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HR 核(he)算招(zhao)聘成本可從(cong)以下五個方面著手： 一、招(zhao)募成本：指發(fa)布招(zhao)聘信息吸引(yin)求(qiu)職者投遞(di)簡(jian)歷過(guo)程中產生(sheng)的(de)成本，包括開通(tong)線(xian)上招(zhao)聘渠道費用(yong)、參(can)加(jia)現(xian)場招(zhao)聘會的(de)會務費、資料費、場地費、差(cha)旅費，以及招(zhao)募期間相關(guan)人員工資福利等。 二、選拔成本：
年底裁員(yuan)(yuan)時公司(si)慣(guan)用陰招，了解后可避免(mian)被輕(qing)易拿捏： 一、惡意調(diao)崗：以人員(yuan)(yuan)飽和等(deng)理由將(jiang)員(yuan)(yuan)工(gong)調(diao)離(li)原(yuan)崗位，甚至(zhi)從(cong)核心(xin)部門調(diao)去做客服、銷售等(deng)崗位，目的是節省 “n+1” 補(bu)償。但變更工(gong)作(zuo)內容需(xu)員(yuan)(yuan)工(gong)本人同(tong)意，只要員(yuan)(yuan)工(gong)不想動
<p>當下降本增(zeng)效成了很多企業的(de)(de)熱(re)門(men)詞，客觀(guan)點，面對寒冬必要的(de)(de)降本可以理解，畢(bi)竟生存第(di)一，但盲(mang)目裁(cai)(cai)撤，甚至(zhi)裁(cai)(cai)到大(da)動脈那就不是生存是找死。<br /> 一、當你反(fan)復猶(you)豫，某個部門(men)應不應該裁(cai)(cai)撤的(de)(de)時候，大(da)概率說明該裁(cai)(cai)撤或該
員工被公(gong)司勸(quan)退，學會以(yi)下(xia)三(san)招可(ke)拿到賠償： 一、當公(gong)司勸(quan)退時，要表(biao)現出爭取(qu)和不(bu)舍，不(bu)要一開(kai)始(shi)就(jiu)提賠償 2N 錢(qian)。 二、博得對(dui)方(fang)好(hao)感，使其對(dui)你沒有防范(fan)心(xin)，然后(hou)請求對(dui)方(fang)幫(bang)助領取(qu)失業金并開(kai)具辭退證明。 三(san)、85% 的情況都可(ke)以(yi)拿到
員工(gong)(gong)離職(zhi)，公司不(bu)需要支付補償或賠償金的(de)(de)情(qing)況有三大類： 一、企(qi)業無(wu)過錯(cuo)，員工(gong)(gong)主動離職(zhi)：在企(qi)業不(bu)存在過錯(cuo)的(de)(de)情(qing)況下，員工(gong)(gong)因(yin)自(zi)身原因(yin)主動提出離職(zhi)，企(qi)業無(wu)需支付。 二、員工(gong)(gong)自(zi)身問題被辭退(tui)，六種情(qing)形： 1、試(shi)用期不(bu)符(fu)合(he)條件：員工(gong)(gong)在試(shi)用
公(gong)司有裁(cai)員(yuan)跡象時，需警惕一些難以察(cha)覺的(de)(de)征兆，大廠裁(cai)員(yuan)消息(xi)不斷，為提前規劃出路，要關注這些征兆，常(chang)見的(de)(de)行業不行、公(gong)司福利變(bian)少、全員(yuan)掛鉤績效、嚴抓考勤(qin)、招聘崗位批量關停等情況，重點幾個平時易(yi)忽略的(de)(de)： 一、突然被要求(qiu)居(ju)家辦公(gong)，比如某(mou)庫裁(cai)員(yuan)前
沒有(you)(you)專業 HR 崗位的小(xiao)企(qi)業，給出(chu)用(yong)工(gong)管理問題(ti)(ti)的解決方案(an)。 一、小(xiao)企(qi)業用(yong)工(gong)管理現(xian)狀及(ji)問題(ti)(ti)。 1. 很(hen)多(duo)小(xiao)企(qi)業規模小(xiao)（約 20 人左右），業務(wu)穩(wen)定，人員增長(chang)變化不大，沒有(you)(you)專業 HR 崗位。多(duo)由老(lao)板(ban)代管或讓出(chu)納(na)、前臺代管人
分(fen)享一些(xie)提升(sheng)專(zhuan)業能力的(de)經(jing)驗(yan)教訓，對于初(chu)入職場的(de) HR，不(bu)建議只把時間用在工作上，工作經(jing)驗(yan)是一部分(fen)。更(geng)重要的(de)是 8 小(xiao)時之外的(de)自我(wo)學習，僅依(yi)靠工作經(jing)驗(yan)提升(sheng)專(zhuan)業會很慢。以下是一些(xie)快(kuai)速提升(sheng)專(zhuan)業能力的(de)小(xiao)竅門(men)。 一、論文法。在某寶買(mai)知網賬號(hao)，上
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