚴春美
劉潔（XMNJ）
郭曉月
宋荊漢
蔣秀成
吳志德
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何麟